【オンライン】ウィズコロナ時代でも事業活動を停滞させない!今リーダーに求められる3つの資質とは? 『7つの習慣(R)』活用手法公開セミナー

■書籍『7つの習慣(R)』について

・悩んだときに読むべきビジネス書 第1位
・10年後も読みたいビジネス書 第1位
・20代のうちに読むべきビジネス書 第1位
・人生のターニングポイントで読むべきビジネス書 第1位
・新入社員や部下・後輩に読んでほしいビジネス書 第1位

キングベアー出版調査(ビジネスパーソン1500名)

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『もう事業を停滞させることはできない。』

今までは「コロナだから仕方ない」と終息を待っていましたが、
社会は大きく変化し、ウィズコロナの時代に突入しました。
これからはこの危機を『チャンス』にできる
『リーダーシップ』を発揮し『イノベーション』を起こせる組織が勝ち残ります。

あなたもこのような悩みを抱えていないでしょうか?

「“コロナだから仕方ない”ではなく、できる方法を考えて欲しい。」
「今までのやり方・考え方に固執せず、新たな仕事に挑戦してほしい。」
「現場でももっとスピーディーに新たな施策を考え実行してほしい」
「失敗を恐れて行動しないのではなく、トライ&エラーから新たな価値を生んで欲しい。」
「これから会社が存続する為に、自部門や自分にこれから何ができるのか?
何を変える必要があるのか?を自ら考え、行動してほしい。」

もし、1つでもあてはまるなら、このセミナーはあなたのためのセミナーです。
このセミナーでは、下記のようなことをお伝えします。

1、 ウィズコロナ時代に『なぜ「7つの習慣」が必要なのか?』
危機をチャンスにできる『リーダーシップ』と3つの資質とは?

2、リーダーシッププログラムを体験してみよう!

3、組織でどのように『リーダーシップ』醸成させていくのか?

「7つの習慣(R)」は研修として多くの企業に導入されており、
その数、国内導入社数4,000社以上。多くのリーダーたちに愛されてきました。

新しい時代を生き抜く組織作りのために、
これからの日本経済を活性化させるために、
弊社は「7つの習慣(R)」のオンラインでお届けします!

弊社では最新のオンラインセミナー手法を駆使し、
リアルセミナー以上の満足度を実現しております。
(参照)
教育効果は“対面”も“オンライン”も変わらない!?
「感動した!」の声は2倍増という結果も~世界的ベストセラー『7つの習慣』企業向け研修がオンライン化~
https://www.value-press.com/pressrelease/241191

各回40社までお席をご用意させていただきます。是非、今すぐ、お申込みください!

【中小企業オーナー・経営者向け 無料オンラインセミナー】
 後継者不在問題を解決する!
 M&Aで自社事業の譲渡・売却を成功させる法則とは!

後継者不在問題を解決するため、あるいは事業の「選択と集中」に取り組むため、現在経営する会社・事業をM&Aによって他社へ譲渡・売却を考える企業が増えています。
自社では事業を継続できないとしても、これまで育ててきた事業や顧客、人材を守るために、その事業を継続してもらえる確かな存在(買い手)を探すことは重要な取り組みです。
しかし、自社にとって本当に価値ある買い手の候補先を探し、双方にとってメリットがあるように交渉をすすめ、適正な価格を決定するまでには、大変な苦労があり、その過程で失敗をする企業が多いのも事実です。
そこで、M&Aにおいて、譲渡側(売り手側)の観点から、基本的な手続きからバリューアップの方法まで、成功に導く法則を1時間でお伝えします。

■こんな方にオススメです。
・M&Aも選択肢の一つとして考えておきたいが、基本的な事項から実際のM&Aまで勉強しておきたい企業様
・M&Aで必ず成功するためのキーポイントを知りたい企業様

■プログラム
・基本的な手続きの流れ
・M&Aを進めていく上で気をつけなければいけないこと
・M&Aを成功に導く基本法則

【オンライン配信】
本セミナーはオンラインセミナーとなります。
視聴方法は、後日ご案内いたします。

間接材購買の課題を 解決する購買プロセスとは

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 インターネット上で実施するオンラインセミナーです。
 インターネット環境があればどこからでも視聴可能です。
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<本セミナー参加のメリット>
間接材集中購買サービスを展開するモノタロウが、ネット通販で培ってきたノウハウを
ベースに、MRO資材をビジネスで多用される企業様が抱える可視化、コストダウン、
集中管理など、具体的にお悩みを解決するセミナーです。

アフターコロナの環境において、調達・購買のあるべき状況が明確に変化してきて
おります。秋口にも第二派が懸念されており、しばらく同様の状況が続くことが
想定されます。

こういったタイミングでネット調達の導入・利活用を
モノタロウの特徴と併せて皆様と一緒に考えていく機会を設けたく、
ウェビナーを開催いたします。
ビフォー・アフターコロナでの大企業様における弊社ご利用状況についても
分析内容などを共有させていただきたいと考えております。

アフターコロナの調達の在り方を我々と一緒に考えていきませんか。
オンラインで開催いたしますので、ご自宅やオフィスなどから是非お気軽にご参加ください。

< このような方におすすめ >
下記のようなお考えをお持ちの大企業の調達・購買・経理・総務等ご担当者様
・アフターコロナ環境における間接材ネット調達の最適化をしたい
・手間なく簡単に、かつ持続的に調達可能な間接材のサプライヤーを探したい
・モノタロウのECサイトをすでに社内の一部で使っていて、全拠点利用で導入したい

<セミナー日程>
2020年8月26日(水)14:00~15:15
※セミナー会場入場用URLについてはお申込いただいたメールアドレス宛に改めてお送りいたします。

<対象>
・間接材のコスト削減にご興味のある大企業の経営に関わる方
・従業員100名程度~の企業にお勤めの調達・購買・経理・総務等ご担当者様 

※競合他社からのお申し込みはお断りさせていただいております。
※お申込時に企業メールアドレス以外でお申込いただいた場合、お申込をお断りさせていただくことがございますので予めご了承いただけますと幸いです。

管理職向け・生産効率向上のラインづくり ノウハウセミナー


人間と同じ生産ラインに並ぶ協働ロボットの仕事の場が広がっています。人手不足への対応や、生産ラインの見直しがしやすいことから、需要が高まっています。多品種少量ロットなどで導入が進んでいます。
このウェビナーでは、製造業者の立場から、「自分たちで使えるの?」・「他の協働ロボットと何が違うの?」・「どういう工程で使えばいいの?」という疑問を少しでも解消するため、2016年の販売開始以来、当社が培ってきた実例や解決メソッドをお伝えします。
自動化ニーズが高まる中、実証実験などの機会として、レンタル需要も広がりを見せています。今回は、Sawyerのレンタルをプロデュースした、オリックス・レンテック株式会社をゲストにお招きし、導入準備からよくあるお困りごと、その対応メソッドなどをお伝えします。

・イベント名 管理職向け・生産効率向上のラインづくり ノウハウセミナー
・開催日時 2020年7月30日 (木) 13:00~13:30 ※12:50受付開始
・会場 オンライン
・定員 10名 ※競合及び、同業企業様からのお申し込みはお断りさせていただきます、予めご了承の程宜しくお願い致します。
・受講料 無料
・主催 住友重機械工業株式会社メカトロニクス事業部

これまで、お問い合わせの多かったトップ3を題材に開催いたします。

<講演内容>

・Sawyerの事例集 … 営業部より、これまで4年半の実例をハイライトでお伝えします。
・Sawyerのスペック … 特にご要望の高かった7軸の優位性を技術目線でお伝えします。
・Sawyerの価格 … レンタル業者様をゲストに、講演いたします。

<このようなお悩みを抱えている方にお勧めします>

 ■協働ロボットに危険な仕事、汚れやすい仕事をさせたい。
 ■夜中に従業員を働かせづらい。
 ■従業員を雇っても、単純作業を嫌がり辞めてしまう。
 ■一日2~3時間の単純作業がある。
 ■スペースが狭いので、これまで協働ロボットを導入できなかった。
 ■協働ロボットを導入したいが、導入後に使えるのか分からない。
 ■自動化を進めたい。
 ■現場に協働ロボットを導入して安全性を確保できるのか。
 ■協働ロボットの導入後もアドバイスが欲しい。

<共演>

 ■スペシャルゲスト:オリックス・レンテック株式会社
同社がSawyerをラインアップに加えた経緯はこちらです。
・従来のロボットの概念を覆した柔らかい構造により人間の動作に近い作業が実現
・6軸ロボットと比較すると狭いスペースでの作業が容易
・Sawyerのソフトウエアーによりロボットの入力が簡単

<参加特典>

 ■ご希望者には、技術者との対談を個別にご案内します。
 ■御社の課題に合う事例をご紹介します。
 ※ 公開情報ではご覧になれないものもございますので、ぜひこの機会をご利用ください。

<協働ロボット Sawyer について>

協働ロボットとは、人間の作業をサポートするロボットです。人間と一緒に作業するためにセンサーを用います。安全柵なしでご使用が可能です。
Sawyerには三つの特徴があります。

① 安全性
Sawyerは安全性に関する国際規格 ISO 10218-1 を取得済みです。国際規格 ISO 10218-1については、一般財団法人日本品質保証機構のページをご参照下さい。(https://www.jqa.jp/service_list/fs/service/10218/)

② 弾性要素(ばね)
一般的な産業用ロボットと異なり、アクチュエーターの力を、弾性要素(ばね)を介して出力する「直列弾性アクチュエーター(SEA)」を採用しているのが特徴です。ばねで衝撃を吸収できるため、人との協働運転に向くと言われています。

③ オープンソース環境開発
Sawyerは、オープンソース開発環境ROS(Robot Operating System)に対応しています。そのため、研究開発向けにも活用されており、欧米の大学では導入実績があります。

【お席で受講可能】当社事例紹介!テレワーク環境下で実践した目標管理

こんなお悩みありませんか?
・急なテレワークの実施でどうやって社員を評価したらいいか分からない!
・ほかの企業はどうやって目標管理をしているのか知りたい!
・簡単に紙やExcelの目標管理から脱却したい!
今後、ますます在宅勤務の増加予想されます。紙やExcelで目標管理を続けるのは難しいと感じた方も多いのではないでしょうか?
本セミナーではWorkVision®目標管理クラウドを利用した、弊社でのテレワーク中の目標管理の取り組みについてご紹介します。テレワーク環境下での目標管理にお悩みの人事総務部の方々必見です!
*8月25日12時までにセミナー招待メールが届いていない場合、大変お手数ですがお問合せいただけますようお願い申し上げます。
*セミナー招待メールは日経IDに登録をされている勤務先メールアドレスに送付をさせていただきます。別のメールアドレスでの視聴を希望の場合、弊社までお問合せください。

【IT×調達・購買】購買コンサルの第一人者が語る『購買業務の可視化が実現する戦略的購買』セミナー

【プログラム概要】
近年、あらゆる業界でITを駆使した業務改革が進められています。

そんな中、日本の主力産業である製造業でのデジタル化はまだ十分に進んでおらず、今以上に業務効率化と原価低減に寄与できる余地があります。
調達・購買部門に特化した本セミナーでは、ITを活用し、さらなる業務効率化と戦略的部門になるためのヒントをご紹介いたします。

 ⁃ 見積査定業務で、サプライヤからの見積書の形式がバラバラで、相見積に無駄な時間がかかってしまう
 ⁃ 業務が属人的となっており、担当者が不在の際に見積査定業務が進まない
 ⁃ 過去の見積書・図面・価格決定経緯など、査定に必要な情報がどこにあるのか全体把握を誰もできていない
 ⁃ データが全員にわかる形で共有・可視化されていないので、社内にノウハウが蓄積していかない
 ⁃ VEやVAなど、より戦略的な購買部として、カイゼンに時間を使えるようになりたい

このような課題に直面されている調達・購買部のご担当者に向けて、元日本IBMで戦略購買コンサルタントの第一人者『寺島哲史』氏をゲストにお招きして、製造業の調達・購買部の目指すべき姿と見積査定業務を可視化とデータベース化を実現できるクラウドサービス「RFQ(アールエフキュー)クラウド」とその活用方法について、実際のデモも交えてご紹介いたします。

なお、本セミナーはオンラインとなっているため、ご自宅からお気軽にご視聴いただくことも可能です。
ぜひ経営企画部門や部署メンバーの方々もお誘い合わせの上ご参加くださいませ。

【プログラム内容】
・基調講演:寺島哲史氏「戦略的購買実現のための業務可視化の重要性」
・A1A株式会社代表取締役社長 松原脩平「RFQクラウドが実現する見積査定業務の可視化と効率化」

現状の業務に課題を感じられている製造業 調達・購買部の方、必見の内容となっております。
(※)本セミナーでは同業他社、クライアントご提案目的、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

コロナ時代に新市場開拓にチャレンジする組織改革セミナー
~現状維持型組織からの脱却のキーポイント~

「グローバル展開戦略を打ち出したが、誰も海外に赴任したがらない」
「新製品開発プロジェクトを発足したが、気づいたら自然消滅していた」
…これらは個人の問題ではなく、その取り組みをモチベートできない人事制度や組織風土に問題があるかもしれません。

皆さんの会社も多くの企業・組織が同じく課題を感じているように、
市場の変化に対し組織の適応が追い付いていないのが実態です新しいチャレンジを人事制度で評価しにくく、よって社員も新しいチャレンジをしたがらない状態です。

自動車業界や電機業界・航空業界はじめ、多くの産業がコロナ禍により生産縮小しております。
●このタイミングを機に新しい業界へ営業展開をシフトしたいが、これまでの既存顧客との人間関係に慣れてしまい、新しい業界の開拓が進まない…
●加えてコロナ禍で新規顧客開拓もデジタルシフトを余儀なくされている一方、組織としてのデジタル化に追い付かず、デジタルシフトが進まない…
など、経営環境が激変する中、組織の課題により環境に適応しきれていないというお悩みを製造業やBtoB企業の経営幹部様からよく伺います。

これらの悩みは、市場の成熟化の中で、求められる組織・人財要件の変化に対応できていないことが原因として考えられます。
具体的には、成長期の”作れば売れる”時代では、いかに効率よく、リスク小さく活動量を高められることが企業成長の要でした。
一方成熟期の現在では顧客もこれまでにない新しいプロダクト、提案を求めています。
営業も組織も新しい取組に積極的にチャレンジする組織・人財へと変貌することが成長には不可欠です。
さらに現在のコロナ禍では商流も時勢も大きく変わり、会社・組織の変革がより喫緊に求められています。

しかし、現状多くの企業・組織が市場の変化に対し組織の適応が追い付いていないのが実態です。
新しいチャレンジを人事制度で評価しにくく、よって社員も新しいチャレンジをしたがらない状態です。

本セミナーでは、これまでの安定期で機能した人事制度や組織風土が、今や組織変革の阻害要因となっている、そのような組織をいかにして改革するかをテーマにしたセミナーです。製造業、及びBtoB企業のマーケティング・セールス、組織変革領域において十分な実績があり定評をいただいているリブ・コンサルティングが解説いたします。

以下、リブ・コンサルティングの実績
★「働きがいのある会社ランキング」ベストカンパニー6年連続選出
★「ベストモチベーションカンパニー」2019年第2位選出
★「”openworks”企業の働きがいランキング」第3位選出

【オンライン】ウィズコロナ時代でも事業活動を停滞させない!今リーダーに求められる3つの資質とは? 『7つの習慣(R)』活用手法公開セミナー

■書籍『7つの習慣(R)』について

・悩んだときに読むべきビジネス書 第1位
・10年後も読みたいビジネス書 第1位
・20代のうちに読むべきビジネス書 第1位
・人生のターニングポイントで読むべきビジネス書 第1位
・新入社員や部下・後輩に読んでほしいビジネス書 第1位

キングベアー出版調査(ビジネスパーソン1500名)

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『もう事業を停滞させることはできない。』

今までは「コロナだから仕方ない」と終息を待っていましたが、
社会は大きく変化し、ウィズコロナの時代に突入しました。
これからはこの危機を『チャンス』にできる
『リーダーシップ』を発揮し『イノベーション』を起こせる組織が勝ち残ります。

あなたもこのような悩みを抱えていないでしょうか?

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「これから会社が存続する為に、自部門や自分にこれから何ができるのか?
何を変える必要があるのか?を自ら考え、行動してほしい。」

もし、1つでもあてはまるなら、このセミナーはあなたのためのセミナーです。
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1、 ウィズコロナ時代に『なぜ「7つの習慣」が必要なのか?』
危機をチャンスにできる『リーダーシップ』と3つの資質とは?

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「7つの習慣(R)」は研修として多くの企業に導入されており、
その数、国内導入社数4,000社以上。多くのリーダーたちに愛されてきました。

新しい時代を生き抜く組織作りのために、
これからの日本経済を活性化させるために、
弊社は「7つの習慣(R)」のオンラインでお届けします!

弊社では最新のオンラインセミナー手法を駆使し、
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教育効果は“対面”も“オンライン”も変わらない!?
「感動した!」の声は2倍増という結果も~世界的ベストセラー『7つの習慣』企業向け研修がオンライン化~
https://www.value-press.com/pressrelease/241191

各回40社までお席をご用意させていただきます。是非、今すぐ、お申込みください!

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「失敗を恐れて行動しないのではなく、トライ&エラーから新たな価値を生んで欲しい。」
「これから会社が存続する為に、自部門や自分にこれから何ができるのか?
何を変える必要があるのか?を自ら考え、行動してほしい。」

もし、1つでもあてはまるなら、このセミナーはあなたのためのセミナーです。
このセミナーでは、下記のようなことをお伝えします。

1、 ウィズコロナ時代に『なぜ「7つの習慣」が必要なのか?』
危機をチャンスにできる『リーダーシップ』と3つの資質とは?

2、リーダーシッププログラムを体験してみよう!

3、組織でどのように『リーダーシップ』醸成させていくのか?

「7つの習慣(R)」は研修として多くの企業に導入されており、
その数、国内導入社数4,000社以上。多くのリーダーたちに愛されてきました。

新しい時代を生き抜く組織作りのために、
これからの日本経済を活性化させるために、
弊社は「7つの習慣(R)」のオンラインでお届けします!

弊社では最新のオンラインセミナー手法を駆使し、
リアルセミナー以上の満足度を実現しております。
(参照)
教育効果は“対面”も“オンライン”も変わらない!?
「感動した!」の声は2倍増という結果も~世界的ベストセラー『7つの習慣』企業向け研修がオンライン化~
https://www.value-press.com/pressrelease/241191

各回40社までお席をご用意させていただきます。是非、今すぐ、お申込みください!

ポストコロナ時代だからこそ、多店舗化を加速させたい経営者に送るフランチャイズセミナー「最短でFC本部をスタートする為に必要なものとは」

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このセミナーでは、200社超のFC本部を立ち上げたカリスマコンサルタントが「最短でFCをスタートするプロセス」「失敗しないためのポイント」を経営者の方向けに分かりやすく解説します。

【オンライン】ウィズコロナ時代でも事業活動を停滞させない!今リーダーに求められる3つの資質とは? 『7つの習慣(R)』活用手法公開セミナー

■書籍『7つの習慣(R)』について

・悩んだときに読むべきビジネス書 第1位
・10年後も読みたいビジネス書 第1位
・20代のうちに読むべきビジネス書 第1位
・人生のターニングポイントで読むべきビジネス書 第1位
・新入社員や部下・後輩に読んでほしいビジネス書 第1位

キングベアー出版調査(ビジネスパーソン1500名)

==================

『もう事業を停滞させることはできない。』

今までは「コロナだから仕方ない」と終息を待っていましたが、
社会は大きく変化し、ウィズコロナの時代に突入しました。
これからはこの危機を『チャンス』にできる
『リーダーシップ』を発揮し『イノベーション』を起こせる組織が勝ち残ります。

あなたもこのような悩みを抱えていないでしょうか?

「“コロナだから仕方ない”ではなく、できる方法を考えて欲しい。」
「今までのやり方・考え方に固執せず、新たな仕事に挑戦してほしい。」
「現場でももっとスピーディーに新たな施策を考え実行してほしい」
「失敗を恐れて行動しないのではなく、トライ&エラーから新たな価値を生んで欲しい。」
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