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開催概要

「なかなか自走できない。」

私たちがご支援してきた企業様も、このようなお悩みを抱えていました。

・決めたことを実行できない

・上から言われたこと、決まったことを実行することが“仕事”になっている。

　もしうまくいかなくても、そのまま言われたことだけを実行している…

・成果を出す為に、どうすればいいかを自分で考えて、行動していない…

・目の前の業務に精一杯で、新しい取り組みやチャレンジができない…

・結果が出ていないことはわかっているが、要因が何か、

　現場で何が起こっているのかが明確になっていない…


社長であるあなたは会社の成長期である今、「こんなチームの状態」に頭を悩ませていないでしょうか？

会社がスケールアップするにつれ、人が増えると、「チーム・管理職」に対しての悩みはつきもの。

では、いったいどのようにすればこの問題を解決できるのでしょうか？

その解決策の一つが「リードマネジメント」にあるのです。


▶パワフルでありながら、ハラスメントリスク︎防止にもなる「リードマネジメント」とは？

「リードマネジメント」とは、メンバー一人一人の主体性を高め、成長を促し、

チームや組織への貢献意欲を高めるマネジメントのアプローチです。

この「リードマネジメント」をリアルな成果創出・目標達成の現場で、実践することによって、「目標達成できる管理職の育成」「力強いチームづくり」が実現するのです。

このアプローチは、目標達成にパワフルな効果があるにも関わらず、「トップダウン型マネジメント」「パワーマネジメント」と違い、ハラスメントリスク防止にもなるのです。

ポイントは、

「相手の成長フェーズに合わせた●●」

「メンバーへの●●の上に成り立つ“マネジメント”」

これが鍵を握っています。


そして、リードマネジメントの本質は●●なのです。

さて、ではこの●●に入る言葉とはなんでしょうか？


▶︎「4つの成長フェーズ」に合わせた「●●」＝「質問」

重要なのは部下の「４つの成長フェーズ」にあわせた「質問」と「マネジメント」です。

新人などの「ルーキー」フェーズには、確認型で。

入社3年目などまだ自信がない「ウォーリー」フェーズには、具体化で。

独り立ちはしているけど、成果が不安定な

「シーソー」には、自分ごと化を。

会社をけん引するトップランナーである

「ハイパフォーマー」には創造型のスタイルで。


それぞれ「質問」を使い分け、

「マネジメント」をすることが

リードマネジメントを「すぐに」実現する

重要でもっとも簡単な方法なのです。


そして、これらのエッセンスをお伝えするのが、この公開講座です。


この公開講座のメソッドで、管理職・メンバー一人一人が主体者となり、チームの成長・成果を加速させるチームマネジメント・メンバー育成を強化することができます。


▶︎『マネジメントに質問力を』自走するチームを作る経営者向けメソッド公開講座


このメソッドの導入企業たちは、

◎1年で年間売上25億へ

競合サービスの売上を抜き、過去最高売上／最高収益を実現

（外食事業向けサービス企業）


◎1年半、年商8000万→2.5億と3倍の売上実現

（接骨院チェーン）


◎1年で、営業人員を増やさず、1億円以上の売り上げアップ

（WEB広告代理店業）


◎2年、社員25名で5億→10億へ

（工業系メーカー）


など、次々と「チーム力」を高めながら「売上」を伸ばしています。


・「質問PDCA　xDrive」とは、
一人ひとりの「成長フェーズ」にあわせた「質問」で、組織の目的・目標の実現に向け自らPDCAを回し続ける力を伸ばし、組織にドライブをかける「会議型コンサルティング」です。


・「質問PDCAxDrive」では、
ただPDCAのフレームを覚えて実践するだけではなく、「部下の成長フェーズにあわせた質問」で“自分で考える力”を引きだし、高めます。


・目的・目標を「自分ごと化」するためにも、PLANを精度高く考え、DO→CHECK→ACITONと実行し、効果検証するためにも、「成長フェーズにあった質問」が必要です。


本来は弊社のコンサルタントが顧客支援の際にだけ、学び、実践していた「質問PDCA」の全メソッドを、本セミナーでは特別にご紹介し、実際に「体感」いただきます。


▼セミナー内容


・『質問PDCAxDrive』とは？

・すぐ実践可能！「4つの成長フェーズ」と「4つのマネジメントスタイル」

・実践！あなたの組織にドライブをかける3つのポイント

・体感！「質問で押す“自分で考え動き始める”思考スイッチ」

・導入事例紹介『信頼するナンバー2にマネジメントを任せたら、部下が全員辞めた…』


なぜ、その状態から「質問PDCAxDrive」を導入し、「売上が伸び、部下に安心して任せられる」組織になったのか？


※そのほか顧客事例をご紹介します

お早めにお申し込みください。

※経営者・役員・部長クラスの方は無料でご参加いただけます。
※上記以外の方は、経営者・役員・部長クラスの方とのご同伴に限り参加頂けます。

[過去FCEセミナー参加者の声]

他社のセミナーでは、社内モチベーションとか、社内満足度を上げようとか、そういうのが多かった。でも正直、「従業員満足度」とか言っている状態でもないな、と。

当時は今よりもっとベンチャー企業だったので、あまりピンとこなかったんです。でも「質問PDCAxDrive」は、机上の空論ではなく、すごく現場感があり、目標数字達成のためのマネジメント、であることがすごく伝わってきました。

（WEBマーケティング会社）

イベント名	『マネジメントに質問力を』自走するチームを作る経営者向けメソッド公開講座
開催日時	2019年12月5日 (木) 10:00～12:30 2019年11月21日 (木) 17:00~19:30
会場	株式会社FCEトレーニング・カンパニー本社　新宿NSビル10階（FCEグループセミナールーム）
定員	40名 経営者、役員、人事責任者、部長様限定対象　【※個人事業主、学生、コンサルタント、監査役の方など、並びに個人学習目的の方は、お断りさせて頂いております。】
受講料	無料
主催・共催	株式会社FCEトレーニング・カンパニ－　 セミナー事務局/TEL : 03-5908-1410 / FAX : 03-5908-1411

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Program
プログラム

開始 時刻	プログラム
	『マネジメントに質問力を』自走するチームを作る経営者向けメソッド公開講座 『マネジメントに質問力を』自走するチームを作る経営者向けメソッド公開講座 FCEトレーニング・カンパニー　　代表取締役社長　荻野純子

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