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Overview
開催概要

事業成長する企業に必ず訪れるのが組織・人の課題。
思わぬメンバーの”痛い離職・退職”、なかなか”定着しない人材”、増える”フリーライダー的言動”…など
人が集まり組織が拡大すればするほど、組織デザインをハード・ソフト両面において
設計し組織力を高める必要があります。


■このような方におすすめ
・この先ももっともっと事業を成長させていきたい
・そのために組織と人の成長が欠かせない
・既に社員の”離職・退職”や”主体性の喪失”など組織の歪みが生まれ始めている
・次の事業成長に向けて任せられる事業開発リーダーが育たない
・人づくり・組織づくりを任せられるCxO(≒CHRO)がいない


■セミナー内容
本セミナーでは講義、ディスカッションを通じて”強い組織”と”組織変革リーダー”の
施策ヒントと具現化イメージを持って頂きます。

・事業の成長ステージ別の典型的組織課題の症例(30人の壁、100人の壁、300人の壁)
・昨今の組織論トレンド
・組織エンゲージメントを高めるステップ
・インパクトある組織活性化施策のリアルケース
・組織変革リーダーの育て方

併せて、働きがいのある会社ランキング5年連続選出、モチベーションカンパニーアワードで全国2位と
自社そのものが”成長ベンチャー”として強い組織と組織変革リーダーづくりを実践してきましたので
「リブ・コンサルティングが実践してきた組織変革ストーリー」もご紹介させて頂きます。



イベント名 ”事業”成長を求めるからこそ押さえるべき「”強い組織”と”組織変革リーダー”」の作り方
開催日時 2019年9月17日 (火) 18:00~20:00
会場 リブ・コンサルティング本社セミナールーム(千代田区大手町)
定員 30名 対象:・中小ベンチャー企業の人事管掌役員
・組織開発に関わる方
※個人の方及び弊社同業企業様からのお申し込みはお断りさせていただきます、予めご了承の程宜しくお願い致します。
受講料 無料
主催・共催 株式会社リブ・コンサルティング
(お問い合わせ先)TEL: 03-5220-2689

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Speaker
ゲスト講演

  • 加藤 有 株式会社リブ・コンサルティング 執行役員

    早稲田大学政治経済学部卒、大手コンサルティングファーム勤務の後、2013年に創業当初のリブ・コンサルティングに参画。企業統合に伴うグループ戦略策定&PMIサポート、中堅中小企業の成長戦略策定等のプロジェクトを数多く務める。最大収益部門の統括、また人財育成・制度改定など働きがい創出を支える。

Program
プログラム

開始
時刻
プログラム
17:45~18:00 受付開始
18:00~20:00 講義・ディスカッション

Access
会場アクセス

リブ・コンサルティング本社セミナールーム(千代田区大手町)

〒100-0004
東京都千代田区大手町1丁目5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー 19階

JR各線 「東京駅」 (丸の内北口より徒歩5分)
地下鉄 「大手町駅」 (C8/C11/C12 出口より直結)
東京メトロ 千代田線/東西線/半蔵門線/丸ノ内線
都営地下鉄 三田線

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