何故あのメーカーECはSEOを強化するのか?

ブランドECサイトを運営している方であれば、こんなお悩みがあるのではないでしょうか。
「SEOに取り組んでいるけど、なかなか成果が出なくて困っている」
「Webマーケティング予算にて、広告比率が高く、他のチャネルを検討している」
リアル店舗の集客減をWebでカバーしたいが、何からすれば良いのかわからない」
このウェビナーでは、そのようなお悩みを解決します。

 

今回ご紹介するのは、大手スポーツウェアメーカー
デサントジャパン」の公式ECサイト、デサントストアの事例。
デサントジャパン様は、マーケティング戦略として有名スポーツ選手との契約が重要であり、
またWebマーケティングにおいてもリスティング・ディスプレイ広告が中心でした。

 

そのような状況の中、事業戦略の変更により、卸経由から
直営店及び自社公式ECといった自社直販比率を増やす方針へと変わりました。
そこからマーケティング戦略を見直した結果、新たなWeb集客チャネルとして
目をつけたのが”SEO“でした。

 

今回は、デサントジャパン様がSEOを強化する決断に至ったまでの背景に加えて、
SEOにおいてどのような課題設定を行い、どういった戦略を立案したのか、
及びどのような施策がECサイトにて重要なのかを、
経験豊富なプロジェクトマネージャーが解説します。

 

ご参加いただいた方には、サイト内の低評価を受ける要素の有無や量をチェックできる
SEO ヘルスチェックシート」をご用意していますので、ぜひご参加ください。

何故あのメーカーECはSEOを強化するのか?

ブランドECサイトを運営している方であれば、こんなお悩みがあるのではないでしょうか。
「SEOに取り組んでいるけど、なかなか成果が出なくて困っている」
「Webマーケティング予算にて、広告比率が高く、他のチャネルを検討している」
リアル店舗の集客減をWebでカバーしたいが、何からすれば良いのかわからない」
このウェビナーでは、そのようなお悩みを解決します。

 

今回ご紹介するのは、大手スポーツウェアメーカー
デサントジャパン」の公式ECサイト、デサントストアの事例。
デサントジャパン様は、マーケティング戦略として有名スポーツ選手との契約が重要であり、
またWebマーケティングにおいてもリスティング・ディスプレイ広告が中心でした。

 

そのような状況の中、事業戦略の変更により、卸経由から
直営店及び自社公式ECといった自社直販比率を増やす方針へと変わりました。
そこからマーケティング戦略を見直した結果、新たなWeb集客チャネルとして
目をつけたのが”SEO“でした。

 

今回は、デサントジャパン様がSEOを強化する決断に至ったまでの背景に加えて、
SEOにおいてどのような課題設定を行い、どういった戦略を立案したのか、
及びどのような施策がECサイトにて重要なのかを、
経験豊富なプロジェクトマネージャーが解説します。

 

ご参加いただいた方には、サイト内の低評価を受ける要素の有無や量をチェックできる
SEO ヘルスチェックシート」をご用意していますので、ぜひご参加ください。

何故あのメーカーECはSEOを強化するのか?

ブランドECサイトを運営している方であれば、こんなお悩みがあるのではないでしょうか。
「SEOに取り組んでいるけど、なかなか成果が出なくて困っている」
「Webマーケティング予算にて、広告比率が高く、他のチャネルを検討している」
リアル店舗の集客減をWebでカバーしたいが、何からすれば良いのかわからない」
このウェビナーでは、そのようなお悩みを解決します。

 

今回ご紹介するのは、大手スポーツウェアメーカー
デサントジャパン」の公式ECサイト、デサントストアの事例。
デサントジャパン様は、マーケティング戦略として有名スポーツ選手との契約が重要であり、
またWebマーケティングにおいてもリスティング・ディスプレイ広告が中心でした。

 

そのような状況の中、事業戦略の変更により、卸経由から
直営店及び自社公式ECといった自社直販比率を増やす方針へと変わりました。
そこからマーケティング戦略を見直した結果、新たなWeb集客チャネルとして
目をつけたのが”SEO“でした。

 

今回は、デサントジャパン様がSEOを強化する決断に至ったまでの背景に加えて、
SEOにおいてどのような課題設定を行い、どういった戦略を立案したのか、
及びどのような施策がECサイトにて重要なのかを、
経験豊富なプロジェクトマネージャーが解説します。

 

ご参加いただいた方には、サイト内の低評価を受ける要素の有無や量をチェックできる
SEO ヘルスチェックシート」をご用意していますので、ぜひご参加ください。

経理の未来会議 2022

「経理の未来会議 2022」は、ビジネス、経営、そしてバックオフィスにおけるさまざまなチャレンジと向き合うリーダーや有識者をお招きし、さまざまな視点から経理の未来へのヒントを探るイベントです。リーダーたちの思考に触れ、刺激的な2日間を過ごしませんか。

【100年先まで事業承継!!】日本経済を動かす中小企業が100年先の未来を創る!!

【今入っている保険を使いこなせ!!!】
本セミナーでは、意外と知られていない「企業保険」で、経営者皆様の手の届かない箇所までまんべんなく
役割を果たしてくれる、『一石六鳥のPOINT』を『6つ』をお伝えします!!

 

【セミナーの特長7選!!】
・会計士も教えてくれない、人材・財務改善・借入返済・税金・事業承継に役立てるノウハウとは?
・資金繰りの悪くなる会社と安泰な会社の違いと、対策方法とは?
・知らなくて大丈夫?保険にありがちな「罠」に要注意!!その事例!!
・事業継続の為に、「保険」で必ず備えをしてほしい箇所とは何か?
・事業承継時、銀行や取引先はこんなところを見ている!!
・意外と知られていない「役員保障・退職金」の税制面!!
・社長が会社と従業員を守る為に、最低でも必要な保障額とその役割について

 

【こんな方にお勧めのセミナーです!!】
・新卒・中途社員がすぐに辞めてしまうとお悩みの方
・会社のキャッシュフローに合った事業保険をお求めの方
・事業保険料や保障内容をきちんと見直しされたい方
・事業承継の準備を考えられている方
・従業員はこんなところを見ている!!長く働き続ける為に改善すべきところを知りたい方
・借入や返済をせずに効率の良い資金確保を考えられたい方、またその方法を知りたい方

社員が『主体性=当事者意識』を発揮するために必要な3つの要素『7つの習慣(R)』無料体験会

※当セミナーは有料研修同様の体験ができるようにするため、ZOOMミーティングにて開催するオンラインセミナーです。カメラオン・マイクオンを必須とし、ディスカッションやワークができる環境でのご受講をお願いします。当日、ワークへの参加が難しい環境の方は、ご退出をお願いすることになります。予めご了承ください。

 

ーセミナー内容
『リーダーは、育てるものではなく、なるもの』

 

「次世代幹部・リーダーを育てたい」
と思っていても、思ったようには育たない。

 

「自立・自走してほしい」と思ってアプローチしても、受け身のまま。
リーダー育成についてこんなお悩みを抱えていませんか?

 

“リーダーを育てるのではなく、リーダーが育つ環境を創る”
外側からのアプローチで変えようとするのではなく、

 

「自ら変わり始める」きっかけを創り、
「ひとり一人が自ら事業の当事者となる」ことを実現する
それが、FCEトレーニング・カンパニーの「7つの習慣研修」です。

 

世界的大ベストセラーの『7つの習慣(R)』。

 

ハイパフォーマンスを生み出すビジネスパーソンに必要な
「思考や行動習慣」を体系的に身に付けられ、
多くの経営者のバイブルとなっている「世界最高峰のコンテンツ」。

 

本体験会では、
その書籍発行を手掛け、未来を創る子どもたちの為の教育コンテンツにしてきたFCEグループが、
「自立する社員教育」「自走する組織作り」を実現したい皆様のために、
弊社の有料版「7つの習慣研修」の一部を無料体験版としてお届けします。

 

「リーダーは育てるものではなく、なるもの」
これからの時代の組織成長になくてはならない
「最強のオーナーシップ」を醸成するヒントを手に入れてください。

 

==================

 

<セミナープログラム>
1、『当事者』を生み出すために必要な3つの要素とは?
当事者意識の高い、自走社員を生み出すために必要な事とは?

 

2、国内導入数4000社以上のリーダーシップ研修!『7つの習慣(R)』研修体験会
・「主体性」を社員が深く理解するためには??
・社員の意識を変えるパラダイムシフトとは? など

 

3、当事者意識を組織の文化にするためのポイントとは?
~個人・組織でどのように『リーダーシップ』を醸成させていくのか?~

 

========================
【参加費用】無料
【受講対象】経営者・役員・人事責任者・部長 様
========================

 

【注意事項】

 

<セミナー内容・申込について>
※「7つの習慣(R)」は、米国フランクリン・コヴィー
または、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)との
パートナーシップ契約に基づき、FCJ社の監修のもと、研修、および
振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております。
※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。

 

<セミナー当日について>
※休憩時間は2回~3回ほどご用意させていただきます。
※体験型研修の為、原則、途中入場・途中退席ができません。予め全ての時間参加が難しい場合はお問い合わせください。

 

<キャンセルについて>
※開催前日までにキャンセルをお願いいたします。
無断キャンセルは原則禁止となっております。ご理解のほどをお願いします。

社員が『主体性=当事者意識』を発揮するために必要な3つの要素『7つの習慣(R)』無料体験会

※当セミナーは有料研修同様の体験ができるようにするため、ZOOMミーティングにて開催するオンラインセミナーです。カメラオン・マイクオンを必須とし、ディスカッションやワークができる環境でのご受講をお願いします。当日、ワークへの参加が難しい環境の方は、ご退出をお願いすることになります。予めご了承ください。

 

ーセミナー内容
『リーダーは、育てるものではなく、なるもの』

 

「次世代幹部・リーダーを育てたい」
と思っていても、思ったようには育たない。

 

「自立・自走してほしい」と思ってアプローチしても、受け身のまま。
リーダー育成についてこんなお悩みを抱えていませんか?

 

“リーダーを育てるのではなく、リーダーが育つ環境を創る”
外側からのアプローチで変えようとするのではなく、

 

「自ら変わり始める」きっかけを創り、
「ひとり一人が自ら事業の当事者となる」ことを実現する
それが、FCEトレーニング・カンパニーの「7つの習慣研修」です。

 

世界的大ベストセラーの『7つの習慣(R)』。

 

ハイパフォーマンスを生み出すビジネスパーソンに必要な
「思考や行動習慣」を体系的に身に付けられ、
多くの経営者のバイブルとなっている「世界最高峰のコンテンツ」。

 

本体験会では、
その書籍発行を手掛け、未来を創る子どもたちの為の教育コンテンツにしてきたFCEグループが、
「自立する社員教育」「自走する組織作り」を実現したい皆様のために、
弊社の有料版「7つの習慣研修」の一部を無料体験版としてお届けします。

 

「リーダーは育てるものではなく、なるもの」
これからの時代の組織成長になくてはならない
「最強のオーナーシップ」を醸成するヒントを手に入れてください。

 

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<セミナープログラム>
1、『当事者』を生み出すために必要な3つの要素とは?
当事者意識の高い、自走社員を生み出すために必要な事とは?

 

2、国内導入数4000社以上のリーダーシップ研修!『7つの習慣(R)』研修体験会
・「主体性」を社員が深く理解するためには??
・社員の意識を変えるパラダイムシフトとは? など

 

3、当事者意識を組織の文化にするためのポイントとは?
~個人・組織でどのように『リーダーシップ』を醸成させていくのか?~

 

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【参加費用】無料
【受講対象】経営者・役員・人事責任者・部長 様
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【注意事項】

 

<セミナー内容・申込について>
※「7つの習慣(R)」は、米国フランクリン・コヴィー
または、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)との
パートナーシップ契約に基づき、FCJ社の監修のもと、研修、および
振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております。
※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。

 

<セミナー当日について>
※休憩時間は2回~3回ほどご用意させていただきます。
※体験型研修の為、原則、途中入場・途中退席ができません。予め全ての時間参加が難しい場合はお問い合わせください。

 

<キャンセルについて>
※開催前日までにキャンセルをお願いいたします。
無断キャンセルは原則禁止となっております。ご理解のほどをお願いします。

スキルの見える化がリスキリングの効果を生む
~診断と変革のサイクルが導くDXトレーニングの設計方法~

■概要文
<このような方におすすめ>
・DXやリスキリングにおいて、何から取り組めばいいか悩んでおられる方
・現場のスキルレベルが把握できておらず、適切な打ち手に困っておられる方
・経営戦略実現のために、現場のリスキルに注力したい経営者または経営企画部の方

 

<本セミナーで得られる事>
・DX施策・リスキリング施策においてまず取り組むべきスキルとは何か
・リスキリング施策の効果向上に向けた「見える化」のポイント
・効果的なリスキル施策の他社事例のご紹介

 

<セミナー概要>
リスキリング施策のデザインの3つのポイント(戦略性・個別性・実行性)のうち、
状況把握のための「スキルのものさし」のデザイン(個別性)について解説します。

 

DXに向けたリスキリングにおいては、新たなデジタルスキルの獲得が必要ですが
「本当に必要なのか?」「何のスキルから取り組むべきか?」という問題がつきまといます。
また、役に立つリスキリング施策を準備しても
現場からは「もっと役立つものが欲しい」「現場では使えない」など
難しすぎる・易しすぎるといった声があがることも多いです。

 

本セミナーでは、DX・リスキリングにおいて「取り組むべきスキル」を整理した上で、
リスキリング施策を推進し、効果を高めるために必要な「見える化」のポイントをお伝えします。
2万人の調査データから見える業種別・職種別の傾向や
実際の取り組み事例のご紹介を通じた「生産性向上事例」をご紹介しますので
ご興味のある人事及び経営者の方にはぜひご参加いただければ幸いです。

スキルの見える化がリスキリングの効果を生む
~診断と変革のサイクルが導くDXトレーニングの設計方法~

■概要文
<このような方におすすめ>
・DXやリスキリングにおいて、何から取り組めばいいか悩んでおられる方
・現場のスキルレベルが把握できておらず、適切な打ち手に困っておられる方
・経営戦略実現のために、現場のリスキルに注力したい経営者または経営企画部の方

 

<本セミナーで得られる事>
・DX施策・リスキリング施策においてまず取り組むべきスキルとは何か
・リスキリング施策の効果向上に向けた「見える化」のポイント
・効果的なリスキル施策の他社事例のご紹介

 

<セミナー概要>
リスキリング施策のデザインの3つのポイント(戦略性・個別性・実行性)のうち、
状況把握のための「スキルのものさし」のデザイン(個別性)について解説します。

 

DXに向けたリスキリングにおいては、新たなデジタルスキルの獲得が必要ですが
「本当に必要なのか?」「何のスキルから取り組むべきか?」という問題がつきまといます。
また、役に立つリスキリング施策を準備しても
現場からは「もっと役立つものが欲しい」「現場では使えない」など
難しすぎる・易しすぎるといった声があがることも多いです。

 

本セミナーでは、DX・リスキリングにおいて「取り組むべきスキル」を整理した上で、
リスキリング施策を推進し、効果を高めるために必要な「見える化」のポイントをお伝えします。
2万人の調査データから見える業種別・職種別の傾向や
実際の取り組み事例のご紹介を通じた「生産性向上事例」をご紹介しますので
ご興味のある人事及び経営者の方にはぜひご参加いただければ幸いです。

なぜ社員はリスキリングに興味がないのか
~3つの実践ステップと、自律学習を促す4つのタイプ別学習法~

■概要文
<このような方におすすめ>
・リスキリング施策を導入したものの、現場の協力が得られず悩んでおられる方
・現場の自律的なリスキルを促したいものの、困っておられる方
・経営戦略実現のために、現場のリスキルに注力したい経営者または経営企画部の方

 

<本セミナーで得られる事>
・リスキリング施策が現場で使われない理由とは(リスキリング推進のポイント)
・リスキリング施策の実行の3つのステップ
・現場のリスキルを継続させる4つのタイプ別アプローチのポイント

 

<セミナー概要>
現場のデジタル化の推進に向けて、リスキリングの必要性は高まっています。
ただ、多くの企業では、施策を準備したものの、現場でうまく活用されなかったり、
施策が動き出しても継続されず、効果が感じられなかったりと壁にぶつかっている状況です。

 

本セミナーでは、リスキリング施策が
「現場でなぜ使われないのか」を解き明かした上で、
現場で使われるようになるための「施策設計の3ステップ」をお伝えします。

 

また、現場のリスキルを継続させるためのポイントを紐解き、
メンバーのタイプに合わせた「タイプ別の学習継続の観点」をご紹介します。

 

現場が自律的なリスキルを進めるようになるための
現場の巻き込み方、施策の設計・進め方のコツを解説しますので、
ご興味のある人事及び経営者の方にはぜひご参加いただければ幸いです。

【弊社物件保有オーナー様 ご登壇】
不確実性の時代に備える経営者の智慧
私が経営戦略に「区分所有オフィス(R)」を取り入れた理由

急激な為替の変動、世界的なインフレ傾向、混沌とした世界情勢など、不確実性が高まるこの時代に企業をいかに安定的に成長させるか、その手段に悩まれる経営者は多いのではないでしょうか?立ち止まらずにイノベーションを起こし続けなければ、今のビジネスモデルや商材はすぐに競争力を失う時代です。新たな取り組みにチャレンジしていくためにも、経営者は強い財務基盤を構築していかなければなりません。時代に適した新たな経営戦略とは何か?そのひとつの選択として、企業資産としてプライムエリアの「区分所有オフィス」を取り入れられた弊社オーナー様の声をお届けします。

人気料理インフルエンサーに聞く!Twitterマーケティング成功の秘訣とは?

「オートミール」「麻薬たまご(韓国風味付けたまご)」「大量消費レシピ」など・・・。
Twitterで話題の料理トレンドが次々と誕生しています。
Twitterでバズる料理にはどのような特徴があるの?
Twitterで投稿する時に気をつけなければならないことは?
インフルエンサーを起用したTwitterマーケティング成功の秘訣とは?
今回は、Twitterで人気のフーディスト「つくりおき食堂まりえ」さんをお招きして、
料理Twitterメディアの「スグレピ」編集部が、
Twitterマーケティングについてのヒントをお伝えします!

知っておくべき SEO×リスティング

今回のセミナーは、検索エンジンを用いたマーケティング手法である
SEO」「リスティング広告」について解説します。

 

近年、Webマーケティングに力を入れる企業様が増えています。
SNS、アフィリエイト、ディスプレイ広告、動画広告 ・・・
様々なWebマーケティングが注目されていますが、検索エンジンを利用する
ユーザーをターゲットとするのが、「SEO」「リスティング広告」です。

 

「現状、リスティングが主要流入チャネルで、SEOには手が回っていない
「SEOで自社の順位は高いので、リスティングの出稿を減らしたい
クライアント企業様でも、このようなご意向を耳にするケースがございます。

 

「検索エンジンを利用したマーケティング手法」という意味では両社は同じですが、
より詳細に見ると、両者には異なる部分も多くございます
それぞれのチャネルにある強み/弱みをきちんと理解することで、
片方に依存するのではなく、両方を効率的に活用することが可能となります。

 

今回のセミナーでは、「SEO」「リスティング広告両チャネルの特徴や、
それぞれを活かすために必要な要素について、
弊社のマーケティング部長が解説します。
Webマーケティング戦略をご検討中の方、
検索エンジンを利用したマーケティング手法に興味をお持ちの方は
ぜひご参加ください。

「ハウスビルダー対象」究極の平屋、ゼロLDKという新しいStyleの住まい「LIMINI」 全国加盟店募集説明会開催

【全国ハウスビルダー対象】三重県に本社を置く、株式会社サンクスホームが創みだした究極の平屋、ゼロLDKと言うこれまでに無い発想から誕生した「LIMINI」(https://limini.jp/)の全国加盟店を募集させて頂きます。この事業はサンクスホームが母体となって結成した最良の住まいを提供する全国ネットワーク「DXBuildersNetwork」が運営をしています。DXBuildersNetworkではLIMINIの取り扱い加入と同時に、日本初の画像SNS「スマログ」による集客強化戦略などにも参画頂けます。急激に資材高騰などで先行き不透明な業界に一石を投じたいと言う考えを持って募集説明会を開催させて頂くことと致しました。

【7/13 Web開催】「ウェルビーイング経営」が未来の価値をつくる
~石川善樹氏×当社代表 鳥越 特別対談セミナー~

「Well-being研究」の第一人者である石川善樹氏と共に考える

 

政府の骨太方針にも示される「Well-being(ウェルビーイング)」は、近年、企業経営において欠かせない概念となってきました。
2021年より『Well-being Initiative(日本経済新聞社主催)』が発足し、経営の中心課題として、ウェルビーイングを捉える動きが生まれています。

 

最近のトピックとして「人的資本経営」の議論も活発に行われており、人的資本に関わる19項目の情報開示を企業に求める検討が進んでいます。
また、2022年5月に更新された『人材版伊藤レポート2.0』に「Well-being」の言葉が初めて盛り込まれ、
企業が従業員について価値を生み出す投資やウェルビーイングをどう実現していくか、といった視点に注目が集まっています。

 

本講演では、「Well-being研究」の第一人者である石川善樹氏をお招きし、
「ウェルビーイング経営とは何か?」という問いから、企業価値とウェルビーイングの関係について事例を交えて解説いただきます。

 

また、『Well-being Initiative』に第1期メンバーとして参画している当社代表との対談も交えて、
ウェルビーイング経営の実現に向けて、今企業に必要なことを論じます。
セミナー後半は、石川氏へ直接質問できる機会もご用意しておりますので、奮ってご参加いただけますと幸いです。

 

 

 ★このような企業様にオススメ!
  ・政府の骨太方針にも示される「Well-being」が重要視される背景を学びたい
  ・ウェルビーイング経営に企業が取り組む価値を知りたい
  ・中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方を考えたい

 

 

※同業・競合企業様・個人のお客様のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合がございます。

インハウスからの体制変更で自然検索流入数3倍!RoomClip SEOの裏側

今回は、これまで大変ご好評を頂いている
RoomClip×SpeeeのSEOプロジェクト事例セミナーを、再び開催致します。
インハウスでSEOで取り組んでいるものの、成果が伸び悩んでいる」
サイトの制約が多く実装が進まない
このような悩みを抱える皆様におすすめです!

 

日本最大級のインテリアやDIY実例の写真共有サイトであるRoomClip。
年々利用者数も投稿写真数も増加し、インテリア・DIYに興味のあるユーザー層の
コミュニティの形成に成功し、更なる事業成長を遂げています。

 

お取組開始前にインハウスでSEOを実施していた中でぶつかった、頭打ち感を払拭し
自然検索流入は283%UP、ビッグワードである「DIY」でも最高1位を獲得する*までに成長。

 

セミナーでは、プロジェクト設計に必要な基礎概念から具体的な戦略~施策
さらに実行課題と解決方針までカバーした、単なるノウハウではなく
経験豊富なコンサルタントだからこそ語れる「リアルな現場の課題と解決方法」をお伝えします。

 

ご参加いただいた方には、特典として簡単に自社ECサイトのSEOレベルをチェックできる
サイトヘルスチェックシート」を差し上げます。

 

ぜひご参加ください。

 

*2020年9月以前の取り組みにおける実績となります。

インハウスからの体制変更で自然検索流入数3倍!RoomClip SEOの裏側

今回は、これまで大変ご好評を頂いている
RoomClip×SpeeeのSEOプロジェクト事例セミナーを、再び開催致します。
インハウスでSEOで取り組んでいるものの、成果が伸び悩んでいる」
サイトの制約が多く実装が進まない
このような悩みを抱える皆様におすすめです!

 

日本最大級のインテリアやDIY実例の写真共有サイトであるRoomClip。
年々利用者数も投稿写真数も増加し、インテリア・DIYに興味のあるユーザー層の
コミュニティの形成に成功し、更なる事業成長を遂げています。

 

お取組開始前にインハウスでSEOを実施していた中でぶつかった、頭打ち感を払拭し
自然検索流入は283%UP、ビッグワードである「DIY」でも最高1位を獲得する*までに成長。

 

セミナーでは、プロジェクト設計に必要な基礎概念から具体的な戦略~施策
さらに実行課題と解決方針までカバーした、単なるノウハウではなく
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サイトヘルスチェックシート」を差し上げます。

 

ぜひご参加ください。

 

*2020年9月以前の取り組みにおける実績となります。

人事から取り組む「ウェルビーイング経営」 変化をポジティブにとらえる情報の活用法

「ウェルビーイング経営」とは、企業の成長を支える重要な要素である「人材」に対して投資を行うことで身体やメンタル面における「健康な状態」に「活力やモチベーション」を付加し、個人及び組織全体の活性化を図ることです。

 

企業がウェルビーイング経営を行うメリットは「生産性の向上」「人材の定着率の向上」「医療費の抑制」「企業価値(ブランドイメージ)の向上」など多岐にわたります。

 

人事領域でもトレンドとして注目されているものの、まだまだ取り組みが進んでいない企業さまも多いと思います。何から始めていいのか分からない。自社で出来ることだけでは限界である。とお悩みを抱えている経営者、ご担当者様へ。

 

今、ウェルビーイング経営は「した方がいい」から「しなければいけない」と対策を始めるタイミングにきています。

 

お忙しいみなさまでもまとめて情報収集ができるよう、1時間で5社の「ウェルビーイング経営」お役立ちご紹介とその活用法をお伝えいたします。

 

改めて、今の自社の課題は何なのか。その課題に合うサービスはなんなのか。
日々課題に向き合う皆さま、ぜひお役立てください!