【経営者様向け特別講座】三重県初開催!既存・新規顧客への収益最大化する為の新規事業拡大講座

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※本セミナーは、【同日・同会場】にて、【同一の内容】を、午前・午後の2回開催しております。

 【午前(10:30~13:00)】
 【午後(15:30~18:00)】

 どちらの開催(午前・午後)をご希望の場合にも、こちらのページよりお申込みください。
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株式会社ライトアップは日本全国すべての中小企業様の黒字化支援の為に、
WEB/公的支援制度やセミナーなどを通じて、
どのように事業拡大していくかのノウハウをお伝えしてまいりました。

今回はその中でも特にご相談として多い、【既存・新規顧客への収益拡大の方法】について
お伝え致します。

■以下のようなお悩みをお持ちの経営者様が参加しています
・他社と差別化し、顧客との関係性を深めていきたい。
・既存の顧客に対して収益を最大化させたい。
・なにをすれば新規顧客を獲得できるか分からない
・本業を周知させたいがどのようにすればいいかわからない
・新規事業を立ち上げたい
・・・等々

上記に挙げたお悩みは、今回ご案内している講座で全て解決できます。

本講座を通じて、今までWEB活用ができていなかった中小企業様が【営業活動を行わずに】HPの問い合わせを通じて、沢山の案件を獲得、収益化できた例や、
【営業活動を行わずに】WEB制作・集客をお客様へ販売して収益化できた例など、次々に誕生しております。

■当日の講座内容

〇日本の市場の変化-中小企業が準備すべきこと
〇WEB活用の必要性-市場の変化
〇WEB施策の重要性ー①分析(3C分析)②集客(SEOの歴史とgoogleについて)③CV対策
〇事業拡大の方法・事例のご紹介

【経営者様向け特別講座】東京開催!既存・新規顧客への収益最大化する為の新規事業拡大講座

株式会社ライトアップは日本全国すべての中小企業様の黒字化支援の為に、
WEB/公的支援制度やセミナーなどを通じて、
どのように事業拡大していくかのノウハウをお伝えしてまいりました。

今回はその中でも特にご相談として多い、【既存・新規顧客への収益拡大の方法】について
お伝え致します。

■以下のようなお悩みをお持ちの経営者様が参加しています
・他社と差別化し、顧客との関係性を深めていきたい。
・既存の顧客に対して収益を最大化させたい。
・なにをすれば新規顧客を獲得できるか分からない
・本業を周知させたいがどのようにすればいいかわからない
・新規事業を立ち上げたい
・・・等々

上記に挙げたお悩みは、今回ご案内している講座で全て解決できます。

本講座を通じて、今までWEB活用ができていなかった中小企業様が【営業活動を行わずに】HPの問い合わせを通じて、沢山の案件を獲得、収益化できた例や、
【営業活動を行わずに】WEB制作・集客をお客様へ販売して収益化できた例など、次々に誕生しております。

■当日の講座内容
〇日本の市場の変化-中小企業が準備すべきこと
〇WEB活用の必要性-市場の変化
〇WEB施策の重要性
〇事業拡大の方法・事例のご紹介

【経営者様向け特別講座】東京開催!既存・新規顧客への収益最大化する為の新規事業拡大講座

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WEB/公的支援制度やセミナーなどを通じて、
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今回はその中でも特にご相談として多い、【既存・新規顧客への収益拡大の方法】について
お伝え致します。

■以下のようなお悩みをお持ちの経営者様が参加しています
・他社と差別化し、顧客との関係性を深めていきたい。
・既存の顧客に対して収益を最大化させたい。
・なにをすれば新規顧客を獲得できるか分からない
・本業を周知させたいがどのようにすればいいかわからない
・新規事業を立ち上げたい
・・・等々

上記に挙げたお悩みは、今回ご案内している講座で全て解決できます。

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■当日の講座内容
〇日本の市場の変化-中小企業が準備すべきこと
〇WEB活用の必要性-市場の変化
〇WEB施策の重要性
〇事業拡大の方法・事例のご紹介

【経営者様向け特別講座】東京開催!既存・新規顧客への収益最大化する為の新規事業拡大講座

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・本業を周知させたいがどのようにすればいいかわからない
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・・・等々

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■当日の講座内容
〇日本の市場の変化-中小企業が準備すべきこと
〇WEB活用の必要性-市場の変化
〇WEB施策の重要性
〇事業拡大の方法・事例のご紹介

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お伝え致します。

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上記に挙げたお悩みは、今回ご案内している講座で全て解決できます。

本講座を通じて、今までWEB活用ができていなかった中小企業様が【営業活動を行わずに】HPの問い合わせを通じて、沢山の案件を獲得、収益化できた例や、
【営業活動を行わずに】WEB制作・集客をお客様へ販売して収益化できた例など、次々に誕生しております。

■当日の講座内容
〇日本の市場の変化-中小企業が準備すべきこと
〇WEB活用の必要性-市場の変化
〇WEB施策の重要性
〇事業拡大の方法・事例のご紹介

日本と世界、そして マーケット。2020年を先取りする

本セミナーは開催中止になりました

【このような方へおすすめ】
ー資産運用などで個人/会社の資産を増やしたい/守りたい企業経営者様
ー国内外情勢とそれによって影響を受けるマーケットの動向を知りたい方
ー世の中の真実を知りたい、これから何が起きるのかを知りたい方
ー次世代に対し社会貢献し、日本がより良い国になって欲しい方
ー事業継承者・家族に自らの気付きを伝えたい方

【セミナー詳細】
ー弊研究所は2007年4月に元・キャリア外交官で、現・代表取締役CEOである原田武夫が
 設立登記した株式会社であり、マーケットとそれを取り巻く国内外情勢を定量的手法と
 定性的手法を組み合わせた独自の手法によって分析し、未来シナリオを毎年2回提示しています。
ートランプ米政権が成立して以降、グローバルな経営環境はますます激動の時期を迎えつつありますが、
 国内においても少子高齢化など様々な困難が顕著となってきています。
ーこうした中で「近未来の経営環境はどうなるのか」「それはどの様に考えるべきものなのか」について
 中小企業経営者の皆様の関心は高まる一方であり、
ーこうした中小企業経営者の皆様に対して、ますます激動となることが
 必至の2020年にあり得べき展開可能性を端的にご説明します。
ー講演会の最後には質疑応答の時間を設けさせて頂いております。(途中休憩あり)

●講師を務めるのは元キャリア外交官であり、同時に自らグローバル・
 プレイヤーとして各種国際会議に登壇し、かつ国際商業会議所(ICC)
 G20 CEO Advisory Groupメンバーである原田武夫。

日本と世界、そして マーケット。2020年を先取りする

【このような方へおすすめ】
ー資産運用などで個人/会社の資産を増やしたい/守りたい企業経営者様
ー世の中の真実を知りたい、これから何が起きるのかを知りたい方
ー次世代に対し社会貢献し、日本がより良い国になって欲しい方
ー事業継承者・家族に自らの気付きを伝えたい方

【セミナー詳細】
ー弊研究所は2007年4月に元・キャリア外交官で、現・代表取締役CEOである原田武夫が
 設立登記した株式会社であり、マーケットとそれを取り巻く国内外情勢を定量的手法と
 定性的手法を組み合わせた独自の手法によって分析し、未来シナリオを毎年2回提示しています。
ートランプ米政権が成立して以降、グローバルな経営環境はますます激動の時期を迎えつつありますが、
 国内においても少子高齢化など様々な困難が顕著となってきています。
ーこうした中で「近未来の経営環境はどうなるのか」「それはどの様に考えるべきものなのか」について
 中小企業経営者の皆様の関心は高まる一方であり、
ーこうした中小企業経営者の皆様に対して、ますます激動となることが
 必至の2020年にあり得べき展開可能性を端的にご説明します。
ー講演会の最後には質疑応答の時間を設けさせて頂いております。(途中休憩あり)

●講師を務めるのは元キャリア外交官であり、同時に自らグローバル・
 プレイヤーとして各種国際会議に登壇し、かつ国際商業会議所(ICC)
 G20 CEO Advisory Groupメンバーである原田武夫。

<<大阪開催>>人事労務制度における課題解決セミナー
~働き方改革 第2弾~

2020年4月から施行される(働き方改革第2弾)「同一労働・同一賃金」についてガイドラインや判例を参考に法令の要点と企業にもとめられる対応を解説いたします。その上で働き方改革に有効な勤怠管理システムをご紹介いたします。また、使い慣れたExcelを入力方法に採用し容易な操作と持続可能な運用を実現する目標管理クラウドをご紹介いたします。

【東京開催】ビッグデータ分析ソフトウェア比較セミナー

データ分析ソフトウェアを導入したいが、どのソフトがいいのかわからない・・
そんな方に、パソコン上でビッグデータの可視化及び分析から、機械学習によるモデル作成・予測まで、
QlikView / TIBCO Spotfire / TIBCO Statistica の特長を解説いたします。
セミナー終了後には個別相談会を実施いたします。

【対象者】
データ分析ソフトウェアの導入を検討している企業担当者様

【ご注意事項】
※企業担当者様限定セミナーとなります。個人事業主様、教育機関関係者様はお申込お受けできませんのでご了承ください。
※同業者様および東芝グループ社員様は、お申し込みをお受けできませんのでご了承ください。
※フリーメールアドレスでのご登録はお受けできませんのでご了承ください。

行動心理に基づいたオフィス創りで、企業変革を生み出す。
翔栄クリエイトの空間創りノウハウセミナー

経営を取り巻く環境が急激に変化する中、今まで以上にフレキシブルな企業改革が必要になっています。また、それを実現するために、人材育成・組織改変・人材採用などにおいて、人事部門に求められるミッションの重要度は、ますます高くなっていると感じています。

・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

本講演では、実際にオフィス空間を変えたことにより、短期間でさまざまな変革が起こった実例を中心に、新しい視点で人事課題にアプローチするためのヒントをお伝えします。

行動心理に基づいたオフィス創りで、企業変革を生み出す。
翔栄クリエイトの空間創りノウハウセミナー

経営を取り巻く環境が急激に変化する中、今まで以上にフレキシブルな企業改革が必要になっています。また、それを実現するために、人材育成・組織改変・人材採用などにおいて、人事部門に求められるミッションの重要度は、ますます高くなっていると感じています。

・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

本講演では、実際にオフィス空間を変えたことにより、短期間でさまざまな変革が起こった実例を中心に、新しい視点で人事課題にアプローチするためのヒントをお伝えします。

行動心理に基づいたオフィス創りで、企業変革を生み出す。
翔栄クリエイトの空間創りノウハウセミナー

経営を取り巻く環境が急激に変化する中、今まで以上にフレキシブルな企業改革が必要になっています。また、それを実現するために、人材育成・組織改変・人材採用などにおいて、人事部門に求められるミッションの重要度は、ますます高くなっていると感じています。

・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

本講演では、実際にオフィス空間を変えたことにより、短期間でさまざまな変革が起こった実例を中心に、新しい視点で人事課題にアプローチするためのヒントをお伝えします。

行動心理に基づいたオフィス創りで、企業変革を生み出す。
翔栄クリエイトの空間創りノウハウセミナー

経営を取り巻く環境が急激に変化する中、今まで以上にフレキシブルな企業改革が必要になっています。また、それを実現するために、人材育成・組織改変・人材採用などにおいて、人事部門に求められるミッションの重要度は、ますます高くなっていると感じています。

・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

本講演では、実際にオフィス空間を変えたことにより、短期間でさまざまな変革が起こった実例を中心に、新しい視点で人事課題にアプローチするためのヒントをお伝えします。

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・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

本講演では、実際にオフィス空間を変えたことにより、短期間でさまざまな変革が起こった実例を中心に、新しい視点で人事課題にアプローチするためのヒントをお伝えします。

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翔栄クリエイトの空間創りノウハウセミナー

経営を取り巻く環境が急激に変化する中、今まで以上にフレキシブルな企業改革が必要になっています。また、それを実現するために、人材育成・組織改変・人材採用などにおいて、人事部門に求められるミッションの重要度は、ますます高くなっていると感じています。

・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

本講演では、実際にオフィス空間を変えたことにより、短期間でさまざまな変革が起こった実例を中心に、新しい視点で人事課題にアプローチするためのヒントをお伝えします。

2019 大阪立地プロモーションセミナーin東京 vol.2

2025年の国際博覧会の開催が決定し、新たなイノベーションの創出やさらなる地域経済の活性化が見込まれる大阪。
今回のセミナーでは、今後もインバウンドの伸長が見込まれる大阪における観光分野でのビジネスチャンスについてご紹介します。

第1部 セミナー

 主催者挨拶

 基調講演 「めざせ!世界最高水準の国際観光文化都市~2025大阪・関西万博、IR開業を見据えた観光戦略~」
   公益財団法人大阪観光局 理事長 溝畑 宏 氏 (大阪府・大阪市IR推進会議座長、元観光庁長官)
   ※今後も増加を続けていくと予想されるインバウンドを見据えた観光戦略と
     対応した産業が大きなビジネスチャンスにつながることを講演いただきます。

 大阪府・市の施策紹介

 国の施策紹介

第2部 交流会 ※第2部のみのご参加はできません

【11月27日@東京開催】成功企業が実践している最新の「ブランディング」手法とは?

2600社のブランディング実績をもつイマジナがお届けする最新のブランディング手法が学べるセミナーです。

◆本セミナー参加のメリット◆

・そもそもの「ブランディングとは」という基礎知識から学べます。
・なぜ今企業ブランディングが重要なのか、事例を基にお話しします。
・増収増益を続け、成長する企業のポイントをお伝えします。
・ブランディングをどこからスタートするべきか、お伝えします。
・選ばれる会社になるためのポイントをお伝えします。

◆このような方におすすめ◆

・社員の育成・定着に課題を感じていらっしゃる方。
・事業承継を検討されていらっしゃる方。
・採用戦略に課題をお持ちの方。
・PR戦略を推進されている方。
・リブランディングを検討されている方。
・競合との差別化戦略のために企業ブランドを強化したい、または企業ブランド力を高めたいをしたいと思っている方。

※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。

◆セミナー内容 ◆

情報が溢れ、選択の幅が広がる現代社会。

そのような環境の中で、いかにして必要とされ、選ばれる会社になっていくのか。
採用においても、企業が売上をあげていくためにも、「ブランディング」はすでに必要不可欠な時代になっています。

とはいえ、ブランディングとは何か、何から進めていくべきなのかという方も多いかと思います。
本セミナーではブランディングの基礎から、ブランドと人材の定着、コンプライアンスとの関係等、
幅広いテーマでブランディングについてお話させていただきます。

※お申し込み人数により会場が変更となる場合があります。

【11月19日@東京開催】会える人事Premium in 東京<丸紅株式会社>
~新しい価値を創り出すための、丸紅の既存の枠組みを超える施策とは。
戦略人事による人事のためのセミナー「会える人事Premium」~

人事のプロフェッショナルによる講演と、講演者を交えた懇親会を通じて、
人事課題解決の知恵が得られるセミナー「会える人事Premium」。
今回のゲストは、丸紅株式会社で人事部長を務める鹿島浩二氏です。

~イノベーションを生み出す人財作り、「既存の枠組みを超える」丸紅の施策とは。~

今回は、丸紅株式会社で人事部長を務める鹿島氏をお迎えします。
時代が大きな転換点を迎えている中、「生き残りをかけた変革を迫られている」という危機感から、
「既存の枠組みを超える」をスローガンに、さまざまな施策に取り組んでいます。

イノベーションを生み出すため、「人財」、「仕掛け」、「時間」を柱に、2018年より取り組んでいる施策内容についての
講演をぜひお楽しみいただけますと幸いです。

【このような方におすすめ】
現状の組織体制、人事制度に不安を持たれている方

【申込受付期間:2019年11月11日(月)12:00まで】

※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。
※本セミナーは抽選制です。受付時に当選メールを確認させていただく場合がございます。