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開催概要

「なかなか自走できない。」

私たちがご支援してきた企業様も、このようなお悩みを抱えていました。

・決めたことを実行できない

・上から言われたこと、決まったことを実行することが“仕事”になっている。
 もしうまくいかなくても、そのまま言われたことだけを実行している…

・成果を出す為に、どうすればいいかを自分で考えて、行動していない…

・目の前の業務に精一杯で、新しい取り組みやチャレンジができない…

・結果が出ていないことはわかっているが、要因が何か、
 現場で何が起こっているのかが明確になっていない…



社長であるあなたは会社の成長期である今、「こんなチームの状態」に頭を悩ませていないでしょうか?
会社がスケールアップするにつれ、人が増えると、「チーム・管理職」に対しての悩みはつきもの。

では、いったいどのようにすればこの問題を解決できるのでしょうか?
その解決策の一つが「リードマネジメント」にあるのです。

▶︎パワフルでありながら、ハラスメントリスク︎防止にもなる「リードマネジメント」とは?

「リードマネジメント」とは、メンバー一人一人の主体性を高め、成長を促し、チームや組織への貢献意欲を高めるマネジメントのアプローチです。この「リードマネジメント」をリアルな成果創出・目標達成の現場で、実践することによって、「目標達成できる管理職の育成」「力強いチームづくり」が実現するのです。このアプローチは、目標達成にパワフルな効果があるにも関わらず、「トップダウン型マネジメント」「パワーマネジメント」と違い、ハラスメントリスク防止にもなるのです。

では、
「リードマネジメント」を行うのに必要なコミュニケーションスキルとは何でしょうか?

それは「質問する」コミュニケーションスキルです。

このマネジメントを行うポイントは、
「相手の成長フェーズに合わせた『質問』」ができるかどうか?
「メンバーへの質問の上に成り立つ『マネジメント』」ができるかどうか?


▶︎「4つの成長フェーズ」に合わせた「質問」

重要なのは部下の「4つの成長フェーズ」にあわせた「質問」と「マネジメント」です。

新人などの「ルーキー」フェーズには、確認型で。
入社3年目などまだ自信がない「ウォーリー」フェーズには、具体化で。
独り立ちはしているけど、成果が不安定な「シーソー」には、自分ごと化を。
会社をけん引するトップランナーである「ハイパフォーマー」には創造型のスタイルで。


それぞれ「質問」を使い分け、「マネジメント」をすることがリードマネジメントを「すぐに」実現する
重要でもっとも簡単な方法なのです。

そして、これらのエッセンスをお伝えするのが、この公開講座です。

この公開講座のメソッドで、管理職・メンバー一人一人が主体者となり、チームの成長・成果を加速させるチームマネジメント・メンバー育成を強化することができます。


▶︎『マネジメントに質問力を』自走するチームを作る経営者向けメソッド公開講座


このメソッドの導入企業たちは、

◎1年で年間売上25億へ
  競合サービスの売上を抜き、過去最高売上/最高収益を実現
 (外食事業向けサービス企業)


◎1年半、年商8000万→2.5億と3倍の売上実現
 (接骨院チェーン)

◎1年で、営業人員を増やさず、1億円以上の売り上げアップ
 (WEB広告代理店業)

◎2年、社員25名で5億→10億へ
 (工業系メーカー)



など、次々と「チーム力」を高めながら「売上」を伸ばしています。

・「質問PDCA xDrive」とは、一人ひとりの「成長フェーズ」にあわせた「質問」で、組織の目的・目標の実現に向け自らPDCAを回し続ける力を伸ばし、組織にドライブをかける「会議型コンサルティング」です。

・「質問PDCAxDrive」では、ただPDCAのフレームを覚えて実践するだけではなく、「部下の成長フェーズにあわせた質問」で“自分で考える力”を引きだし、高めます。

・目的・目標を「自分ごと化」するためにも、PLANを精度高く考え、DO→CHECK→ACITONと実行し、効果検証するためにも、「成長フェーズにあった質問」が必要です。

本来は弊社のコンサルタントが顧客支援の際にだけ、学び、実践していた「質問PDCA」の全メソッドを、本セミナーでは特別にご紹介し、実際に「体感」いただきます。


▼セミナー内容

・『質問PDCAxDrive』とは?
・すぐ実践可能!「4つの成長フェーズ」と「4つのマネジメントスタイル」
・実践!あなたの組織にドライブをかける3つのポイント
・体感!「質問で押す“自分で考え動き始める”思考スイッチ」
・導入事例紹介『信頼するナンバー2にマネジメントを任せたら、部下が全員辞めた…』


なぜ、その状態から「質問PDCAxDrive」を導入し、「売上が伸び、部下に安心して任せられる」組織になったのか?

※そのほか顧客事例をご紹介します

お早めにお申し込みください。

※経営者・役員クラスの方は無料でご参加いただけます。
※上記以外の方は、経営者・役員クラスの方とのご同伴に限り参加頂けます。

[過去FCEセミナー参加者の声]

他社のセミナーでは、社内モチベーションとか、社内満足度を上げようとか、そういうのが多かった。でも正直、「従業員満足度」とか言っている状態でもないな、と。

当時は今よりもっとベンチャー企業だったので、あまりピンとこなかったんです。でも「質問PDCAxDrive」は、机上の空論ではなく、すごく現場感があり、目標数字達成のためのマネジメント、であることがすごく伝わってきました。

(WEBマーケティング会社)

イベント名 『マネジメントに質問力を』自走するチームを作る経営者向けメソッド公開講座
開催日時 2020年2月5日 (水) 10:00~12:30
会場 株式会社FCEトレーニング・カンパニー大阪支店 御堂筋MTRビル2F
定員 40名
経営者、役員様限定対象 【※個人事業主、学生、コンサルタント、監査役の方など、並びに個人学習目的の方は、お断りさせて頂いております。】
受講料 無料
主催・共催 株式会社FCEトレーニング・カンパニ- 
セミナー事務局/TEL : 03-5908-1410 / FAX : 03-5908-1411

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Program
プログラム

開始
時刻
プログラム
10:00~12:30 『マネジメントに質問力を』自走するチームを作る経営者向けメソッド公開講座

Access
会場アクセス

株式会社FCEトレーニング・カンパニー大阪支店 御堂筋MTRビル2F

〒541-0047
株式会社FCEトレーニング・カンパニー大阪支店 御堂筋MTRビル2F

京阪本線 御堂筋線 淀屋橋駅 徒歩6分
中央線 御堂筋線 四つ橋線 本町駅 徒歩11分

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