【経営者無料】中小/零細企業が1000万円/月のWEB事業立ち上げに挑戦!特別講座

昨年度、47都道府県で20,000名以上の中小/零細経営者、個人事業主が参加した、費用負担無く1000万円/月を獲得するWEB事業立上げ・事業拡大方法をお伝えする講座です。

WEB事業立ち上げに際して
・現在、最も需要が高い【IT・WEB業界への進出】
・【ストック型収益】を獲得するためのWEBサービス展開・活用方法
・既にお持ちのノウハウを、高収益な【WEBコンサルティング事業の立ち上げ】の基礎に転換

上記3点に、特にフォーカスしてお伝え致します。

▼ 本講座のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

■以下のようなお悩みがあれば、是非ご参加ください

・新規事業を行いたいが何から始めれば良いか分からない

・売り上げはあるが粗利が低く悩んでいる

・新規事業を行うノウハウがある人材が居ない

・競合と差別化が出来ておらず、受注が難しい商材を提案してしまっている

・受託案件ばかりで売上げが毎月安定していかない

・参入市場がシュリンクしてきており、事業の方向性を転換したい

・新規営業ができない、やりづらい

・・・等々
上記は、本講座で全て解決が可能です。
是非、ご参加ください。

全国1,800社の中小/零細、個人事業主のWEB事業立ち上げを支援してきた、成功事例、失敗事例、それらを経験してきた人材、サービス等を活かし、御社のWEB事業立ち上げ・事業拡大を支援致します。
是非一度、ご参加頂けますと幸いです。

■参加後の御社は、以下のような状態になります!

・アイデアや知識、経験、人材、サービスが無くても、高収益なWEB事業を立ち上げる事が出来るようになっている

・継続的にストック型収益を積み上げられる事業展開が出来るようになっている

・WEB事業を行う為の人材を、5万円以下で採用する方法を知っている

・既存事業を活かし、WEB事業と共に向上させる方法を知っている

・最新クラウドサービスの機能や効果を把握し、コーポレートサイトで売り上げを獲得する方法が理解できている

■本講座の受講者の声

・新サービスを作り上げて提案をする事で、本業が年間で1500万円以上販売出来て大幅に収益を上げる事が出来た。
(経営コンサルティング 社員1名)

・商材が増え、今まで応えられなかったニーズに対応出来る様になり、既存事業の収益以外で、200万円以上の粗利をストック型で得られる様になった。   
(広告代理業 社員10人以下)

・公的資金を活用する事で、費用負担を最小限に抑えてWEB事業に挑戦し、担当者を育成する事が出来た。その結果、既存事業の問い合わせが50件/月、獲得出来る様になった。
(左官業 社員40人) 

■本講座の概要

第1部 WEB事業立ち上げを行う為の、社内体制の作り方

①今年度、最も活用しやすい公的資金について
②5万円以下でWEB事業担当者を採用する方法
③なぜ既存事業とWEB事業は相性が良いのか?

第2部 ノウハウやリソース無い中小企業が行うべき新規事業について

①既存事業を活かし、競合と差別化できるWEB事業の取り組み方について
②属人的な手法に頼らずに、ストック型の収益を獲得する方法
③WEB事業立ち上げの成功事例紹介

【経営者無料】中小企業が本格的なWEBマーケティング事業をゼロから行う為の特別講座

昨年度、45都道府県で20,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、公的資金を活用して負担無く新規事業立上げ・事業拡大を費用負担無く行う為の講座となります。

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

■こんなお悩み御座いませんか?

・ホームページからお問い合わせがほとんど来ない

・なにをすればHPのアクセス数が増えるか分からない

・社内でWEB活用出来る環境・人材が整備されていない

・お客さんからWEB制作や集客の相談を受けるが何も出来ない

・結局何すればWEB活用・顧客へ提案が出来る様になるか分からない

・・・等々

上記に挙げられたようなお悩みは、今回ご案内させて頂いている勉強会で全て解決致します!

全国で1,800社の中小企業様のWEB事業部立ち上げを支援してきた、弊社の豊富なノウハウとリソースをご活用頂き、徹底的に自社でWEB活用が出来る様にご支援させて頂きますので、是非ご参加頂けると幸いです。

■参加するとこんな事が出来る様になります!

・「WEB制作から集客まで自社で全て行いWEB事業部を立ち上げる事が出来る」

・「HPから月間で数十件お問い合わせを獲得出来る様になり、本業が売れる様になる。」

・「他では出来ないワンランク上のWEBマーケティングが自社で出来る様になる」

・「徹底的に社内でWEB活用を行う為の人材育成を費用負担無く行う方法が分かる」

・「お客様へWEB制作や集客のを販売して収益化まで出来る様になる」

本講座を受講頂く事により、今までWEB活用が出来ていない中小企業様が沢山の案件を、自社のHPから獲得して収益化や、WEB制作・集客をお客様へ販売して収益化していく所まで、徹底的ご支援させて頂きました。

また、今回は公的資金を活用する事で、費用負担無くこの取り組みを行う事が可能です!

この機会に、本格的に社内でWEB事業部を立ち上げてみませんか?

■これまでの参加企業様の声を紹介します

・【全く活用出来なかったWEBを一気に活用できるようになった!】
助成金を活用する事で、ほとんど費用負担がなくWEB事業立ち上げへの挑戦と、担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも毎月50件ほど獲得出来る様になった。
(左官業 社員40人) 

・【WEBの提案が出来るようになることで大幅に収益化できた!】
商材が増える事で今まで応える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。    
(広告代理業 社員10人以下)

■当日の講座内容

①WEBの新規事業立上げ・事業拡大に活用出来る2017年度最新の公的資金について
②WEBの制作・プロモーション・コンサルティングを行う担当者を育成する方法について
③有料研修の内容そのままお伝えします!ワンランク上のWEBマーケティングノウハウ
④社内にWEB担当者が居なくてもWEB制作や集客をお客様に提案し受注する方法について

毎月1500社以上の中小企業の経営者様にご参加頂いている無料勉強会になります!
まずはお気軽にご参加ください!

【基礎入門編】毎年3000社の経営者が参加するゼロから始めるWEB活用講座

昨年度、47都道府県で3,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、公的資金を活用して負担無くWEB事業立ち上げを行う為の講座となります。

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

■こんなお悩み御座いませんか?

・ホームページからお問い合わせがほとんど来ない

・なにをすればHPのアクセス数が増えるか分からない

・社内でWEB活用出来る環境・人材が整備されていない

・お客さんからWEB制作や集客の相談を受けるが何も出来ない

・結局何すればWEB活用・顧客へ提案が出来る様になるか分からない

・・・等々

上記に挙げられたようなお悩みは、今回ご案内させて頂いている勉強会で全て解決致します!

全国で1800社の中小企業様のWEB事業部立ち上げを支援してきた、弊社の豊富なノウハウとリソースをご活用頂き、徹底的に自社でWEB活用が出来る様にご支援させて頂きますので、是非ご参加頂けると幸いです。

■参加するとこんな事が出来る様になります!

・「WEB制作から集客まで自社で全て行いWEB事業部を立ち上げる事が出来る」

・「HPから月間で数十件お問い合わせを獲得出来る様になり、本業が売れる様になる。」

・「他では出来ないワンランク上のWEBマーケティングが自社で出来る様になる」

・「徹底的に社内でWEB活用を行う為の人材育成を費用負担無く行う方法が分かる」

・「お客様へWEB制作や集客のを販売して収益化まで出来る様になる」

本講座を受講頂く事により、今までWEB活用が出来ていない中小企業様が沢山の案件を、自社のHPから獲得して収益化や、WEB制作・集客をお客様へ販売して収益化していく所まで、徹底的ご支援させて頂きました。

また、今回は公的資金を活用する事で、費用負担無くこの取り組みを行う事が可能です!

この機会に、本格的に社内でWEB事業部を立ち上げてみませんか?

■これまでの参加企業様の声を紹介します

・【全く活用出来なかったWEBを一気に活用できるようになった!】
助成金を活用する事で、ほとんど費用負担がなくWEB事業立ち上げへの挑戦と、担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも毎月50件ほど獲得出来る様になった。
(左官業 社員40人) 

・【WEBの提案が出来るようになることで大幅に収益化できた!】
商材が増える事で今まで応える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。    
(広告代理業 社員10人以下)

■当日の講座内容

①WEBの新規事業立上げ・事業拡大に活用出来る2018年度最新の公的資金について
②WEBの制作・プロモーション・コンサルティングを行う担当者を育成する方法について
③有料研修の内容そのままお伝えします!ワンランク上のWEBマーケティングノウハウ
④社内にWEB担当者が居なくてもWEB制作や集客をお客様に提案し受注する方法について

毎年3000社以上の中小企業の経営者様にご参加頂いている無料勉強会になります!
まずはお気軽にご参加ください!

[今年も開催]セキュリティトップランナーが集結
情報セキュリティ対策ソリューションはクラウドモノを使い倒せ!
~多様化するセキュリティリスクは、日々進化するクラウドで対応~

ご存知の通り、ランサムウェア、標的型攻撃、DDOSといったサイバー攻撃は日々、高度化し続けています。
セキュリティ人材の不足が叫ばれる中で、オンプレミスに情報セキュリティ対策ソリューションを多層に道具立てて、保守運用を続けていくのに対応疲れの声も多く聞きます。

本セミナーでは、外部からの攻撃は、「日々進化するクラウド型ソリューションに任せよう」をコンセプトに
弊社が選りすぐったセキュリティトップランナーたちが、メール・WEB閲覧・公開WEBの防御の各分野で詳細に解説します。

また、外部からの攻撃だけでなく、内部統制といった観点でも、クラウド型ソリューションへのシフトも進んできており、今、注目を浴びているCASBやサーバアクセス管理・特権ID管理といった分野も詳細に解説します。

席数に限りがございますので、お早めにお申し込みを宜しくお願い致します。

<今年も各種景品が当たるプレゼント抽選会を行います>

今、経営陣がWeb知識を持っている企業は驚くほど伸びている。

今、経営陣がWeb知識を持っている企業は驚くほど伸びている。

IT普及率が8割を超える昨今、Web活用の成否が企業成長を左右する時代になりました。
重要性を増す「Webをどう活かすか」という戦略づくりは決して人任せにはできません。

・インターネットやパソコンに疎いから若手メンバーに任せている
・Web知識?何から学べば良いか判断できない
・今さらWeb知識を習得するといっても、そんな時間は全く無い

と敬遠している場合ではありません。

なぜなら、成果を伴うためには、自社の営業戦略への深い理解と、それに則したプランニングが必要不可欠だからです。

その点、経営陣は自社の営業戦略のみならず、商品や業界の深い知識と経験をお持ちでいらっしゃいます。

もし、その経営陣がWeb知識をつけたなら…… 

本講では、

・Webによって業績をV字回復させた老舗飲料メーカー
・お客様のことを考えた検索ワードで一人勝ちした製造企業

の実例、さらに、講義後半では、これだけでWebが変わる重要ポイントを伝授。
その場限りの秘話も含めてお話しします。

【 講義内容 】
■ No.2にWebマーケティングの知識を持たせた会社が勝っているって知っていますか?
■ 経営陣にとって必要なWeb戦略は、普通に学んでもダメ!
■ 経営陣には実務は不要!経営陣が持つべきWeb知識とは?

※法人の管理職以上の方にご参加を限定したセミナーです。
※同業者(Web制作、Webマーケティング、研修・セミナーサービスなど)様のご参加はご遠慮いただいております。

【参加者の声】
「Webページの方向性をしっかり打ち出す必要があると教えてもらった」
「質問タイムや自分の会社のHPを実際に見ながらの解説があって分かりやすかった」
「既存ホームページの何がいけないのか?の解説が分かりやすかった」
「ポイントが整理され、具体例があり分かりやすかった」
「Webサイトを作成する目的をきちんと明確にする必要があると思った」

【10月開催日時】
10/5(金)・10/12(金)・10/19(金)・10/26(金)
※上記4日程より、参加日をお選びください。

【時間】 13:00~14:30(受付開始12:45から)
【場所】 翔栄クリエイト 本社(東京都新宿区西新宿1-8-1 新宿ビルディング 1F)
【定員】 10名(定員になり次第締切となります)
【料金】 無料(法人の管理職以上の方、限定)

【参加に際して以下の点にご注意ください】
おかげさまで大変多くのお客様にご応募いただいております。
お席に限りがございますので、ご参加の際には、ご都合が確定された段階でお申込みをお願いいたします。

今、経営陣がWeb知識を持っている企業は驚くほど伸びている。

今、経営陣がWeb知識を持っている企業は驚くほど伸びている。

IT普及率が8割を超える昨今、Web活用の成否が企業成長を左右する時代になりました。
重要性を増す「Webをどう活かすか」という戦略づくりは決して人任せにはできません。

・インターネットやパソコンに疎いから若手メンバーに任せている
・Web知識?何から学べば良いか判断できない
・今さらWeb知識を習得するといっても、そんな時間は全く無い

と敬遠している場合ではありません。

なぜなら、成果を伴うためには、自社の営業戦略への深い理解と、それに則したプランニングが必要不可欠だからです。

その点、経営陣は自社の営業戦略のみならず、商品や業界の深い知識と経験をお持ちでいらっしゃいます。

もし、その経営陣がWeb知識をつけたなら…… 

本講では、

・Webによって業績をV字回復させた老舗飲料メーカー
・お客様のことを考えた検索ワードで一人勝ちした製造企業

の実例、さらに、講義後半では、これだけでWebが変わる重要ポイントを伝授。
その場限りの秘話も含めてお話しします。

【 講義内容 】
■ No.2にWebマーケティングの知識を持たせた会社が勝っているって知っていますか?
■ 経営陣にとって必要なWeb戦略は、普通に学んでもダメ!
■ 経営陣には実務は不要!経営陣が持つべきWeb知識とは?

※法人の管理職以上の方にご参加を限定したセミナーです。
※同業者(Web制作、Webマーケティング、研修・セミナーサービスなど)様のご参加はご遠慮いただいております。

【参加者の声】
「Webページの方向性をしっかり打ち出す必要があると教えてもらった」
「質問タイムや自分の会社のHPを実際に見ながらの解説があって分かりやすかった」
「既存ホームページの何がいけないのか?の解説が分かりやすかった」
「ポイントが整理され、具体例があり分かりやすかった」
「Webサイトを作成する目的をきちんと明確にする必要があると思った」

【10月開催日時】
10/5(金)・10/12(金)・10/19(金)・10/26(金)
※上記4日程より、参加日をお選びください。

【時間】 13:00~14:30(受付開始12:45から)
【場所】 翔栄クリエイト 本社(東京都新宿区西新宿1-8-1 新宿ビルディング 1F)
【定員】 10名(定員になり次第締切となります)
【料金】 無料(法人の管理職以上の方、限定)

【参加に際して以下の点にご注意ください】
おかげさまで大変多くのお客様にご応募いただいております。
お席に限りがございますので、ご参加の際には、ご都合が確定された段階でお申込みをお願いいたします。

今、経営陣がWeb知識を持っている企業は驚くほど伸びている。

今、経営陣がWeb知識を持っている企業は驚くほど伸びている。

IT普及率が8割を超える昨今、Web活用の成否が企業成長を左右する時代になりました。
重要性を増す「Webをどう活かすか」という戦略づくりは決して人任せにはできません。

・インターネットやパソコンに疎いから若手メンバーに任せている
・Web知識?何から学べば良いか判断できない
・今さらWeb知識を習得するといっても、そんな時間は全く無い

と敬遠している場合ではありません。

なぜなら、成果を伴うためには、自社の営業戦略への深い理解と、それに則したプランニングが必要不可欠だからです。

その点、経営陣は自社の営業戦略のみならず、商品や業界の深い知識と経験をお持ちでいらっしゃいます。

もし、その経営陣がWeb知識をつけたなら…… 

本講では、

・Webによって業績をV字回復させた老舗飲料メーカー
・お客様のことを考えた検索ワードで一人勝ちした製造企業

の実例、さらに、講義後半では、これだけでWebが変わる重要ポイントを伝授。
その場限りの秘話も含めてお話しします。

【 講義内容 】
■ No.2にWebマーケティングの知識を持たせた会社が勝っているって知っていますか?
■ 経営陣にとって必要なWeb戦略は、普通に学んでもダメ!
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※法人の管理職以上の方にご参加を限定したセミナーです。
※同業者(Web制作、Webマーケティング、研修・セミナーサービスなど)様のご参加はご遠慮いただいております。

【参加者の声】
「Webページの方向性をしっかり打ち出す必要があると教えてもらった」
「質問タイムや自分の会社のHPを実際に見ながらの解説があって分かりやすかった」
「既存ホームページの何がいけないのか?の解説が分かりやすかった」
「ポイントが整理され、具体例があり分かりやすかった」
「Webサイトを作成する目的をきちんと明確にする必要があると思った」

【10月開催日時】
10/5(金)・10/12(金)・10/19(金)・10/26(金)
※上記4日程より、参加日をお選びください。

【時間】 13:00~14:30(受付開始12:45から)
【場所】 翔栄クリエイト 本社(東京都新宿区西新宿1-8-1 新宿ビルディング 1F)
【定員】 10名(定員になり次第締切となります)
【料金】 無料(法人の管理職以上の方、限定)

【参加に際して以下の点にご注意ください】
おかげさまで大変多くのお客様にご応募いただいております。
お席に限りがございますので、ご参加の際には、ご都合が確定された段階でお申込みをお願いいたします。

今、経営陣がWeb知識を持っている企業は驚くほど伸びている。

今、経営陣がWeb知識を持っている企業は驚くほど伸びている。

IT普及率が8割を超える昨今、Web活用の成否が企業成長を左右する時代になりました。
重要性を増す「Webをどう活かすか」という戦略づくりは決して人任せにはできません。

・インターネットやパソコンに疎いから若手メンバーに任せている
・Web知識?何から学べば良いか判断できない
・今さらWeb知識を習得するといっても、そんな時間は全く無い

と敬遠している場合ではありません。

なぜなら、成果を伴うためには、自社の営業戦略への深い理解と、それに則したプランニングが必要不可欠だからです。

その点、経営陣は自社の営業戦略のみならず、商品や業界の深い知識と経験をお持ちでいらっしゃいます。

もし、その経営陣がWeb知識をつけたなら…… 

本講では、

・Webによって業績をV字回復させた老舗飲料メーカー
・お客様のことを考えた検索ワードで一人勝ちした製造企業

の実例、さらに、講義後半では、これだけでWebが変わる重要ポイントを伝授。
その場限りの秘話も含めてお話しします。

【 講義内容 】
■ No.2にWebマーケティングの知識を持たせた会社が勝っているって知っていますか?
■ 経営陣にとって必要なWeb戦略は、普通に学んでもダメ!
■ 経営陣には実務は不要!経営陣が持つべきWeb知識とは?

※法人の管理職以上の方にご参加を限定したセミナーです。
※同業者(Web制作、Webマーケティング、研修・セミナーサービスなど)様のご参加はご遠慮いただいております。

【参加者の声】
「Webページの方向性をしっかり打ち出す必要があると教えてもらった」
「質問タイムや自分の会社のHPを実際に見ながらの解説があって分かりやすかった」
「既存ホームページの何がいけないのか?の解説が分かりやすかった」
「ポイントが整理され、具体例があり分かりやすかった」
「Webサイトを作成する目的をきちんと明確にする必要があると思った」

【10月開催日時】
10/5(金)・10/12(金)・10/19(金)・10/26(金)
※上記4日程より、参加日をお選びください。

【時間】 13:00~14:30(受付開始12:45から)
【場所】 翔栄クリエイト 本社(東京都新宿区西新宿1-8-1 新宿ビルディング 1F)
【定員】 10名(定員になり次第締切となります)
【料金】 無料(法人の管理職以上の方、限定)

【参加に際して以下の点にご注意ください】
おかげさまで大変多くのお客様にご応募いただいております。
お席に限りがございますので、ご参加の際には、ご都合が確定された段階でお申込みをお願いいたします。

「7つの習慣(R)InnovativeMind」導入検討者向け無料体験会 
~知識・スキル研修をいくら行っても、現場を変革するリーダーには育たない~(大阪)

―あなたの会社、こんな「状況」に陥っていませんか?

・社内研修をいくら行っても、手応えがない・・・。

・会社の方針が一気に変わり、突然、「とにかく、人材育成に力を入れろ!」の指示・命令・・・
 しかし、どこから手をつけて言っていいかわからない・・・。

・そもそも、社長をはじめ、役員陣も価値観がバラバラなので、
 人材育成の方針がブレまくっている・・・。

・人事マンとして、会社を変えたい想いはあるが、社長、幹部陣と考えが合わない。
 会社がわかってくれない。だから、本当にやりたい効果性の高い研修を行えない・・・。

・社員育成の研修なんて、所詮、その時、その場だけ
 盛り上がって、半年もすれば忘れ去られ、正直、何の効果もないと思っている・・・。

・良い人材を採用できたと思っていたのに、

 いざ現場に配属したら、現場のマネージャーから不満の声・・・。

・あのパワハラ管理職が原因で、また退職者が出てしまった・・・。

・コーチング研修を行ったばかりなのに、現場に戻れば、全く活用していない・・・。

・会社から良い研修をやれと言われたが、何からやっていいかわからない・・・。

・プレイヤーとしては優秀だが、
 マネージャーとしては二流以下な管理職が多い・・・。
 そして、その人たちに色々な研修を行ってきたが、一向にマネジメント力が上がらない

―こんな「状況」を一気に打破しませんか?

実は、弊社の前身の会社(東証一部のコンサルティング会社)で
上記のようなことが、営業部や、営業支援の部署で頻繁に起こっており、

会社のトップから当時の人事責任者へすぐに改善するよう命じられました。

その人事責任者は、これらを解決するために
国内のありとあらゆる研修、コンサルティングなどを探したのですが、
はっきりとした効果が得られるというものは、ございませんでした。

「いつも研修なんて、研修している時だけ盛り上がって終わる。
現場に戻ったら、半年もすれば、ほとんど忘れてしまうもんだ・・・。」

「研修なんて、お金も時間もかけても結局、無駄だ・・・。」

フランクリンコビージャパン社の『7つの習慣(R)』研修プログラムと出会ったのです。

内容を知り、大きな大きな衝撃を受けました。

「これだ・・・。これだったら組織を根っこから変えられるかもしれない。」

今までは、コーチング研修や、マネジメント研修など、
「スキル」についてのソリューションばかりに目を向けていて、

肝心の土台部分である『正しいマインド』、『正しい価値感』、『人間力』を育む視点が大きく欠けていたのです。

そして、これらが、『7つの習慣(R)』の中にわかりやすく体系立てて整理され、
書籍だけでなく、研修という形で体験できるので、導入のイメージが持てました。

―組織導入した驚くべき結果とは?

その後、組織導入した結果は、非常にインパクトがあるものでした。

研修受講後のアンケートで、幹部陣、管理職から次のような前向きな意見が次から次へと出てきたのです。

・知識やスキルといった能力ではなく、まず自分自身の人格的な面と深く向き合える
貴重な時間となった。普段の業務を行っていてはこのような時間は取れなかった。

・過去のやり方や古い成功体験に固執せず、
新しい見方や発想を行い、次々と挑戦していきたくなった。

・社長からの指示を待つだけではなく、自ら考えて働く主体的な人材になります!

・コビー博士が言っていることと紐づくので、社長が熱く語っている企業理念やビジョンの
 本当の意味がわかってきました。
といったアンケートが出てきただけでなく、

現場に戻った後でも、実際の『行動』が変わっていったのです。

「これまでの行ってきた研修と全く違う・・・。」
大きな手応えを掴むことができました。

この研修の大きな特徴としては、体験型ワークショップのタイプなので『本人が気づく』ことができます。
講師が『一方的に教える』座学ではなく、ディスカッションやワークなどを通して
『本人が気づく』ことができるので、自分から『変わりたい』となるのです。

―子供にこそ、7つの習慣 (R)を

自社で、『7つの習慣(R)』を組織導入し、組織風土を一気に変えることに成功したことで、

「7つの習慣は、大人が学ぶことは、もちろんだが、
そもそも、子供の頃から学ぶ環境があればもっと良いのでは??」

という意見が出てくるようになりました。
そして、子ども向けの『7つの習慣(R)J』という新しい研修プログラムを自社開発することになり、
前身の会社から独立したFCEグループは、10年以上かけて全国の子供たちに向けて展開するに至ったのです。

さらに、『ビジネスの現場で活かせる』ように、
「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」として、独自にカスタマイズし
国内の3000社以上の企業に導入し続けてきました。

その実績を買われ、ついには、今年の四月に『7つの習慣』書籍の出版元となるまでに至ったのです。
今回はこれを記念し、特別に、『無料体験会』を皆様にお届けすることになりました。

無料体験会では、「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」を様々な業種の企業に
ファシリテートしている講師が登壇し、体験・体感することができます。

この機会に、是非一度、『継続的に成長する組織』へ
飛躍的に改善・改革させる一手として用いて下さい。

―現状の組織の状態で満足な方、組織を率いていない方はお申込みしないでください。

「本気で、組織を変えたい」 「何としてでも、飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持つ経営者様・役員様・人事責任者様は
今すぐに下記フォームにてお申込みください。

※通常は、「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」の専門ファシリテーターが
無料でセミナーに登壇することはございません。

4時間30分という『貴重な時間』を投資してくだされば、
あなたの企業の【飛躍的な成長エンジン】となる組織文化の形成の一手となることを
お約束いたします。

このセミナーは、「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」導入検討の
経営者様・役員様・事業部長様・人事責任者様限定で無料にてご参加頂けます。
ご同伴者の方、1名まで無料でご受講できます。

(その他、一般参加・個人的な学習目的の方に関しましては、参加をお断りさせて頂きます。)

こちらのセミナーは、実際の「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」を再現するために当日と同様に
有名店のお弁当ランチをご用意しております。
グループの皆様とも『7つの習慣』や『人材育成』などの『人事領域』について
ディスカッションしながら、気付きを得て頂ける頂ける内容となっております。

各会場、先着20名様まで受け付けております。
今すぐ、下記フォームより、お申込みください。

※7つの習慣®は、米国フランクリン・コヴィー 
 またはフランクリン・コヴィー・ジャパン(株)の登録商標です。

【セミナー内容】

1.リーダー教育に重要な3つの視点と
7つの習慣が目指すもの

①圧倒的な業務遂行能力によるリーダーシップ
②管理技術によるリーダーシップ
③人格(人間性)によるリーダーシップ

2.7つの習慣体験セミナー

弊社が行っている『7つの習慣イノベーティブマインド』研修プログラムを
一部ではございますが、実際の内容をご体験頂くことができます。

3.組織風土にしていくための5つの要素

4.導入した企業のお声

①リーダーとしての役割認識・意識の向上

②リーダーとして身につけるべき土台・人間力の向上
 ※主体者意識・姿勢、自ら目的目標を持って取り組む…等

③部下を育成、マネジメントしていく指導力
 コミュニケーション力の向上

■ 講師 株式会社FCEトレーニング・カンパニー専属講師

※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。
ご了承ください。

ソフトバンク株式会社の採用・人材開発統括部統括部長が登壇!
戦略人事による人事のためのセミナー「会える人事Premium」

人事のプロフェッショナルによる講演と、講演者を交えた懇親会を通じて、人事課題解決の知恵が得られるセミナー「会える人事Premium」。今回のゲストは、ソフトバンク株式会社の採用・人材開発統括部統括部長として活躍されている、源田泰之氏です。進行役は、株式会社ビズリーチの山本隆志が務めます。
今回のテーマは「ソフトバンクの人事採用戦略」(仮)です。
※お申し込み人数により会場が変更となる場合があります。 一週間程前にお送りするリマインドメールをご確認のうえ、ご来場ください。

≪名古屋開催≫ カスタマージャーニーマップを活用した戦略的採用活動の設計ワークショップ

優秀な人材の獲得競争が日々激しくなっている昨今、ダイレクト・リクルーティングを筆頭にさまざまな採用手法が登場していますが、なんとなく試すだけでは成功には至りません。自社が獲得したい人材を明確にして、選考ステージや採用ターゲットの心情の変化に合ったタイミングや、チャネルで、適切なメッセージを届ける戦略的なアプローチが必須となります。

そこで本セミナーでは、自社の採用ターゲットへの理解を深め、ピンポイントな戦略を練るためのヒントを得る機会をご用意します。

第一部では、転職市場の動向と戦略的採用活動の重要性をテーマに講演。市場の変化にいち早く対応し、自社に必要な人材を獲得していくためにどう戦略を練る必要があるのかをお伝えします。

そして第二部では、採用活動の戦略を練るうえで必須となる、各選考ステージにおける採用ターゲットの心情・行動、彼らが必要としている情報を知るためのワークショップを実施。マーケティング領域において活用されているカスタマージャーニーマップの概念を活用して、自社の採用ターゲットにどのようなアプローチをするべきかを考えていただきます。

「いろいろな手法を試しているけれど効果が感じられない……」とお悩みの方には特に役立つプログラムとなっておりますので、この機会にぜひ奮ってご参加ください。
※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。
※お申込み人数により会場が変更となる場合があります。一週間ほど前にお送りするリマインドメールをご確認のうえ、ご来場ください。

徹底理解!サイボウズ Officeセミナー

11年連続導入シェアNo.1、導入社数55,000社以上のグループウェア「サイボウズ Office」を徹底解説!
本セミナーでは、以下の事例やデモンストレーションで、「サイボウズ Office」のご導入を検討されているお客様に製品の特徴をわかりやすくご紹介いたします。

・最新導入事例
・グループウェア活用術
・製品デモンストレーション
・ご導入のためのサポートについて

※サイボウズのグループウェアは、ノークリサーチ社「2017年版中堅・中小企業のITアプリケーション利用実態と評価レポート」グループウェア部門において11年連続シェアNo.1を獲得いたしました。

徹底理解!サイボウズ Officeセミナー

11年連続導入シェアNo.1、導入社数55,000社以上のグループウェア「サイボウズ Office」を徹底解説!
本セミナーでは、以下の事例やデモンストレーションで、「サイボウズ Office」のご導入を検討されているお客様に製品の特徴をわかりやすくご紹介いたします。

・最新導入事例
・グループウェア活用術
・製品デモンストレーション
・ご導入のためのサポートについて

※サイボウズのグループウェアは、ノークリサーチ社「2017年版中堅・中小企業のITアプリケーション利用実態と評価レポート」グループウェア部門において11年連続シェアNo.1を獲得いたしました。

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・最新導入事例
・グループウェア活用術
・製品デモンストレーション
・ご導入のためのサポートについて

※サイボウズのグループウェアは、ノークリサーチ社「2017年版中堅・中小企業のITアプリケーション利用実態と評価レポート」グループウェア部門において11年連続シェアNo.1を獲得いたしました。

「7つの習慣(R)InnovativeMind」導入検討者向け無料体験会 
~知識・スキル研修をいくら行っても、現場を変革するリーダーには育たない~(大阪)

―あなたの会社、こんな「状況」に陥っていませんか?

・社内研修をいくら行っても、手応えがない・・・。

・会社の方針が一気に変わり、突然、「とにかく、人材育成に力を入れろ!」の指示・命令・・・
 しかし、どこから手をつけて言っていいかわからない・・・。

・そもそも、社長をはじめ、役員陣も価値観がバラバラなので、
 人材育成の方針がブレまくっている・・・。

・人事マンとして、会社を変えたい想いはあるが、社長、幹部陣と考えが合わない。
 会社がわかってくれない。だから、本当にやりたい効果性の高い研修を行えない・・・。

・社員育成の研修なんて、所詮、その時、その場だけ
 盛り上がって、半年もすれば忘れ去られ、正直、何の効果もないと思っている・・・。

・良い人材を採用できたと思っていたのに、

 いざ現場に配属したら、現場のマネージャーから不満の声・・・。

・あのパワハラ管理職が原因で、また退職者が出てしまった・・・。

・コーチング研修を行ったばかりなのに、現場に戻れば、全く活用していない・・・。

・会社から良い研修をやれと言われたが、何からやっていいかわからない・・・。

・プレイヤーとしては優秀だが、
 マネージャーとしては二流以下な管理職が多い・・・。
 そして、その人たちに色々な研修を行ってきたが、一向にマネジメント力が上がらない

―こんな「状況」を一気に打破しませんか?

実は、弊社の前身の会社(東証一部のコンサルティング会社)で
上記のようなことが、営業部や、営業支援の部署で頻繁に起こっており、

会社のトップから当時の人事責任者へすぐに改善するよう命じられました。

その人事責任者は、これらを解決するために
国内のありとあらゆる研修、コンサルティングなどを探したのですが、
はっきりとした効果が得られるというものは、ございませんでした。

「いつも研修なんて、研修している時だけ盛り上がって終わる。
現場に戻ったら、半年もすれば、ほとんど忘れてしまうもんだ・・・。」

「研修なんて、お金も時間もかけても結局、無駄だ・・・。」

フランクリンコビージャパン社の『7つの習慣(R)』研修プログラムと出会ったのです。

内容を知り、大きな大きな衝撃を受けました。

「これだ・・・。これだったら組織を根っこから変えられるかもしれない。」

今までは、コーチング研修や、マネジメント研修など、
「スキル」についてのソリューションばかりに目を向けていて、

肝心の土台部分である『正しいマインド』、『正しい価値感』、『人間力』を育む視点が大きく欠けていたのです。

そして、これらが、『7つの習慣(R)』の中にわかりやすく体系立てて整理され、
書籍だけでなく、研修という形で体験できるので、導入のイメージが持てました。

―組織導入した驚くべき結果とは?

その後、組織導入した結果は、非常にインパクトがあるものでした。

研修受講後のアンケートで、幹部陣、管理職から次のような前向きな意見が次から次へと出てきたのです。

・知識やスキルといった能力ではなく、まず自分自身の人格的な面と深く向き合える
貴重な時間となった。普段の業務を行っていてはこのような時間は取れなかった。

・過去のやり方や古い成功体験に固執せず、
新しい見方や発想を行い、次々と挑戦していきたくなった。

・社長からの指示を待つだけではなく、自ら考えて働く主体的な人材になります!

・コビー博士が言っていることと紐づくので、社長が熱く語っている企業理念やビジョンの
 本当の意味がわかってきました。
といったアンケートが出てきただけでなく、

現場に戻った後でも、実際の『行動』が変わっていったのです。

「これまでの行ってきた研修と全く違う・・・。」
大きな手応えを掴むことができました。

この研修の大きな特徴としては、体験型ワークショップのタイプなので『本人が気づく』ことができます。
講師が『一方的に教える』座学ではなく、ディスカッションやワークなどを通して
『本人が気づく』ことができるので、自分から『変わりたい』となるのです。

―子供にこそ、7つの習慣 (R)を

自社で、『7つの習慣(R)』を組織導入し、組織風土を一気に変えることに成功したことで、

「7つの習慣は、大人が学ぶことは、もちろんだが、
そもそも、子供の頃から学ぶ環境があればもっと良いのでは??」

という意見が出てくるようになりました。
そして、子ども向けの『7つの習慣(R)J』という新しい研修プログラムを自社開発することになり、
前身の会社から独立したFCEグループは、10年以上かけて全国の子供たちに向けて展開するに至ったのです。

さらに、『ビジネスの現場で活かせる』ように、
「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」として、独自にカスタマイズし
国内の3000社以上の企業に導入し続けてきました。

その実績を買われ、ついには、今年の四月に『7つの習慣』書籍の出版元となるまでに至ったのです。
今回はこれを記念し、特別に、『無料体験会』を皆様にお届けすることになりました。

無料体験会では、「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」を様々な業種の企業に
ファシリテートしている講師が登壇し、体験・体感することができます。

この機会に、是非一度、『継続的に成長する組織』へ
飛躍的に改善・改革させる一手として用いて下さい。

―現状の組織の状態で満足な方、組織を率いていない方はお申込みしないでください。

「本気で、組織を変えたい」 「何としてでも、飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持つ経営者様・役員様・人事責任者様は
今すぐに下記フォームにてお申込みください。

※通常は、「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」の専門ファシリテーターが
無料でセミナーに登壇することはございません。

4時間30分という『貴重な時間』を投資してくだされば、
あなたの企業の【飛躍的な成長エンジン】となる組織文化の形成の一手となることを
お約束いたします。

このセミナーは、「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」導入検討の
経営者様・役員様・事業部長様・人事責任者様限定で無料にてご参加頂けます。
ご同伴者の方、1名まで無料でご受講できます。

(その他、一般参加・個人的な学習目的の方に関しましては、参加をお断りさせて頂きます。)

各会場、先着20名様まで受け付けております。
今すぐ、下記フォームより、お申込みください。

※7つの習慣®は、米国フランクリン・コヴィー 
 またはフランクリン・コヴィー・ジャパン(株)の登録商標です。

【セミナー内容】

1.リーダー教育に重要な3つの視点と
7つの習慣が目指すもの

①圧倒的な業務遂行能力によるリーダーシップ
②管理技術によるリーダーシップ
③人格(人間性)によるリーダーシップ

2.7つの習慣体験セミナー

弊社が行っている『7つの習慣イノベーティブマインド』研修プログラムを
一部ではございますが、実際の内容をご体験頂くことができます。

3.組織風土にしていくための5つの要素

4.導入した企業のお声

①リーダーとしての役割認識・意識の向上

②リーダーとして身につけるべき土台・人間力の向上
 ※主体者意識・姿勢、自ら目的目標を持って取り組む…等

③部下を育成、マネジメントしていく指導力
 コミュニケーション力の向上

■ 講師 株式会社FCEトレーニング・カンパニー専属講師

※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。
ご了承ください。

「7つの習慣(R)InnovativeMind」導入検討者向け無料体験会 
~知識・スキル研修をいくら行っても、現場を変革するリーダーには育たない~(東京)

―あなたの会社、こんな「状況」に陥っていませんか?

・社内研修をいくら行っても、手応えがない・・・。

・会社の方針が一気に変わり、突然、「とにかく、人材育成に力を入れろ!」の指示・命令・・・
 しかし、どこから手をつけて言っていいかわからない・・・。

・そもそも、社長をはじめ、役員陣も価値観がバラバラなので、
 人材育成の方針がブレまくっている・・・。

・人事マンとして、会社を変えたい想いはあるが、社長、幹部陣と考えが合わない。
 会社がわかってくれない。だから、本当にやりたい効果性の高い研修を行えない・・・。

・社員育成の研修なんて、所詮、その時、その場だけ
 盛り上がって、半年もすれば忘れ去られ、正直、何の効果もないと思っている・・・。

・良い人材を採用できたと思っていたのに、

 いざ現場に配属したら、現場のマネージャーから不満の声・・・。

・あのパワハラ管理職が原因で、また退職者が出てしまった・・・。

・コーチング研修を行ったばかりなのに、現場に戻れば、全く活用していない・・・。

・会社から良い研修をやれと言われたが、何からやっていいかわからない・・・。

・プレイヤーとしては優秀だが、

 マネージャーとしては二流以下な管理職が多い・・・。
 そして、その人たちに色々な研修を行ってきたが、一向にマネジメント力が上がらない

―こんな「状況」を一気に打破しませんか?

実は、弊社の前身の会社(東証一部のコンサルティング会社)で
上記のようなことが、営業部や、営業支援の部署で頻繁に起こっており、

会社のトップから当時の人事責任者へすぐに改善するよう命じられました。

その人事責任者は、これらを解決するために
国内のありとあらゆる研修、コンサルティングなどを探したのですが、

はっきりとした効果が得られるというものは、ございませんでした。

「いつも研修なんて、研修している時だけ盛り上がって終わる。

現場に戻ったら、半年もすれば、ほとんど忘れてしまうもんだ・・・。」

「研修なんて、お金も時間もかけても結局、無駄だ・・・。」

フランクリンコビージャパン社の『7つの習慣(R)』研修プログラムと出会ったのです。

内容を知り、大きな大きな衝撃を受けました。

「これだ・・・。これだったら組織を根っこから変えられるかもしれない。」

今までは、コーチング研修や、マネジメント研修など、

「スキル」についてのソリューションばかりに目を向けていて、
肝心の土台部分である『正しいマインド』、『正しい価値感』、『人間力』を育む視点が大きく欠けていたのです。

そして、これらが、『7つの習慣(R)』の中にわかりやすく体系立てて整理され、

書籍だけでなく、研修という形で体験できるので、導入のイメージが持てました。

―組織導入した驚くべき結果とは?

その後、組織導入した結果は、非常にインパクトがあるものでした。

研修受講後のアンケートで、幹部陣、管理職から次のような前向きな意見が次から次へと出てきたのです。

・知識やスキルといった能力ではなく、まず自分自身の人格的な面と深く向き合える
貴重な時間となった。普段の業務を行っていてはこのような時間は取れなかった。

・過去のやり方や古い成功体験に固執せず、
新しい見方や発想を行い、次々と挑戦していきたくなった。

・社長からの指示を待つだけではなく、自ら考えて働く主体的な人材になります!

・コビー博士が言っていることと紐づくので、社長が熱く語っている企業理念やビジョンの
 本当の意味がわかってきました。
といったアンケートが出てきただけでなく、

現場に戻った後でも、実際の『行動』が変わっていったのです。

「これまでの行ってきた研修と全く違う・・・。」
大きな手応えを掴むことができました。

この研修の大きな特徴としては、体験型ワークショップのタイプなので『本人が気づく』ことができます。
講師が『一方的に教える』座学ではなく、ディスカッションやワークなどを通して
『本人が気づく』ことができるので、自分から『変わりたい』となるのです。

―子供にこそ、7つの習慣 (R)を

自社で、『7つの習慣(R)』を組織導入し、組織風土を一気に変えることに成功したことで、

「7つの習慣は、大人が学ぶことは、もちろんだが、

そもそも、子供の頃から学ぶ環境があればもっと良いのでは??」

という意見が出てくるようになりました。
そして、子ども向けの『7つの習慣(R)J』という新しい研修プログラムを自社開発することになり、
前身の会社から独立したFCEグループは、10年以上かけて全国の子供たちに向けて展開するに至ったのです。

さらに、『ビジネスの現場で活かせる』ように、
「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」として、独自にカスタマイズし
国内の3000社以上の企業に導入し続けてきました。

その実績を買われ、ついには、今年の四月に『7つの習慣』書籍の出版元となるまでに至ったのです。
今回はこれを記念し、特別に、『無料体験会』を皆様にお届けすることになりました。

無料体験会では、「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」を様々な業種の企業に
ファシリテートしている講師が登壇し、体験・体感することができます。

この機会に、是非一度、『継続的に成長する組織』へ
飛躍的に改善・改革させる一手として用いて下さい。

―現状の組織の状態で満足な方、組織を率いていない方はお申込みしないでください。

「本気で、組織を変えたい」 「何としてでも、飛躍への一手を見つけたい」

そのような思いを持つ経営者様・役員様・人事責任者様は
今すぐに下記フォームにてお申込みください。

※通常は、「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」の専門ファシリテーターが
無料でセミナーに登壇することはございません。

4時間30分という『貴重な時間』を投資してくだされば、
あなたの企業の【飛躍的な成長エンジン】となる組織文化の形成の一手となることを
お約束いたします。

このセミナーは、「7つの習慣(R)Innovative Mind研修」導入検討の
経営者様・役員様・事業部長様・人事責任者様限定で無料にてご参加頂けます。
ご同伴者の方、1名まで無料でご受講できます。

(その他、一般参加・個人的な学習目的の方に関しましては、参加をお断りさせて頂きます。)

各会場、先着20名様まで受け付けております。
今すぐ、下記フォームより、お申込みください。

※7つの習慣®は、米国フランクリン・コヴィー 
 またはフランクリン・コヴィー・ジャパン(株)の登録商標です。

【セミナー内容】

1.リーダー教育に重要な3つの視点と
7つの習慣が目指すもの

①圧倒的な業務遂行能力によるリーダーシップ
②管理技術によるリーダーシップ
③人格(人間性)によるリーダーシップ

2.7つの習慣体験セミナー

弊社が行っている『7つの習慣イノベーティブマインド』研修プログラムを
一部ではございますが、実際の内容をご体験頂くことができます。

3.組織風土にしていくための5つの要素

4.導入した企業のお声

①リーダーとしての役割認識・意識の向上

②リーダーとして身につけるべき土台・人間力の向上
 ※主体者意識・姿勢、自ら目的目標を持って取り組む…等

③部下を育成、マネジメントしていく指導力
 コミュニケーション力の向上

■ 講師 株式会社FCEトレーニング・カンパニー専属講師

※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。
ご了承ください。

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11年連続導入シェアNo.1、導入社数55,000社以上のグループウェア「サイボウズ Office」を徹底解説!
本セミナーでは、以下の事例やデモンストレーションで、「サイボウズ Office」のご導入を検討されているお客様に製品の特徴をわかりやすくご紹介いたします。

・最新導入事例
・グループウェア活用術
・製品デモンストレーション
・ご導入のためのサポートについて

※サイボウズのグループウェアは、ノークリサーチ社「2017年版中堅・中小企業のITアプリケーション利用実態と評価レポート」グループウェア部門において11年連続シェアNo.1を獲得いたしました。

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・グループウェア活用術
・製品デモンストレーション
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