オフィス空間＝「働く場の改革」は本当に業績に影響を与えるのか？
本セミナーでは、実際にオフィスの変革で業績加速に貢献した５つの企業を例に挙げ、戦略に基づいた空間創りの具体的なノウハウを読み解きます。
[ コンテンツ一例 ]
● 企業成長実現のための 戦略的なオフィス空間の組み立て方
● 事例で紹介する、オフィスつくりに不可欠な ３つのＳＴＥＰ
● レイアウトはコンセプトでこれだけ変わる 実際の提案資料で考察
● （事例）なぜリノベーションをきっかけに 社員の意識が変わったのか
● （事例）欲しかった 人材が自然と集まる 採用強化オフィス
● 業績向上オフィスに 期待してはいけないこと
翔栄クリエイトは、これまで多くのオフィス移転・リノベーションを手掛けてまいりました。
そのノウハウをもとにした「業績向上オフィスの創り方」をテーマとした無料のセミナーです。
具体的な事例を交えながら、プロにしか分からない“ここだけのお話”を本音でお伝えします。
【 ご参加者全員に、もれなく「オフィス移転マニュアル」プレゼント！ 】
オフィス空間＝「働く場の改革」は本当に業績に影響を与えるのか？
本セミナーでは、実際にオフィスの変革で業績加速に貢献した５つの企業を例に挙げ、戦略に基づいた空間創りの具体的なノウハウを読み解きます。
[ コンテンツ一例 ]
● 企業成長実現のための 戦略的なオフィス空間の組み立て方
● 事例で紹介する、オフィスつくりに不可欠な ３つのＳＴＥＰ
● レイアウトはコンセプトでこれだけ変わる 実際の提案資料で考察
● （事例）なぜリノベーションをきっかけに 社員の意識が変わったのか
● （事例）欲しかった 人材が自然と集まる 採用強化オフィス
● 業績向上オフィスに 期待してはいけないこと
翔栄クリエイトは、これまで多くのオフィス移転・リノベーションを手掛けてまいりました。
そのノウハウをもとにした「業績向上オフィスの創り方」をテーマとした無料のセミナーです。
具体的な事例を交えながら、プロにしか分からない“ここだけのお話”を本音でお伝えします。
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オフィス空間＝「働く場の改革」は本当に業績に影響を与えるのか？
本セミナーでは、実際にオフィスの変革で業績加速に貢献した５つの企業を例に挙げ、戦略に基づいた空間創りの具体的なノウハウを読み解きます。
[ コンテンツ一例 ]
● 企業成長実現のための 戦略的なオフィス空間の組み立て方
● 事例で紹介する、オフィスつくりに不可欠な ３つのＳＴＥＰ
● レイアウトはコンセプトでこれだけ変わる 実際の提案資料で考察
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● （事例）欲しかった 人材が自然と集まる 採用強化オフィス
● 業績向上オフィスに 期待してはいけないこと
翔栄クリエイトは、これまで多くのオフィス移転・リノベーションを手掛けてまいりました。
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オフィス空間＝「働く場の改革」は本当に業績に影響を与えるのか？
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● 企業成長実現のための 戦略的なオフィス空間の組み立て方
● 事例で紹介する、オフィスつくりに不可欠な ３つのＳＴＥＰ
● レイアウトはコンセプトでこれだけ変わる 実際の提案資料で考察
● （事例）なぜリノベーションをきっかけに 社員の意識が変わったのか
● （事例）欲しかった 人材が自然と集まる 採用強化オフィス
● 業績向上オフィスに 期待してはいけないこと
翔栄クリエイトは、これまで多くのオフィス移転・リノベーションを手掛けてまいりました。
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本講は経営者・経営幹部の方にご参加を限定したセミナーです。
(また本講は、Web担当者にSEO対策やWebマーケティング知識、制作スキルといった技術的なことをお教えする講習ではありません。)
経営陣向けの研修「Web担トップ」の第1講を無料体験講義として開催するセミナーです。
「Web担トップ」は経営陣が成果を出すWeb戦略を学び、ノウハウを身につける為の研修です。第1講では、Web戦略を考えることは経営戦略を考えることであると納得していただき、経営陣がWeb戦略が舵取りを行えば、企業活動に劇的なインパクトを与えることをご理解いただくことを目標としています。
実際に講義内では、経営者自ら生み出したWeb戦略の成功例をご紹介。
・Webによって業績をV字回復させた老舗飲料メーカー。
・顧客の求める検索ワードを理解し、一人勝ちした製造業。
以上二つの実例を交えて、経営陣がWeb戦略のディレクションを行うことがいかに重要かをご説明します。
ただ、上記のような成果は一(いち)担当者や外注先の業者では実現できません。自社の魅力を伝えるためには、経営ビジョンや経営戦略に精通していることが必要不可欠です。
にもかかわらず、このような可能性のあるWeb戦略をなぜ担当者任せ、業者任せにするのでしょうか。もったいないとは思いませんか？
私たちはそのような課題を抱える企業様が、次のステージへ進むお手伝いをしたいと考えています。
【以下に該当する企業の経営陣の方は受講するメリットはありません】
・とりあえずホームページがあれば良い。
・ホームページはカッコ良ければ良い。
・業者に丸投げした方が良いホームページができると思っている。
・マーケティングやツールの使い方を知りたいと思っている。
・教科書的なマーケティング理論を学びたいと思っている。
【以下のような方はぜひお越しください】
・ホームページの知識はないが、会社の未来を誰よりも考えている。
・自社のホームページを見て、もったいないと感じる。
・競合よりも優れた商品のはずなのに、シェアで遅れをとっていると感じる。
・自社独自の技術、強みを持っているのに売上げが伸びない。
・ホームページをリニューアルしたが効果が感じられない。
【 講義内容 】
■ No.2にWebマーケティングの知識を持たせた会社が勝っているって知っていますか？
■ 経営陣にとって必要なWeb戦略は、普通に学んでもダメ！
■ 経営陣には実務は不要！経営陣が持つべきWeb知識とは？
※法人の経営陣の方にご参加を限定したセミナーです。
※同業者（Web制作、Webマーケティング、研修・セミナーサービスなど）様のご参加はご遠慮いただいております。
【参加者の声】
「必要なことの入口にふれたように思えます。」
「気付かされる点がありました。自社のホームページを改めて客観的にチェックしたいと思います。」
「Webマーケティングはやはり無限の可能性があるが、使い方を間違えると、何のメリットもない。」
「業界柄Web活用に規制があり打開策を模索していたが、新たな視点が得られた。」
「現時点で、自社ホームページが持つ役割が不明確であると感じた。」
【開催日時】
11/26（月）15:00～16:30
（15分前より受付開始いたします)
【場所】 翔栄クリエイト 本社（東京都新宿区西新宿1-8-1 新宿ビルディング 1F）
【定員】 10名（定員になり次第締切となります）
【料金】 無料（法人の管理職以上の方、限定）
【参加に際して以下の点にご注意ください】
おかげさまで大変多くのお客様にご応募いただいております。
お席に限りがございますので、ご参加の際には、ご都合が確定された段階でお申込みをお願いいたします。
優秀な人材の獲得競争が日々激しくなっている昨今、ダイレクト・リクルーティングを筆頭にさまざまな採用手法が登場していますが、なんとなく試すだけでは成功には至りません。自社が獲得したい人材を明確にして、選考ステージや採用ターゲットの心情の変化に合ったタイミングや、チャネルで、適切なメッセージを届ける戦略的なアプローチが必須となります。
そこで本セミナーでは、自社の採用ターゲットへの理解を深め、ピンポイントな戦略を練るためのヒントを得る機会をご用意します。
第一部では、転職市場の動向と戦略的採用活動の重要性をテーマに講演。市場の変化にいち早く対応し、自社に必要な人材を獲得していくためにどう戦略を練る必要があるのかをお伝えします。
そして第二部では、採用活動の戦略を練るうえで必須となる、各選考ステージにおける採用ターゲットの心情・行動、彼らが必要としている情報を知るためのワークショップを実施。マーケティング領域において活用されているカスタマージャーニーマップの概念を活用して、自社の採用ターゲットにどのようなアプローチをするべきかを考えていただきます。
「いろいろな手法を試しているけれど効果が感じられない……」とお悩みの方には特に役立つプログラムとなっておりますので、この機会にぜひ奮ってご参加ください。
※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。
※お申込み人数により会場が変更となる場合があります。一週間ほど前にお送りするリマインドメールをご確認のうえ、ご来場ください。
人材の都市部集中が語られて久しい昨今。現在は政府の政策もあり、首都圏在住のプロフェッショナル人材の、地方企業への流動化が進んでいます。『2018年の中小企業の景況見通し』によれば、「人材不足、育成難が経営上の今後の不安要素」と考えている経営者は約6割。今よりさらに事業を成長させるにあたり、以下のような思いをお持ちではないでしょうか。
・既存事業を何とか立て直したい、または成長を促進させたい
・海外進出など販路を拡大したい
・新規事業を興して新たな売り上げの柱をつくりたい
これらを実現するための鍵は、実は即戦力となるプロフェッショナル人材の獲得なのです。実際に、プロフェッショナル人材を獲得し、従来の経営ではありえなかった驚くべき事業展開、事業成長を遂げている企業は多く存在します。
本セミナーでは、そんな先進的な取り組みを実施している地元企業の成功事例をもとに、
事業を成長させるプロフェッショナル人材の獲得方法を3つに分けてお伝えします。
※お申し込み人数により会場が変更となる場合があります。
一週間程前にお送りするリマインドメールをご確認のうえ、ご来場ください。
※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。
日本最大の料理レシピサービスであるクックパッドが利用者は6000万人、296万品を超えるレシピから現在の食卓トレンドについてご紹介します！
日本最大の料理レシピサービスであるクックパッドが利用者は6000万人、296万品を超えるレシピから現在の食卓トレンドについてご紹介します！
本セミナーは開催中止となりました
日本最大の料理レシピサービスであるクックパッドが利用者は6000万人、296万品を超えるレシピから現在の食卓トレンドについてご紹介します！
老舗企業専門マーケティング支援企業のFBMと相続税務申告取り扱い実績累計「2000件」を誇る税理士法人チェスターが贈る、実践的に事業承継を学べるサミットです。「後悔しない事業承継」をテーマに、事業承継準備の進め方、永続的な経営基盤作りの指針を提示していきます。プログラムでは事業承継や経営の専門家による税務講義はもちろん、実際に事業承継スピリットを3代にわたって継承している株式会社喜久屋の中畠信一代表取締役より、先代から引き継いだ地域のクリーニング店をアセアンで最も成功するクリーニング店に成長させた実体験をお話し頂きます。さらには次期社長となるご子息様との対談により「継ぐ側」「継がせる側」双方の視点から生きた事業承継を学ぶ貴重なサミットです！
●受講費用以上を戻せる助成金活用方法と2019年新入社員向け（Java・PHP・Python）プログラミング講座のご紹介
受講費用以上を戻せる助成金の活用方法と、2019年新入社員向け（Java・PHP・Python）プログラミング講座をご紹介します。
新入社員のプログラミングスキルを確実に向上させたい！しかし、研修費用は極力抑えたい！といった企業ご担当者には必見の助成金活用方法を正しく正確にお伝えします。
【このようなお悩み・お考えをお持ちの方はぜひお越しください】
・新入社員に短期間でプログラミング技術を習得させたい
・助成金の活用で研修費用をできるだけ軽減したい
・できるなら研修費用は0円にしたい
・助成金の申請方法が分からない
・助成金申請をしっかりサポートしてほしい
・新人を内部で育成するのに、先輩社員の生産性低下、育成体制の限界を感じている
・できるなら外部で体系的にプログラミング技術を修得させたい
全国で1,500社、35,000名以上のIT/Web人材育成を担当している当社のプロエンジニア講師による受講生満足度97.3％、リピート率98.7%の新入社員向け（Java・PHP・Python）プログラミング講座と、助成金に精通した専門スタッフによる助成金安心サポートをぜひご確認いただければ幸いです。
●研修に参加いただいた企業さまのお声
【プログラミング技術だけでなく社会人力、コミュニケーション力の向上にご満足】
現場を意識した多くの課題・演習があり、新入社員の技術力の成長にとても満足しております。毎年、社内教育のみを行ってきましたが、先輩社員が時間を多く取られること、また体系的なしっかりとした教育プランが実施できていませんでした。今回研修に参加した新入社員と過去の社内教育の時の新入社員とを比較すると、技術力・社会人マナー・コミュニケーション力が格段に向上いたしました。
【講師のサポート充実にご満足】
弊社はプログラミング未経験者も毎年採用しており、以前は20名以上のクラスを講師1名で行っている研修を受講していましたが、やはり未経験者の理解の遅れに繋がり、研修生の満足度も大変低く、講師のサポート不足を痛感いたしました。そこで貴社の研修プログラムを知り参加させたところ、受講した新入社員からサポート講師も充実しており、とても親身で丁寧なサポートを受けたことを聞き、研修に参加させて本当に良かったと感じています。
【プログラミングのみでなく、テスト技術など現場で必要な技術の修得にご満足】
テスト技術の演習をここまで多くの時間を行っている研修はありませんでした。この研修プログラムで習得したスキルは、現場でまず必要な技術のため、実務にすぐに入っていけました。新人以外の若手社員にも受講させたい内容で非常に満足しております。また、理解が遅れている社員に対しても、研修時間中の講師のによるサポート、研修時間後のフォローと真摯にご対応いただき安心いたしました。
●セミナープログラム
1. 人材育成に活用できる助成金の条件、ルールなど
2. 助成金の申請方法／申請安心サポートについて
3. なぜ費用以上に戻せる!?助成金の最大活用術をお伝えします
4. 受講生満足度97.3％、リピート率98.7%の新入社員向け（Java・PHP・Python）プログラミング講座のご紹介
5. 質疑応答
新入社員を短期間でプロのプログラマー・エンジニアに育てる最高の研修プログラムと、助成金を最大限に活用する2019年の最新活用術をぜひご確認いただければと存じます。
みなさまのご来場を心よりお待ちしております。
●受講費用以上を戻せる助成金活用方法と2019年新入社員向け（Java・PHP・Python）プログラミング講座のご紹介
受講費用以上を戻せる助成金の活用方法と、2019年新入社員向け（Java・PHP・Python）プログラミング講座をご紹介します。
新入社員のプログラミングスキルを確実に向上させたい！しかし、研修費用は極力抑えたい！といった企業ご担当者には必見の助成金活用方法を正しく正確にお伝えします。
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・できるなら研修費用は0円にしたい
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・助成金申請をしっかりサポートしてほしい
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全国で1,500社、35,000名以上のIT/Web人材育成を担当している当社のプロエンジニア講師による受講生満足度97.3％、リピート率98.7%の新入社員向け（Java・PHP・Python）プログラミング講座と、助成金に精通した専門スタッフによる助成金安心サポートをぜひご確認いただければ幸いです。
●研修に参加いただいた企業さまのお声
【プログラミング技術だけでなく社会人力、コミュニケーション力の向上にご満足】
現場を意識した多くの課題・演習があり、新入社員の技術力の成長にとても満足しております。毎年、社内教育のみを行ってきましたが、先輩社員が時間を多く取られること、また体系的なしっかりとした教育プランが実施できていませんでした。今回研修に参加した新入社員と過去の社内教育の時の新入社員とを比較すると、技術力・社会人マナー・コミュニケーション力が格段に向上いたしました。
【講師のサポート充実にご満足】
弊社はプログラミング未経験者も毎年採用しており、以前は20名以上のクラスを講師1名で行っている研修を受講していましたが、やはり未経験者の理解の遅れに繋がり、研修生の満足度も大変低く、講師のサポート不足を痛感いたしました。そこで貴社の研修プログラムを知り参加させたところ、受講した新入社員からサポート講師も充実しており、とても親身で丁寧なサポートを受けたことを聞き、研修に参加させて本当に良かったと感じています。
【プログラミングのみでなく、テスト技術など現場で必要な技術の修得にご満足】
テスト技術の演習をここまで多くの時間を行っている研修はありませんでした。この研修プログラムで習得したスキルは、現場でまず必要な技術のため、実務にすぐに入っていけました。新人以外の若手社員にも受講させたい内容で非常に満足しております。また、理解が遅れている社員に対しても、研修時間中の講師のによるサポート、研修時間後のフォローと真摯にご対応いただき安心いたしました。
●セミナープログラム
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2. 助成金の申請方法／申請安心サポートについて
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4. 受講生満足度97.3％、リピート率98.7%の新入社員向け（Java・PHP・Python）プログラミング講座のご紹介
5. 質疑応答
新入社員を短期間でプロのプログラマー・エンジニアに育てる最高の研修プログラムと、助成金を最大限に活用する2019年の最新活用術をぜひご確認いただければと存じます。
みなさまのご来場を心よりお待ちしております。
本セミナーは、最近「採用管理システム」とよく聞くけれど、
どんな導入メリットがあるのか分からないといった人事・採用担当者の方に特におすすめの体感型セミナーです。
株式会社ビズリーチが提供する「HRMOS採用管理」は、ただ採用業務を効率化させるだけのツールではありません。
最先端のテクノロジーを駆使し、貴社の採用業務を可視化。さまざまなデータの分析をすることが可能になり、
次のアクションにつなげることができるようになります。
本セミナーでは、人事業務の生産性の向上、そして採用管理システムが貴社の採用にもたらすメリットについて、
HRMOS採用管理のデモンストレーションを通してご紹介いたします。
貴社の人事部門の生産性が向上し、優秀な戦略チームに生まれ変わるきっかけとなる「HRMOS採用管理」。
ぜひ本セミナーで体感ください。
セミナー内容
現状の採用業務の分析（貴社の採用業務可視化に役立つワークシートをご用意しています。）
採用管理システムがもたらすメリット
HRMOS採用管理による業務削減効果
徹底的に採用を分析するノウハウ
※お申し込み人数により会場が変更となる場合があります。
1週間ほど前にお送りするリマインドメールをご確認のうえ、ご来場ください。
※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。
人事のプロフェッショナルによる講演と、講演者を交えた懇親会を通じて、人事課題解決の知恵が得られるセミナー「会える人事Premium」。今回のゲストは、富士フイルム株式会社の人事部採用グループマネージャーとして採用活動を推進してきた、上月忠司氏です。進行役は、株式会社ビズリーチの山本 憲明が務めます。
テーマは「富士フイルムを支える技術職採用とは」です。
※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。
※お申し込み人数により会場が変更となる場合があります。
1週間ほど前にお送りするリマインドメールをご確認のうえ、ご来場ください。
業界標準を目指し洗練されたパッケージを利用することで入力担当の手間を軽減し,「生産性」や「業務効率」UPができる機能をご紹介します。
今回は特にお悩みとして挙がることの多い在庫金額、在庫管理に焦点を当てた機能もご覧いただきます。
本セミナーでは販売開始20周年を迎え最新版をリリースしました「楽商」をもとに事例等も交えて説明します。
また他社のシステムを知ることによって、普段何気なく行っている業務の目的再確認にも繋がります。
様々な業界のノウハウを吸収した弊社パッケージ「楽商」をご覧いただくことで
「実は無駄な手間が発生しているのではないか」
「今の業務をまだ効率化できるのでは」
などの業務改善の気づきやきっかけにもご活用ください。
【日本システムテクノロジーとは】
1971年創業の豊富なノウハウ、アイデアから生まれた販売管理・在庫管理システムの開発会社です。
多数の導入実績とお客様のご要望に応じた柔軟なカスタマイズがご好評を頂いております。
業界でのシステム運用や最新の販売・在庫管理のシステムへご興味をお持ちの方は是非ご来場ください。
本セミナーは開催中止となりました
７年間で「外食1,000店舗出店」を実現させた西山の経営を大公開
驚異的な速さで全国に店舗展開を実現し、今なお存続している業態を数々開発した西山の経営術とは・・・
全国各地で講演会を依頼される西山が、今回は同志の皆様に限り無料セミナーを開催いたします！
成功と失敗から学ぶ経営メソッド
◆選択と集中
◆人材育成
◆組織づくり
◆経営管理
◆売れるための仕組みづくり
◆情報共有のしくみ
◆企業の悩み
↓ 座談会終了後には・・・
目的を達成するための優先的に管理する数値が明確化
７年間で「外食1,000店舗出店」を実現させた西山の経営を大公開
驚異的な速さで全国に店舗展開を実現し、今なお存続している業態を数々開発した西山の経営術とは・・・
全国各地で講演会を依頼される西山が、今回は同志の皆様に限り無料セミナーを開催いたします！
成功と失敗から学ぶ経営メソッド
◆選択と集中
◆人材育成
◆組織づくり
◆経営管理
◆売れるための仕組みづくり
◆情報共有のしくみ
◆企業の悩み
↓ 座談会終了後には・・・
目的を達成するための優先的に管理する数値が明確化