いたいコンサル すごいコンサル

そのコンサル、社内力学を読めぬ「KY」か
いたいコンサル すごいコンサル
みがく経営
コンサルタントを起用するとき、その人物が社内の政治、組織力学、組織の癖などを読み解けぬ「KY」な人だと苦労する。正しい提言を出したとしても、うまくコ…

そのコンサル、財務的成果を出せる人物か
いたいコンサル すごいコンサル
みがく経営
コンサルタントとしての16年の経験と、現在、事業会社でコンサルタントを実際に起用する側の経験、その両方を通じて実感するのは、腕が確かな「本物」のコン…

そのコンサルは本物か? まず提言の「仮説」を問え
いたいコンサル すごいコンサル
みがく経営
現在のコンサルティング業界は「大衆化」が進み、かつてないくらいにコンサルタント個々人の能力、スキルの「個体差」が大きい時代になっている。仕立ての良…

そのコンサル、社内力学を読めぬ「KY」か
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みがく経営

そのコンサル、財務的成果を出せる人物か
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みがく経営

そのコンサルは本物か? まず提言の「仮説」を問え
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