【LiB×FCE共催】【経営者、役員、人事ご責任者限定】失敗しない即戦力女性採用・育成手法公開セミナー

【失敗しない即戦力女性採用・育成手法公開セミナー|LiB×FCE 開催決定!@FCEセミナールーム】

「LiBz CAREER」という転職サイトや人材紹介サービスなど女性に対するライフキャリア支援事業を運営し、10万人以上の会員を獲得されている株式会社LiBと、株式会社FCEトレーニング・カンパニーが共催セミナーを実施します。

▼セミナー内容
第1部「採用編」
・女性にターゲットを絞ることで普段よりもイイヒトの応募がくる理由
・女性採用のキーワードは「◯◯型採用」
・「売れる営業」は男性より女性の方が採り易い

第2部「育成編」
・離職率が50%だった教育研修会社が離職率0%になった理由
・海外のHRtech最前線、アメリカでは当たり前になっている◯◯について
・成長している企業が注目している6つの視点

なお、本セミナー参加人数に限りがありますので、お早めにお申し込みください。

【大阪開催】【経営者、役員、人事責任者様限定】トップダウンの組織から社員が自走する組織風土へ変革する5つのポイント公開セミナー

あなたは組織のリーダーとして、会社を成長させるために、こんな壁にぶつかっていませんか?

「企業としては成長しているが、社長の能力だけで組織が回っているように感じている…」
「上から言われたこと、決まったことを実行することが”仕事”になってしまっている…
 そして、うまくいかなくても、そのまま言われたことを実行している…なぜ?…わからない…」
「幹部育成に取り組んでみたものの、いまいちスピードが上がらない…伝わらない…でも、我慢強く進めてはいる…」
社長の能力、マネジメントで引っ張ってきた組織の成長が止まり始めた時、こんな悩みを多くの社長が抱えています。
今のままではまずいと思っていながらも、なかなか、これだ!と思える有効な一手が打てていない…

しかし、放っておくと、
・これまでずっと成長してきた組織が突然、昨対割れを起こすようになったり…
・創業当初の良き会社の風土が失われ、目標達成できない、なれ合いの組織になったり…
・離職率も高まり、最悪の場合、幹部メンバーが社員を引き連れて辞めてしまう…
ということにもなりかねません。

トップダウンの組織では、成長がいつか頭打ちになってしまう…
そんなことは分かっているつもりだったけれど、いざ、こんな状況になってしまうと、一体、何から手を付けたらいいか分からない…
という人は多いのではないでしょうか?

上から言われたことだけをこなす組織から、目標達成に向けて、社員があなたと同じような強い危機感を持ち、自ら考え、行動し、チーム一丸となるためにはどのような点に、気を付けるべきなのでしょうか?

■ 好ましい組織風土を作る5つのポイント。そして気を付けるべきは手順
1,000社以上を見てきた中で、社員が、自ら会社を成長させようという、健全な危機感を持たせるための、好ましい組織風土を作るポイントは5つありました。

そして、組織風土を作っていくためには、順番も大事になります。
たとえば…
大して危機感がないのに、価値観を統一させようとして、会社の理念やクレドを作り、唱和させたとしても、「本気で目標達成しなきゃ!」と思えていないので、ただのなれ合い組織になってしまいます。
(弱小野球チームが、甲子園行くぞを合言葉にしているようなものです。)

好ましい組織風土の作り方とその手順をお伝えし、あなたの会社の成長の手助けとなるのが、この、
「トップダウンの組織から、社員が自走する組織へ変革する5つのポイント公開セミナー」です。

これまで1,000社以上の会社を診断し、取り組むべきポイントを見つけ出してきた、確かな方法です。

このセミナーに参加することで、

・あなたは、自社の社員が自ら考え動くようになり、あなた自身が、あなたがすべき仕事(例えば、新規事業や営業)に使う時間を増やすための次の一手が見つかります。
・たくさんの事例の話から、あなたは、事例を自社に置き換えて考えることができ、すぐにアクションを打とうという前向きな気持ちになることができます。

なお、このセミナーは、ご経営者様、役員、人事ご責任者様に限り無料です。(一般参加はご参加費1万円を頂戴しております。)
これだけのノウハウを無料で提供する理由は、私たちの会社やサービスに興味を持ってもらいたいからです。そして来てもらった人の中で、10人に1人ぐらいの人が私たちのサービスを使ってみたいと思ってもらえるんじゃないか?と考えたからです。

社員が自走する組織風土へ変革するヒントを得たい方は、今すぐに下記のフォームから申し込んでください。

席の空き状況を確認し、申し込みが完了したら、受講票をお送りします。

【セミナー内容】
■トップダウンの組織から社員が自走する組織風土へ変革する5つのポイント
■組織風土を作る手順
■ケーススタディ:社員が指示待ちになっている
■中長期的に成長し続ける企業の経営者は何をしているか
■ 講師 株式会社FCEトレーニング・カンパニー専属講師
※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。
※定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。ご了承くださいませ。
参加費用 ご経営者様、役員様、人事ご責任者様に限り、無料でございます。
     一般参加に関しましては、1万円頂戴しております。

キャンセルについて 開催前日までにキャンセルをお願いいたします。

オフィス空間による組織マネジメント術!
社員の意識・行動が、短期間で変化した理由とは

経営を取り巻く環境が急激に変化する中、今まで以上にフレキシブルな企業改革が必要になっています。また、それを実現するために、人材育成・組織改変・人材採用などにおいて、人事部門に求められるミッションの重要度は、ますます高くなっていると感じています。

・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

本講演では、実際にオフィス空間を変えたことにより、短期間でさまざまな変革が起こった実例を中心に、新しい視点で人事課題にアプローチするためのヒントをお伝えします。

【 ご参加者全員に、もれなく「オフィス移転マニュアル」プレゼント! 】

オフィス空間による組織マネジメント術!
社員の意識・行動が、短期間で変化した理由とは

経営を取り巻く環境が急激に変化する中、今まで以上にフレキシブルな企業改革が必要になっています。また、それを実現するために、人材育成・組織改変・人材採用などにおいて、人事部門に求められるミッションの重要度は、ますます高くなっていると感じています。

・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

本講演では、実際にオフィス空間を変えたことにより、短期間でさまざまな変革が起こった実例を中心に、新しい視点で人事課題にアプローチするためのヒントをお伝えします。

【 ご参加者全員に、もれなく「オフィス移転マニュアル」プレゼント! 】

経営者・経営層向け無料セミナー
「企業成長を加速させる、業績向上オフィスの創り方」
どのようなオフィスをつくれば、業績は上がるのか ~業績の上がる空間の要素を導く方法~

移転や改装の際、どうしても見た目やコストを優先してオフィスをつくってしまいがちです。
しかし、人材採用に影響を与え、事業やサービスを生み出す場であるオフィスを、企業成長に寄与するひとつの「経営資源」として捉えると、そのカタチは経営者のビジョンや経営計画と密接に関わってきます。
本セミナーでは、「業績向上を支援するオフィス」とは具体的にどういうものなのか、またそのノウハウを、事例を交えて紹介します。

[ コンテンツ一例 ]
● 企業成長実現のための 戦略的なオフィス空間の組み立て方
● 事例で紹介する、オフィスつくりに不可欠な 3つのSTEP
● レイアウトはコンセプトでこれだけ変わる 実際の提案資料で考察
● (事例)なぜリノベーションをきっかけに 社員の意識が変わったのか
● (事例)欲しかった 人材が自然と集まる 採用強化オフィス
● 業績向上オフィスに 期待してはいけないこと

翔栄クリエイトは、これまで多くのオフィス移転・リノベーションを手掛けてまいりました。
そのノウハウをもとにした「業績向上オフィスの創り方」をテーマとした無料のセミナーです。
具体的な事例を交えながら、プロにしか分からない“ここだけのお話”を本音でお伝えします。

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どのようなオフィスをつくれば、業績は上がるのか ~業績の上がる空間の要素を導く方法~

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ビズリーチ代表が採用ノウハウを公開!
採用を強くする、HRMOS採用管理

株式会社ビズリーチが提供する、HRMOS(ハーモス)採用管理。

ビズリーチの採用管理はホワイトボードから始まり、Excel、スプレッドシート、他社管理システムを利用していましたが、対応スピードの遅れや管理することの煩雑さに課題を感じ、自分たちが求める候補者管理をすることが出来ませんでした。そこで、採用管理ツールを自社で開発するに至りました。

本セミナーでは、HRMOSが誕生した理由、採用難の時代でも即戦力人材を確保するために必要な「ダイレクト・リクルーティング」を何よりも体現するビズリーチ社の採用ノウハウを、弊社代表取締役社長・南壮一郎がお伝え致します。2016年10月より同セミナーは毎月開催、毎回100名以上のお客様にお申込みいただき、大変ご好評をいただいております。

人材・不動産業必見!
マルチ時代、成果を出すパーソナライゼーション広告セミナー

昨今、様々なデバイスの使用が日常化し、日々の顧客の購買行動は複雑化しており、従来の広告手法では 顧客に的確にアプローチすることが困難になってきています。そこで、一人ひとりの行動を正確に把握し、顧客に関連性のある広告を提供することがパフォーマンスを最大化させるカギとなっています。

東洋紡の人事部人材開発グループマネジャーが登壇!
戦略人事による人事のためのセミナー「会える人事Premium」

人事のプロフェッショナルによる講演を通じて、人事課題解決の知恵が得られるセミナー「会える人事Premium」。今回のゲストは、東洋紡株式会社 人事部 人材開発グループ マネジャーとして活躍されている、山東尚央氏です。進行役は、HRエグゼクティブコンソーシアム 代表、楠田祐氏が務めます。

※参加は抽選制で、お申し込み締め切りは11月30日です。
※抽選結果は12月1日までにメールでご連絡させていただく予定です。

NetApp Innovation 2018 Tokyo

【東京開催】『データ』に関する国内最大級ITイベント!!
NetApp Innovation 2018 ~Change the World with Data~

経営資産としてのデータの価値がますます高まりゆく中、攻めと守りの両面から、データを意のままにコントロールするIT環境の整備は避けて通ることはできません。
本質的にデータは分散し、ダイナミックに動き、かつ多種多様です。企業が時代の変化に合わせてデジタルトランスフォーメーション取り組む中で、正しくデータを管理・活用することで、新しいお客様との接点を作り、イノベーションによりビジネス機会を創出し、そしてコスト削減を含めた経営全体の最適化を図ることは必須要件となっています。

「ハイブリッドクラウド環境におけるデータ権威となる」ことを目指し、当イベントでは「ハイブリッドクラウドの力を利用」「次世代データセンターの構築」「データ管理を通したストレージの最新化」の3つのテーマを通して、当社の製品・ソリューション・サービスをご紹介します。お客様がデータの力で世界を変え、お客様自身が変革し、デジタルトランスフォーメーションを実現する一助となるようなイベントにしていきたいと考えています。
ご来場いただくことにより得られるデータに関する5つのメリットを以下にご案内いたしますので、ぜひ足をお運びください。

皆様のご来場をお待ちしております。

【渋谷開催】毎月HPから新規案件を50件獲得するためにゼロからはじめるWEBマーケティング事業立ち上げ講座

いつもは有料研修でお話している【最新のWEBマーケティングのやり方】を、今回のセミナーでは特別に無料で公開させて頂きます!

昨年度は45都道府県で20,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、大変人気な勉強会になります。参加費用は無料なので、是非お気軽にご参加ください!

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績 ▼

日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

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【経営者限定】公的資金を活用し、負担無く【本業と親和性の高い高収益な新規事業・業務拡大】を行なう無料講座

昨年度、45都道府県で20,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、公的資金を活用して負担無く新規事業立上げ・事業拡大を費用負担無く行う為の無料講座となります。

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
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辞退率を改善!「採用の生産性を高める」面接の手法とは?

売り手市場と言われる今、「辞退率の改善」は、多くの企業にとって大きな課題となっています。そこで、どのような選考プロセスを組むか、どのように候補者と接するかを明確にすることが、重要視されています。
本セミナーでは、東証一部上場企業での紹介業務経験や、人事責任者としての経験を持つ鈴木健太氏をお招きして、過去のご経験と現職の採用プランナーとしてのご活動をベースに、「選考辞退率を改善する面接の仕方、選考プロセスの組み方」についてお話いただきます。

■セミナー内容
・面接の目的と面接官の役割
・面接における基本ルール
・選考プロセスの組み方の事例
・採用管理システムとは
・選考の評価管理と社内共有の仕組みについて
・採用における分析

■こんな人におすすめ
・選考辞退率に課題を感じている方
・面接の基本ルールやポイントを知りたい方
・選考プロセスを見直したい方
・候補者のデータ管理にお悩みの方
・社内の面接評価の管理を改善したい方

【経営層・人事向け】事例から学ぶ採用支援システムを活用した 採用活動の最速化

昨今、多くの企業の経営課題としての認識が強まっている人材不足。
コストをかけて母集団を形成するも、中々採用まで至らない、途中で辞退されてしまう、対応漏れにより温度感が下がってしまう・・・
そんな課題を採用活動の最速化から解決へ導くツールとして多くの企業が続々と導入しているのが「採用支援システム」です。

今回は、
・急募にも関わらず、候補者の応募から内定までに時間がかかる。
・人材紹介会社を利用しているがやり取りの工数がかかるばかりで、採用に結び付かない。
上記のようなお悩みを抱えていた企業様が採用支援システムを導入してたった1ヵ月で、採用人数の倍増させることに成功した事例を交えながら、具体的にどのようにして最速化を目指すのかについてご紹介させていただきます。

オフィス空間による組織マネジメント術!
社員の意識・行動が、短期間で変化した理由とは

経営を取り巻く環境が急激に変化する中、今まで以上にフレキシブルな企業改革が必要になっています。また、それを実現するために、人材育成・組織改変・人材採用などにおいて、人事部門に求められるミッションの重要度は、ますます高くなっていると感じています。

・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

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