みがく経営
経営力を高めるために必要な、最新の経営トレンドやソリューションを紹介します。
日経BizGateがおすすめする記事
記事一覧
「子育て第1、仕事第2」で成長を維持
「働き方改革」 先行する中小、挑戦するベンチャー
みがく経営
働く世代は仕事だけでなく、プライベートな時間でも何かと忙しい世代でもある。従業員にとって、時には仕事より優先しなければならないものの代表は、やはり…
デジタル・プラットフォーム企業による市場支配と競争政策（上）
デジタル時代の競争政策
みがく経営
経済のデジタル化にともない、デジタル・プラットフォーム企業による市場の独占化・寡占化傾向が強まっている。デジタル・エコノミーにおける競争政策はどう…
トヨタウェイ 理念が先導する世界戦略
経営層のためのグローバル・マーケティング
みがく経営
経営者であれば経営理念の重要性は誰しも認識していることであろう。伝統ある企業では「創業者の理念」を脈々と受け継いで、現代の経営に生かしているところ…
中小だからできる「勤務時間は短く、生産性は高く」
「働き方改革」 先行する中小、挑戦するベンチャー
みがく経営
従業員をなかなか確保できないのは、中小・ベンチャー企業の宿命といえるかもしれない。だからこそ、規模が小さいなりに従業員をかけがえのない経営資源と認…
マツダ・スバル躍進の原動力 ブランド価値はなぜ大切か
経営層のためのグローバル・マーケティング
みがく経営
ブランド価値経営とは、ブランド価値向上を目的とした経営を指す。前回「マーケティング中核のH型経営」を説いた。まず、これとの関連を理解していただきた…
ミャンマー成長軌道へ 消費市場に注目
BizGateリポート／経営
みがく経営
ミャンマーに対する外国企業の関心が再び高まっている。2018年に施行した「新会社法」でグローバル企業がより進出しやすくなったことや米中貿易摩擦を背景に…
ネスレなど実践 マーケティング中核のH型経営
経営層のためのグローバル・マーケティング
みがく経営
マーケティングの定義はさまざまだが、代表的なAMA（American Marketing Association）の最新の定義は「マーケティングとは、顧客、クライアント、パートナ…
イノベーションの定義は社外に求めてもムダ、自分たちで定義しよう
間違いだらけの新事業プロジェクト
みがく経営
国内市場の成熟化、業界内外の企業を巻き込んだ競争の激化により、多くの企業では現在、新規事業の創出が重要な課題になっています。それに伴い、ここ数年、…
リクナビ問題から考えるビッグデータビジネスの望ましい対応
郷原弁護士のコンプライアンス指南塾
みがく経営
リクルートホールディングス（HD）の子会社、リクルートキャリアが運営する、大学新卒者向けの就職ポータルサイトである「リクナビ」の閲覧・行動履歴を利用…
企業経営脅かす利己主義と非寛容
経営層のためのグローバル・マーケティング
みがく経営
日本企業にとってグローバル・マーケティングの重要性は増すばかりだ。しかし、意思決定のスピードが遅いなど依然課題は多い。理由の1つは海外で最前線に立…
インバウンド需要の主役は中国「草食系」
BizGateリポート／経営
みがく経営
日本への中国人観光客が、7・8月に連続して月間100万人を超えた。2019年は年間で1000万人目前にまで達しそうだ。韓国からの訪日客数の減少とは裏腹に、中国…
「サブスク」事業、米IT大手とネットフリックスの違いとは（下）
泉田良輔の「新・産業鳥瞰図」
みがく経営
前回は、サブスクリプション（サブスク）方式がインターネットのビジネスモデルとして注目を集める背景と、米IT大手企業の取り組みについて解説した。ここか…
イノベーションはどこまで「管理」できるか
BizGateリポート／経営
みがく経営
ビジネスの最前線で「イノベーション」という言葉を聞かない日はないだろう。1100社を超える日本の上場企業が、決算報告書の中でイノベーションを取り上げて…
老いやすい日本企業 「稼ぐ力」は十代前半がピークか
BizGateリポート／経営
みがく経営
「失われた20年」の後に来るのは「老いやすい」企業社会か――。日本企業の「稼ぐ力」が早い段階でピークを迎え、加速度的に劣化していくことが指摘されている。
「サブスク」事業、米IT大手とネットフリックスの違いとは（上）
泉田良輔の「新・産業鳥瞰図」
みがく経営
「サブスクリプション」は日本語では定期購読や定期購入を意味し、「サブスク」と略される。新聞や雑誌などでは当たり前の購入スタイルだが、このサブスクリ…
過酷ノルマは民営化のせい？～経済合理性を無視する真の理由とは～
学校で教えない経済学
みがく経営
日本郵政グループのかんぽ生命保険で、新旧の保険料の二重払いなど顧客の不利益になる保険の乗り換えを繰り返していたことが相次ぎ発覚し、問題となっていま…
中曽根・吉田・浜口…昭和のリーダー1位は誰か
天下人たちのマネジメント術
みがく経営
日本の近現代史で、最もリーダーシップのあり方が問われ続けたのは昭和期（1926～89年）だろう。歴代最長というだけでなく、常に国際情勢の大きな変化にさら…
「コンコルド効果」が教える終戦が8月15日の理由
天下人たちのマネジメント術
みがく経営
8月15日は終戦の日。約4年続いた太平洋戦争で犠牲になった日本人は約310万人にも上り、その多くが勝利の望みが消えた最後の約1年間で戦死したり被災した人々…
真珠湾攻撃 ミッション不徹底が山本五十六の誤算
天下人たちのマネジメント術
みがく経営
第2次世界大戦の終結から74年。日本の開戦から敗北に至るまでの研究は、さまざまな視点から現在も続いており、現代企業が組織マネジメントを見直す上で参考…
SDGsが目指す「持続可能な開発」はどう実現するのか
SDGs入門
みがく経営
日本総合研究所の村上芽氏、渡辺珠子氏が著した『SDGs入門』（日本経済新聞出版社）をもとに、今注目を集めているSDGsについて2回にわたり解説します。今回…
「子育て第1、仕事第2」で成長を維持
「働き方改革」 先行する中小、挑戦するベンチャー
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