長島聡の「和ノベーションで行こう！」
不確実性の時代と言われて久しい。社会が複雑化し、めまぐるしく変化するなか、従来の課題発見・解決型アプローチは限界に近づいている。自らの生み出したい世界を構想し、それを形にしていくアプローチが必要だ。幸い、日本の企業や研究組織が現場で培ってきた個々の能力・技能には大きな広がりと深みがある。それらを生かした日本型のイノベーション＝「和ノベーション」を実現していくには何が必要か。欧州系戦略コンサルティングファーム、ローランド・ベルガーの長島聡社長が、圧倒的な熱量を持って未来に挑む担い手たちを紹介していく。
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長島聡の「和ノベーションで行こう！」
超える技術
日本型のイノベーション＝「和ノベーション」を実現するには何が必要か――。ドイツ系戦略コンサルティングファーム、ローランド・ベルガーの長島聡社長が、圧…
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人生100年時代「40～50代こそ、なりたいものになるチャンス！」
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エコ運転支援で蓄積した「人の気持ちに寄り添う」チカラの可能性
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技術者の突き抜けた発想を大企業に持ち込む
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東芝はプラットフォーマーとして生き残る
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現場の「困りごと」をデジタルで共有し革新につなげる
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オープン化こそ産業用ロボットを成長させる
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現場のコミュニケーションや気づき、デジタル化で共有
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