テレワークを主軸とした働き方が定着した今日におけるシステム構築プロジェクト成功のポイントについて、経営方針に則ったIT投資計画の立案・投資対効果の算定といった企画構想段階の手続きから、プロジェクト設立・導入方針の決定・業務見直し・部門間統制等の実施フェーズにおける要点まで、公認会計士でもあるコンサルタントの視点から解説いたします。

様々な外部ツールとの連携、入力画面の自由編集、SaaS型でのサービス提供等、豊富な機能とサービスにより、テレワークを実現しながら管理部門のDX化、業務効率・生産性向上につながる販売管理システムをご紹介します。