ニューノーマル時代の『自走』に必要な3つの要素とは?

※当セミナーは有料研修同様の体験ができるようにするため、
ZOOMミーディングにてカメラオンを必須としたオンラインセミナーです。
カメラオンにできない方の参加はご遠慮頂いております。
尚、当日参加後にカメラオンにしていない方は運営側から退室をご依頼致しますので、
ご注意ください。

▶リーダーシップ研修の組織導入を検討している【経営者様・部門決裁者の方限定】

社員1人1人がセルフリーダーシップを発揮し、
ニューノーマル時代でも自走した組織を本気で作りたい
経営幹部・管理職・人事責任者様におすすめの体験型オンラインセミナーです。

※経営幹部・部門決裁様限定で、
本来10,000円(税抜)の経営者向け『7つの習慣体験会』を
書籍の30周年出版記念により、無料でご案内しております。

※経営幹部・部門決裁のある方以外は
通常費用10,000円(税抜)を頂戴しております。
どうぞご注意ください。

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▶書籍『7つの習慣(R)』について

発行部数が世界4000万部・国内240万部のベストセラー作品です。
過去200年間に渡り、長期的に成功した人を研究し、
その共通項を7つにまとめたリーダーシップに関する書籍です。

・企業経営者100人が選ぶ
「社会人になってから影響を受けた書籍」ランキング 第1位
株式会社ラーニングエージェンシー調査

・新入社員や部下・後輩に読んでほしいビジネス書 第1位
・悩んだときに読むべきビジネス書 第1位
・10年後も読みたいビジネス書 第1位
・人生のターニングポイントで読むべきビジネス書 第1位

キングベアー出版調査(ビジネスパーソン1500名)

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あなたはこのような悩みを抱えていないでしょうか?

「メンバーがなかなか自走して働いてくれない」

「指示したことを実行してくれない」

「管理職がプレイヤーとしては優秀だがマネジメントが苦手」

「現場でももっとスピーディーに新たな施策を考え実行してほしい」

「これから会社が存続する為に、自部門や自分にこれから何ができるのか?
何を変える必要があるのか?を自ら考え、行動してほしい。」

「失敗を恐れて行動しないのではなく、トライ&エラーから新たな価値を生んで欲しい。」

もし、1つでもあてはまるなら、
このセミナーはあなたのためのセミナーです。

このセミナーでは、下記のようなことをお伝えします。

1、 ニューノーマル時代に『自走する人材』に必要な3つの要素とは?

2、『7つの習慣(R)』研修を実際に体験してみよう!

3、経営幹部を気をつける組織に学びを定着させるためのポイントとは?
~個人・組織でどのように『リーダーシップ』醸成させていくのか?~

「7つの習慣(R)」はリーダーシップ研修として
多くの企業に導入されており、その数、国内導入社数4,000社以上。
多くのリーダーたちに愛されてきました。

新しい時代を生き抜く自走した組織を作るために、
今回は無料で4時間の「7つの習慣(R)」体験会を開催をします。

自走したチーム・組織作りにお悩みの
経営幹部・管理職・人事責任者はこの機会に
是非、いますぐお申し込みください!

(参照)
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教育効果は“対面”も“オンライン”も変わらない!?
「感動した!」の声は2倍増という結果も

~世界的ベストセラー『7つの習慣』企業向け研修がオンライン化~
https://www.value-press.com/pressrelease/241191

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【受講対象】経営幹部・部門決裁のある方
【参加費用】無料

※経営幹部・部門決裁のある方以外は
有料(10,000円(税抜))となっております。
どうぞご理解のほどを宜しくお願い致します。

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【注意事項】

<セミナー内容・申込について>

※本セミナーは経営幹部・管理職・人事責任者の方を対象としたセミナーです。
※「7つの習慣(R)」は、米国フランクリン・コヴィーまたは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)とのパートナーシップ契約に基づき、
FCJ社の監修のもと、研修、および 振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております。
※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。

<セミナー当日について>

※フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社とのライセンス契約に基づいて開催されるセミナーのため、5分以上遅刻された場合は、ご入室をご遠慮せねばなりません。
※休憩時間は2回~3回ほどご用意させていただきます。
※原則、途中入場・途中退席ができません。予め全ての時間参加が難しい場合はお問い合わせください。

<キャンセルについて>

※開催前日までにキャンセルをお願いいたします。
無断キャンセルは原則禁止となっております。ご理解のほどをお願い致します。

【中小企業オーナー・経営者向け 無料オンラインセミナー】
 後継者不在問題を解決する!
 M&Aで自社事業の譲渡・売却を成功させる法則とは!

後継者不在問題を解決するため、あるいは事業の「選択と集中」に取り組むため、現在経営する会社・事業をM&Aによって他社へ譲渡・売却を考える企業が増えています。
自社では事業を継続できないとしても、これまで育ててきた事業や顧客、人材を守るために、その事業を継続してもらえる確かな存在(買い手)を探すことは重要な取り組みです。
しかし、自社にとって本当に価値ある買い手の候補先を探し、双方にとってメリットがあるように交渉をすすめ、適正な価格を決定するまでには、大変な苦労があり、その過程で失敗をする企業が多いのも事実です。
そこで、M&Aにおいて、譲渡側(売り手側)の観点から、基本的な手続きからバリューアップの方法まで、成功に導く法則を1時間でお伝えします。

■こんな方にオススメです。
・M&Aも選択肢の一つとして考えておきたいが、基本的な事項から実際のM&Aまで勉強しておきたい企業様
・M&Aで必ず成功するためのキーポイントを知りたい企業様

■プログラム
・基本的な手続きの流れ
・M&Aを進めていく上で気をつけなければいけないこと
・M&Aを成功に導く基本法則

【オンライン配信】
本セミナーはオンラインセミナーとなります。
視聴方法は、後日ご案内いたします。

【中小企業オーナー・経営者向け 無料オンラインセミナー】
2021年の事業成長を勝ち取るためのM&A戦略をお教えします!
【無料ご招待】M&Aで事業拡大を目指せ!60分で分かる「買収候補先の選定・交渉・価格決定の戦略」とは!

大企業だけでなく、中小企業も含めて、事業拡大を図るためにM&Aを活用する企業が増えています。
ゼロから立ち上げるよりも、すでに、顧客・商品・技術・人材を保有する会社を買収、あるいは資本業務提携によって事業拡大を図るほうが、確実に成功確率とスピードを高めることが可能になります。

しかも、後継者不足によって、価値ある事業を持っていても継続することができない中小企業は増え続けているため、すべての企業にとって、M&A戦略による事業拡大のチャンスが存在するのです!

しかし、自社にとって本当に価値ある候補先を探し、双方によってメリットがあるように交渉をすすめ、適正な価格を決定するまでには、大変な苦労があり、その過程で頓挫・失敗をする企業が多いのも事実です。

そこで、M&Aにおいて、譲受側(買い手側)の観点からターゲティング、アプローチ、譲受価格の考え方までのノウハウを1時間でお伝えするセミナーを開催します!

■こんな方にオススメです。
・M&Aも選択肢の一つとして考えておきたいが、基本的な事項から実際のM&Aまで勉強しておきたい企業様
・M&Aで必ず成功するためのキーポイントを知りたい企業様

■プログラム
・基本的な手続きの流れ
・M&Aを進めていく上で気をつけなければいけないこと
・M&Aを成功に導く基本法則

【オンライン配信】
本セミナーはオンラインセミナーとなります。
視聴方法は、後日ご案内いたします。

FULL KAITEN導入半年でこう変わった!フェリシモグループ「haco!」葛西社長登壇・ぶっちゃけレビュー対談

3/11(木)◆フェリシモグループ「haco!」葛西社長登壇!FULL KAITEN導入から半年でこう変わった!~両代表のぶっちゃけレビュー対談~

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普段語られることのない成功の秘訣を公開!
自社の参考にしたい小売業の皆さまは必聴です!

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コロナ禍でも客単価8%UP、売上高25%増(昨対9月比)と好調のファッションECサイト「haco!」。在庫が減ってキャッシュが増え、「サイトを訪れるお客様に楽しんでいただきたい」という本来の目的達成に向けた投資を加速できる好循環になっています。

しかし1年前は不安山積でした。2020年3月に株式会社フェリシモから事業会社として独立。売上高アップへのプレッシャーはもちろん、在庫高の増加、資金繰りへの不安などの経営課題が多く頭を悩ませていたそうです。

今回、「haco!」を運営する株式会社cd.の葛西代表がフルカイテン主催のウェビナーに初登壇!
FULL KAITEN導入から半年たち、“在庫DX”が軌道に乗った今だからこそ言える本音を弊社・瀬川とぶつけあうレビュー対談が実現しました。

・経営層と現場とで課題感にどんな違いがあったのか
・部署ごとの情報格差をどう埋めたのか
・既存業務を変革することへの現場の反応

DX推進時のこんな「あるある」を解決するヒントが見つかるかもしれません。
「haco!」が成果と共に創出したキャッシュを活用して今後どんなことに取り組むのか。自社の参考にしたい小売の皆さまは必聴です。

「2025年の崖」克服のために中堅中小企業が取るべき戦略

「2025年の崖」は経済産業省が2018年に提示した「DX(デジタルトランスフォーメーション)レポート」で使われた言葉です。
DXレポートでは、企業の成長と今後の市場での勝ち残りのためには、
新たなビジネスモデルの創出や技術革新といったDXの推進が不可欠としていますが、 
その前に立ちはだかる、IT人材の深刻な不足やシステム保守/更新、技術革新にかかる費用の重い負担を、
近い将来に訪れる「2025年の崖」として警告しています。
そのような中で、2020年(昨年)は新型コロナウイルス感染症の流行により、大きな環境変化の年となりました。
ビジネス環境も大きな変化を迎え、特にリモートワークの導入といった急激な働き方改革へ対応せざる得なくなりました。

本セミナーは、経済産業省が警告する「2025年の崖」で指摘されたこれらの危機と新型コロナウイルスで対応せざる得なくなったリモートワークの導入といった急激な働き方改革にどう対応して行くかを検討している中堅中小企業様向けのセミナーです。

【情報システムセクションが抱えている問題】
・日々進化・高度化する情報システム技術・インフラへの対応
・それに伴うIT人材の枯渇
・レガシーシステムのブラックボックス化
・それらの対応に伴う情報システム投資の肥大化
・サイバーセキュリティや事故、災害のよるデータ滅失・流出等のリスクへの対応

など、直近に訪れる情報システムの危機的状況を克服すべく、企業が取るべき戦略の一つの形として、
業務アウトソーシングによる情報システムの効率的活用ついてご紹介いたします。

NTT東日本からのOEM提供を活用して、ICTサブスクリプションビジネスに参入する方法
~各業界の導入事例を踏まえた成功モデルも紹介~

【本セミナーでは、2月25日開催の同名のセミナーが好評であるため、追加で録画した動画を配信する形式で行います。】
参加企業様がサブスクリプションビジネスに参入するメリットと、より多くのメリットを生むためのNTT東日本との協業モデルを、実際の成功事例とともにお伝えします。
サブスクリプションビジネスに参入するときに大きなハードルになるのが、お客様に提供する商品・サービスを新たに開発する必要がある、ということです。これは大きな投資になりますし、失敗するリスクも大きいです。
そこでNTT東日本のOEMモデルでは、上記のハードルを最小限にするため、豊富なサービスラインナップと支援体制を整えています。本セミナーでは、NTT東日本が提供する、既に実績のある(売れている)ICT商品・サービスのOEM提供を通して、参加企業様のサービスとしてサブスクリプション提供していただく方法について解説します。

Excel更新ルーティンの非効率から解放されたいビジネスパーソン必見!
Excel定型作業の機械化・自動化セミナー
~御社の基幹システムが“Excel”になっていませんか?~

日々のデスクワークには欠かせない万能ツール・Excel。その昔、電卓と紙の集計表でレポートを作成していた世代の方々からすれば格段に便利になったことは確かでしょう。

一方、昨今の“データ重視”というビジネストレンドにおいて、あらゆるシステムから抽出されるデータがExcelによって集計・更新され、“基幹システムと化している”状況といっても過言ではないのでしょうか?

本セミナーでは、ルーティンとして集計・更新されるExcel作業を機械化・自動化した複数の事例をご紹介、実現に寄与したETLツールの操作デモをご覧いただき、大幅な生産性向上を実現するポイントをお伝えします。

■受講のメリット!
・標準化・機械化・自動化という切り口で、生産性向上の打ち手が俯瞰できるようになる
・標準化を邪魔する「悪いExcel」がわかる
・機械化・自動化が可能な「良いExcel」がわかる
・機械化・自動化を実現する「ETLツール」がわかる
・実際に機械化・自動化できた具体的な事例がわかる
・「ETLツール」の操作方法がざっくりとわかる
・機械化・自動化に向けた手順がわかる

■参加方法
参加方法
・最新版Zoomクライアント https://zoom.us/download
※IE以外、ChromeやEdgeなどのWEBブラウザでもご参加いただけます。

■注意事項
・法人メールアドレスでのご登録を必須とさせていただきます。
・その他、ご同業など参加いただけない場合がありますのでご了承願います。

DX推進に向け、システム刷新を企画中のITマネージャー必見!
基幹系システム刷新時のデータ移行「17のあるあるをチェック!」セミナー
~「2025年の崖」に立ち向かう対策を洗い出す!~

基幹系システムのデータ移行やシステム間のデータ連携に、はじめて取り組むITマネージャーも少なくないと思われます。
本セミナーでは、新旧システムのデータ移行に関連して見過ごされがちな「あるあるチェックリスト」をご提供し、チェック項目ごとに具体的にどのような対策が有効なのか、わかりやすく具体的にお伝えします。

基幹系システムの刷新を企画中、あるいはすでに実施中のITマネージャーはもちろん、提案予定のSI技術者必見の内容となっていますので、お気軽にお申し込みください。

■参加対象
・基幹系システムの刷新について検討・実施中のITマネージャー
・システム間のデータ移行・連携に課題をお持ちの情報システム部門の方
・前記課題をお持ちのユーザーを担当しているSI技術者

■受講のメリット!
・基幹系システム刷新時のデータ移行、システム間データ連携に関する課題をリストアップできる
・明らかになった課題の対策を、自社環境に当てはめて具体的にイメージできるようになる

■参加方法
参加方法
・最新版Zoomクライアント https://zoom.us/download
※IE以外、ChromeやEdgeなどのWEBブラウザでもご参加いただけます。

■注意事項
・法人メールアドレスでのご登録を必須とさせていただきます。
・その他、ご同業など参加いただけない場合がありますのでご了承願います。

顧客と企業のギャップ把握から差別化につなげる顧客体験フィードバックセミナー

生活者ニーズが多様化・個別化される中、いかに「顧客体験」を提供できるかが
企業の差別化として重要となっています。

その顧客体験を推定し、向上させるための打ち手を見出すにはお客様の声(非接触の声)
である定性データ活用がカギになります。

今回のセミナーでは、扱いの難しい定性データから顧客体験を可視化するとともに企業と
生活者における「ギャップ」を把握するための「顧客体験フィードバック」の考え方、取り組み方、
事例についてご紹介いたします。

ニューノーマル時代の『自走』に必要な3つの要素とは?

※当セミナーは有料研修同様の体験ができるようにするため、
ZOOMミーディングにてカメラオンを必須としたオンラインセミナーです。
カメラオンにできない方の参加はご遠慮頂いております。
尚、当日参加後にカメラオンにしていない方は運営側から退室をご依頼致しますので、
ご注意ください。

▶リーダーシップ研修の組織導入を検討している【経営者様・部門決裁者の方限定】

社員1人1人がセルフリーダーシップを発揮し、
ニューノーマル時代でも自走した組織を本気で作りたい
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※経営幹部・部門決裁様限定で、
本来10,000円(税抜)の経営者向け『7つの習慣体験会』を
書籍の30周年出版記念により、無料でご案内しております。

※経営幹部・部門決裁のある方以外は
通常費用10,000円(税抜)を頂戴しております。
どうぞご注意ください。

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▶書籍『7つの習慣(R)』について

発行部数が世界4000万部・国内240万部のベストセラー作品です。
過去200年間に渡り、長期的に成功した人を研究し、
その共通項を7つにまとめたリーダーシップに関する書籍です。

・企業経営者100人が選ぶ
「社会人になってから影響を受けた書籍」ランキング 第1位
株式会社ラーニングエージェンシー調査

・新入社員や部下・後輩に読んでほしいビジネス書 第1位
・悩んだときに読むべきビジネス書 第1位
・10年後も読みたいビジネス書 第1位
・人生のターニングポイントで読むべきビジネス書 第1位

キングベアー出版調査(ビジネスパーソン1500名)

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あなたはこのような悩みを抱えていないでしょうか?

「メンバーがなかなか自走して働いてくれない」

「指示したことを実行してくれない」

「管理職がプレイヤーとしては優秀だがマネジメントが苦手」

「現場でももっとスピーディーに新たな施策を考え実行してほしい」

「これから会社が存続する為に、自部門や自分にこれから何ができるのか?
何を変える必要があるのか?を自ら考え、行動してほしい。」

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もし、1つでもあてはまるなら、
このセミナーはあなたのためのセミナーです。

このセミナーでは、下記のようなことをお伝えします。

1、 ニューノーマル時代に『自走する人材』に必要な3つの要素とは?

2、『7つの習慣(R)』研修を実際に体験してみよう!

3、経営幹部を気をつける組織に学びを定着させるためのポイントとは?
~個人・組織でどのように『リーダーシップ』醸成させていくのか?~

「7つの習慣(R)」はリーダーシップ研修として
多くの企業に導入されており、その数、国内導入社数4,000社以上。
多くのリーダーたちに愛されてきました。

新しい時代を生き抜く自走した組織を作るために、
今回は無料で4時間の「7つの習慣(R)」体験会を開催をします。

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リアルセミナー以上の満足度を実現しました。
教育効果は“対面”も“オンライン”も変わらない!?
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~世界的ベストセラー『7つの習慣』企業向け研修がオンライン化~
https://www.value-press.com/pressrelease/241191

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【受講対象】経営幹部・部門決裁のある方
【参加費用】無料

※経営幹部・部門決裁のある方以外は
有料(10,000円(税抜))となっております。
どうぞご理解のほどを宜しくお願い致します。

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【注意事項】

<セミナー内容・申込について>

※本セミナーは経営幹部・管理職・人事責任者の方を対象としたセミナーです。
※「7つの習慣(R)」は、米国フランクリン・コヴィーまたは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)とのパートナーシップ契約に基づき、
FCJ社の監修のもと、研修、および 振り返りテキストを通してビジネスシーンでの実践を目的に開発しております。
※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。

<セミナー当日について>

※フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社とのライセンス契約に基づいて開催されるセミナーのため、5分以上遅刻された場合は、ご入室をご遠慮せねばなりません。
※休憩時間は2回~3回ほどご用意させていただきます。
※原則、途中入場・途中退席ができません。予め全ての時間参加が難しい場合はお問い合わせください。

<キャンセルについて>

※開催前日までにキャンセルをお願いいたします。
無断キャンセルは原則禁止となっております。ご理解のほどをお願い致します。

FM-NIIGATA主催:オンラインセミナー
新潟老舗商社の3代目後継がIT初導入に挑戦
導入後2年で36%売上アップしたデジタル化とは?

【デジタル化で新潟県の未来を切り拓く】

コロナ禍で困難に直面している私たちは、今まで「当たり前」であった対面式のつながり方から、デジタルを活用した生活様式へと変化させています。2020年9月にはデジタル庁の創設もあり、新潟県の事業者も業種業界や事業の大小を問わずどのように適応できるか、今後のデジタル化が重要となっています。

新潟県長岡市で1949年に設立された機械工具の専門商社 株式会社淵本鋼機。営業1人1人に眠ったままの属人的な情報はデジタルを使って共有化。各拠点の売上を可視化、”脱”メール情報共有の業務改革に成功し、売上は導入後2年で36%アップ。父親から後継者として社長自ら推進した「初めてのデジタル」の成功の秘訣とは何か。

ナビゲーターは島村仁氏。淵本氏と共に新潟県のデジタル未導入の事業者様へ「初めてのデジタル」のポイントをわかりやすくお届けいたします。今後の企業経営にお役立ていただける内容となっております。是非、お申込みをお待ちしております。

HENNGE NOW!

いよいよ、国内最大規模の「SaaS×DX」企業事例をご紹介するビジネスカンファレンスを2021年2月15日(月)- 2月20日(土)に渡りオンラインにて開催。(ご参加 無料)
タイムテーブルがなく、約50のセッションが6日間 いつでも見放題です!

大手企業でのDX実戦事例を中心に、多数ご紹介します。
■登壇企業 一覧(一部)
ANA、荏原製作所、SGホールディングス、田辺三菱製薬、住信SBIネット銀行 他。

20以上のSaaSパートナー様にもご協力いただき、脱ハンコ・ペーパーレス・テレワーク・電子契約など、幅広いテーマのセッションもございます。
■パートナー企業 一覧(一部)
Box Japan、Dropbox Japan、ゼットスケーラー、アマゾンウェブサービスジャパン、弁護士ドットコム、ドキュサイン・ジャパン、サイボウズ 他。

皆様にマッチするセッションが必ず見つかります。ぜひご参加ください。
当日は “白石 麻衣さん” の特別動画も限定公開いたします!

全セッション こちらよりご確認いただけます。
https://hennge.com/jp/now/

※競合企業にお勤めの方、個人の方のお申し込みはお断りすることがございます。
※下記プログラムのセッションは一部となります。