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Overview
開催概要

※本セミナーは、【企業経営者・後継経営者】を対象とした法人向けセミナーです。
 個人・学生・同業企業・一般社員等の方はご参加をご遠慮ください。

経営幹部養成は、後継者による経営体制確立のためにも最重要経営課題といっても過言ではありません。
また、多くの経営者が苦心しているところでもあります。

本セミナーでは、その課題解決策を”8つの戦術”と題し提示いたします。

破産後の再生企業において、それまで現場管理者であったメンバーによって構成された経営執行チームにより
会社の業績をマネジメントする体制を1ヶ月で構築する、
あるいは前経営陣を含めた経営執行体制メンバーを再養成し、チームで会社の業績をマネジメントできる体制づくりをたった2週間で実現した経験を持つ講師による経営幹部養成の戦術を聞くことが出来ます。

また、本セミナーでは経営幹部を大量に輩出し、競合との経営力において圧倒的な差をつける戦術についても
紹介いたします。

セミナーの前後に個別相談(要予約)も設けておりますのでぜひこの機会にご参加ください。

※本セミナーは、【企業経営者・後継経営者】を対象とした法人向けセミナーです。
 個人・学生・同業企業・一般社員等の方はご参加をご遠慮ください。

【お問い合わせ先】seminar@libcon.co.jp
ご不明点やお問い合わせありましたらこちらまでお願いいたします。

イベント名 息子を立派な経営者にするための後継経営者養成セミナー
開催日時 2018年12月19日 (水) 15:00~17:00
会場 リブ・コンサルティング本社セミナールーム(千代田区大手町)
定員 10名
対象:会社経営者・後継経営者の方
※1社につき1名様までのご参加とさせていただきます。
※個人の方及び弊社同業企業様からのお申し込みはお断りさせていただきます、予めご了承の程宜しくお願い致します。
受講料 無料
主催・共催 株式会社リブ・コンサルティング
(お問い合わせ先)TEL: 03-5220-2688

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Speaker
ゲスト講演

  • 大久保治仁 株式会社リブ・コンサルティング バイスプレジデント

    業種・業態を問わず年商数十億~数兆円規模の企業を対象にオーナー企業の後継経営者の就任前後における経営変革支援および、業績不振時の経営再建支援実績多数。また自らも投資ファンドによる事業再生において、暫定代表執行役社長として実質営業初月黒字化を達成。株式会社学究社の社外取締役を13年間担い、代表執行役社長を務めた。

Program
プログラム

開始
時刻
プログラム
15:00~16:30 事業承継における”8つの戦術”
16:30~17:00 質疑応答

Access
会場アクセス

リブ・コンサルティング本社セミナールーム(千代田区大手町)

〒100-0004
東京都千代田区大手町1丁目5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー 19階

JR各線 「東京駅」 (丸の内北口より徒歩5分)
地下鉄 「大手町駅」 (C8/C11/C12 出口より直結)
東京メトロ 千代田線/東西線/半蔵門線/丸ノ内線
都営地下鉄 三田線

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