行動心理に基づいたオフィス創りで、企業変革を生み出す。
翔栄クリエイトの空間創りノウハウセミナー
第2回「組織マネジメント」

経営を取り巻く環境が急激に変化する中、今まで以上にフレキシブルな企業改革が必要になっています。また、それを実現するために、人材育成・組織改変・人材採用などにおいて、人事部門に求められるミッションの重要度は、ますます高くなっていると感じています。

・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

本講演では、実際にオフィス空間を変えたことにより、短期間でさまざまな変革が起こった実例を中心に、新しい視点で人事課題にアプローチするためのヒントをお伝えします。

【 ご参加者全員に、もれなく「オフィス移転マニュアル」プレゼント! 】

行動心理に基づいたオフィス創りで、企業変革を生み出す。
翔栄クリエイトの空間創りノウハウセミナー
第2回「組織マネジメント」

経営を取り巻く環境が急激に変化する中、今まで以上にフレキシブルな企業改革が必要になっています。また、それを実現するために、人材育成・組織改変・人材採用などにおいて、人事部門に求められるミッションの重要度は、ますます高くなっていると感じています。

・社長と社員のベクトルを合わせるための会議の実施
・より幅広いことにチャレンジできる社員を増やしてくための社員研修
・よりフレキシブルな対応ができるような組織改変
・モチベーションを上げるためのさまざまな施策

いろいろと策を講じても社長の想いはなかなか社員には伝わらない、社員・社風・会社はなかなか変わらない……。やはり改革には時間がかかる、と感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、そのような場合も『オフィス空間』の使い方によって、人事的な課題を解決する方法があることをご存じですか? オフィスのことは総務管轄だと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、『オフィス空間』はその使い方によって、社員の心が動き、行動が変わります。また、それが社風・企業改革につながっていき、人事として抱えるミッションの解決手段にもなりうるのです。

本講演では、実際にオフィス空間を変えたことにより、短期間でさまざまな変革が起こった実例を中心に、新しい視点で人事課題にアプローチするためのヒントをお伝えします。

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行動心理に基づいたオフィス創りで、企業変革を生み出す。
翔栄クリエイトの空間創りノウハウセミナー
第1回テーマ「業績向上」

オフィス空間=「働く場の改革」は本当に業績に影響を与えるのか?
本セミナーでは、実際にオフィスの変革で業績加速に貢献した5つの企業を例に挙げ、戦略に基づいた空間創りの具体的なノウハウを読み解きます。

[ コンテンツ一例 ]
● 企業成長実現のための 戦略的なオフィス空間の組み立て方
● 事例で紹介する、オフィスつくりに不可欠な 3つのSTEP
● レイアウトはコンセプトでこれだけ変わる 実際の提案資料で考察
● (事例)なぜリノベーションをきっかけに 社員の意識が変わったのか
● (事例)欲しかった 人材が自然と集まる 採用強化オフィス
● 業績向上オフィスに 期待してはいけないこと

翔栄クリエイトは、これまで多くのオフィス移転・リノベーションを手掛けてまいりました。
そのノウハウをもとにした「業績向上オフィスの創り方」をテーマとした無料のセミナーです。
具体的な事例を交えながら、プロにしか分からない“ここだけのお話”を本音でお伝えします。

【 ご参加者全員に、もれなく「オフィス移転マニュアル」プレゼント! 】

行動心理に基づいたオフィス創りで、企業変革を生み出す。
翔栄クリエイトの空間創りノウハウセミナー
第1回テーマ「業績向上」

オフィス空間=「働く場の改革」は本当に業績に影響を与えるのか?
本セミナーでは、実際にオフィスの変革で業績加速に貢献した5つの企業を例に挙げ、戦略に基づいた空間創りの具体的なノウハウを読み解きます。

[ コンテンツ一例 ]
● 企業成長実現のための 戦略的なオフィス空間の組み立て方
● 事例で紹介する、オフィスつくりに不可欠な 3つのSTEP
● レイアウトはコンセプトでこれだけ変わる 実際の提案資料で考察
● (事例)なぜリノベーションをきっかけに 社員の意識が変わったのか
● (事例)欲しかった 人材が自然と集まる 採用強化オフィス
● 業績向上オフィスに 期待してはいけないこと

翔栄クリエイトは、これまで多くのオフィス移転・リノベーションを手掛けてまいりました。
そのノウハウをもとにした「業績向上オフィスの創り方」をテーマとした無料のセミナーです。
具体的な事例を交えながら、プロにしか分からない“ここだけのお話”を本音でお伝えします。

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即戦力化を実現するクラウドサービス|Smart Boarding導入セミナー

▼採用と育成…現状打破の鍵は「オンボーディング」


転職市場は活性化し、企業間の「超優秀」な人材の取り合いは
ますます過熱していきます。


それでは、中小・ベンチャー企業が成長するために何をすべきか?
それが、
オンボーディングから始める「才能開花の環境づくり」
です。


「そこそこデキるかも」な人材が採用できるのであれば
あとはその「才能を開花させる」土壌・環境を作ればいいのです。


そのためにどんなステップ・そして仕組みが必要なのか?
クラウドサービス「Smart Boarding」導入企業では、
その効果が次々と現れています。

▼Smart Boading導入セミナーでお伝えすること

なぜ、「Smart Boarding」を導入すると
即戦力化が実現し、「才能開花の環境づくり」ができるのか?


・より強い会社にするために、個々人の強み・才能開花させる環境をつくりたい
・BtoBサービス領域で、競合他社に勝つために人材育成に力を入れたい
・戦力化、成長の仕組化に、すぐにでも取り組みたい(危機感を感じている)
・成長ベンチャー企業(従業員規模30~300名程度)経営者/役員/人事・事業ご責任者様​

そのような方へ向けた、2時間の導入セミナーです。

【対象】
・BtoBサービス領域で、競合他社に勝つために人材育成に力を入れたい方
・成長ベンチャー企業(従業員規模30~300名)経営者/役員/人事・事業ご責任者様※お役職者以外の方は有料となります

即戦力化を実現するクラウドサービス|Smart Boarding導入セミナー

▼採用と育成…現状打破の鍵は「オンボーディング」


転職市場は活性化し、企業間の「超優秀」な人材の取り合いは
ますます過熱していきます。


それでは、中小・ベンチャー企業が成長するために何をすべきか?
それが、
オンボーディングから始める「才能開花の環境づくり」
です。


「そこそこデキるかも」な人材が採用できるのであれば
あとはその「才能を開花させる」土壌・環境を作ればいいのです。


そのためにどんなステップ・そして仕組みが必要なのか?
クラウドサービス「Smart Boarding」導入企業では、
その効果が次々と現れています。

▼Smart Boading導入セミナーでお伝えすること

なぜ、「Smart Boarding」を導入すると
即戦力化が実現し、「才能開花の環境づくり」ができるのか?


・より強い会社にするために、個々人の強み・才能開花させる環境をつくりたい
・BtoBサービス領域で、競合他社に勝つために人材育成に力を入れたい
・戦力化、成長の仕組化に、すぐにでも取り組みたい(危機感を感じている)
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そのような方へ向けた、2時間の導入セミナーです。

【対象】
・BtoBサービス領域で、競合他社に勝つために人材育成に力を入れたい方
・成長ベンチャー企業(従業員規模30~300名)経営者/役員/人事・事業ご責任者様※お役職者以外の方は有料となります

経営者のための「デジタル時代に成果を上げる営業戦略」セミナー

デジタルの進化により、顧客の取り巻く環境及び営業のあり方は昨今大きな変化を迎えています。しかし実際のところ多くの場合は、いまだに旧態依然とした営業活動を続けているか、あるいはデジタルマーケティングを導入したものの、営業成果に結びつけられていないのが現状です。

時代の変化に合わせていかに営業組織を「売れる営業組織」に変革させ、従来型アナログ営業とデジタルマーケティングを有機的に融合させるか。
本セミナーでは、年間300プロジェクトを超えるマーケティングと営業のコンサルティングを手掛けるリブ・コンサルティングのトップコンサルタントより、成長期にある事業の営業の在り方について、先駆的取り組みで成果を上げている企業の事例を取り上げながら詳しく解説いたします。

第1部:経営者が知るべきデジタル時代の営業戦略

デジタルに使われるのではなく、デジタルを使う側になるために。
そこには、「現在におけるデジタルマーケティングの限界領域」という落とし穴が存在します。この限界領域を正しく理解し、デジタルを活かす戦略遂行が重要となります。
マーケティング・セールスにおいて、現在のデジタル化がもたらす効果と限界領域の対策ポイントを解説します。

第2部:「売れる営業組織」のデジタル変革を成功に導く3つの処方箋

(1)デジタルマーケティングにおける営業組織の役割とは
(2)成熟社会における需要創造型のセールス対応とは
(3)カスタマーサクセスが目指すべきゴールとその実現に向けて
売れる営業組織をモデル化し、成長を大きく飛躍させた企業の実際の取り組み事例をご紹介いたします。

※本セミナーは、【企業経営者・役員層】を対象とした法人向けセミナーです。
 個人・学生・同業企業・一般社員等の方はご参加をご遠慮ください。

※参加は抽選性で、お申し込み締切は7月26日(木)です。
 抽選結果は、7月30日までにメールにてご連絡させていただく予定です。

最新事例大公開!Instagram、Facebookで広告効果を高めるための運用セミナー 〜脱!広告代理店のノウハウとは?〜

SNSの利用率は年々上がっており、2019年までに利用者数は7,700万人を超えると言われ、一人当たりがSNSの利用に費やす時間は日々増しています。
企業様からすると無料で運用できるということで、とりあえず自社のSNSのアカウントを設置したものの、集客に繋げられている企業様はごく一部で、ほとんどの企業様が広告代理店を活用しての集客に頼っている状況にあります。
本セミナーでは特にInstagramとFacebookにフォーカスして、広告代理店に任せている手数料を下げてインハウス化して運用していくための仕組みづくりが学べます。
また、インスタグラム・フェイスブック広告の運用〜集客方法について精通しているプロから、「ストーリー広告」や「ショッピング機能」の活用方法を解説致します。

<こんな方にオススメです>
・SNS広告運用をインハウス化できていない企業様
・既にSNS広告に取り組んでいるが、改めて新しい施策に取り組みたい方
・Instagram、Facebookのアカウントを持っているが、集客まで出来ていない企業様
・SNS広告に取り組んでおり、広告代理店への手数料を下げたい企業様

<セミナー内容>
・InstagramとFacebookのそれぞれの特性
・広告インハウス化に向けたアカウント作り
  ビジネスマネージャーの活用方法
・最新事例から学ぶ活用方法
  ストーリーズ広告の活用
  ショッピング機能

経営者のための「デジタル時代に成果を上げる営業戦略」セミナー

マーケティングオートメーション(MA)に代表されるデジタルマーケティングの手法は、営業のあり方を大きく変えようとしています。しかしながら多くのケースでは、いまだに旧態依然とした営業活動を続けているか、あるいはデジタルマーケティングを導入してみたものの、営業成果には結びつけられていないのが現状です。

そこには、「現在におけるデジタルマーケティングの限界領域」という落とし穴が存在します。
この限界領域を正しく理解し、デジタルを活かす戦略遂行が重要となります。
本セミナーでは、デジタルの限界を超えたマーケティング×セールスの成功に向けて事業リーダーが押さえておくべきポイントをお伝えします。

【第1部:事業リーダーが押さえるべきマーケティング×セールス戦略の要諦】
デジタルに使われるのではなく、デジタルを使う側になるために。
今必要なことは、デジタルを30年後から逆算して捉え、どこに差別化要素が生まれるのか正しく理解することです。マーケティング・セールスにおいて、現在のデジタル化がもたらす効果と限界領域についてお伝えしながら、その対策ポイントを解説します。

【第2部:デジタルマーケティング×セールスを成功に導く3つの処方箋】
(1)デジタルマーケティングにおける営業組織の役割とは
(2)成熟社会における需要創造型のセールス対応とは
(3)カスタマーサクセスが目指すべきゴールとその実現に向けて
これらのデジタル化を成功させるために不可欠な3つのポイントにおいて、組織とオペレーションの両面から、具体的事例を踏まえて解説します。

※本セミナーは、【企業経営者・役員層】を対象とした法人向けセミナーです。
 個人・学生・同業企業・一般社員等の方はご参加をご遠慮ください。

※参加は抽選性で、お申し込み締切は7月18日(金)です。
 抽選結果は、7月20日までにメールにてご連絡させていただく予定です。

激動のデジタル時代に生きる
小売流通業がとるべき成長戦略

デジタル化の進化で、顧客を取り巻く環境は大きく変化。企業はモノ軸発想から離れ、統合された顧客体験を一貫して提供することが収益に直結する時代へ。
ネットを中心にサービスが多様化し、ブランドと顧客とのタッチポイントが増えていくなか、従来の施策ではブランドのメッセージが埋もれてしまい、太刀打ちできなくなっています。
そこで重要となってくるのが、事業の価値、特徴、強みに一貫性を持たせることを目的とした統合プラニングという考え方。
本セミナーでは、多様な時代だからこそ守らなければならないビジネスの原理原則と、新たな発想でビジネス可能性を広げる成長戦略立案のプロセスをお伝えします。

<こんな方にオススメです>
・経営改革ミッションとする小売流通業の経営者、事業責任者の方
・同業他社の取り組み事例を学びたい方
・多様化するニーズ、変化する消費者心理の中で既存の「ビジネスモデルに限界」を感じている方
・商品力には自信はあるが、認知・集客力に課題があり、価格以上の価値を作れず「売上機会」を逃している方

<セミナー内容>
・事業の失敗理由は「3つの曖昧さ」にあり
・価値が伝わっていなければ、その商品・サービスは「存在しない」のと同じ
・消費者の意識変化=「ショッピング方法の進化」の必然
・ビジネスの基盤「マーケティング」と「ブランディング」の違い理解していますか?
・「結果」は「プロセス」の延長!「プロセスマネジメント」の考え方
・アイデアを出せない企業に未来はない。アイデアマネジメントの考え方
・「何をするか」より「誰と組むか」が大事な時代(シームレスな関係性)
・多様な価値観時代に必要な「デジタルシフト」による生産性向上・業務効率
・情報発信によるアウトプットは自身の市場価値をも引き上げる
・今必要な人材は、「編集力」を持ったプロデューサー型人材

<参加者特典>
・即実践!『モノ発想では、もう「右肩下がり」の市場を戦えない』市場縮小時代の次世代型「売れる仕組み」構築メニュー
・即実践!『策のない価格主義の事業体質から脱却する』ブランド価値を高め収益に貢献する「仕組み」構築メニュー
どちらか1点をプレゼント

【経営者様無料招待】中小企業が本格的なWEBマーケティング事業をゼロから行う為の特別無料講座

                     ― 本セミナーは開催中止となりました ―

本セミナーは、昨年度だけで首都圏を中心に2,000名以上の事業拡大を考えられている中小企業の経営者様向けに開催させて頂きました!

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

日本の景気がピークになると言われている2020年に向けて、中小企業が大きく飛躍する為のポイントを、中小企業の置かれている現在の問題、今後起こりうる市場の変化、業務拡大をしていく上での抑えておくべき事項を元に、成功事例等交えて体系的に戦略を立てるためのノウハウをお伝え致します。

市場に求められ、かつ独自性のある新規事業が立ち上がる、そのようなヒントが見つかるお時間になればと思い企画したプログラムです。

※大変人気で連日満員御礼を頂いておりましたので、今回は以前よりリクエストの多かった
【広島での開催】が決定致しました!

■当日のスケジュールと参加するメリット
・当日の講座内容

①2020年に向けて、中小企業の今後 ~会社を強くするためには~
②ノウハウやリソースの無い企業様でも展開出来るWEBでの事業拡大の取り組み方について
③弊社の中国地方エリアで展開する協業の取り組みに関するご説明

・参加企業様のメリット

①本業と親和性の高い新規事業の立上げ・事業拡大が出来るようになります。
②WEBと公的資金の活用ノウハウを学ぶことができます。
③弊社との協業の取り組みにご参加頂き事業提携・お互いの仕事の受発注が出来る様になります。

本業と親和性の高い新規事業・事業拡大を行なう方法をお伝えさせて頂き「新規事業・事業拡大のノウハウ」「やるべき新規事業の見極め方」「商材の開発」をリスクなく行なう方法をお伝え致します!
その他にも「最新の情報提供(WEBマーケ)」「営業ノウハウの提供」など、中小企業の経営者様が抱えている事業拡大に関するお悩みを全て解決出来る内容にです。

■これまでの参加企業様の声を紹介します

・【全く活用出来なかったWEBを一気に活用できるようになった!】
助成金を活用する事で、ほとんど費用負担がなくWEB事業立ち上げへの挑戦と、担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも毎月50件ほど獲得出来る様になった。
(左官業 社員40人) 

・【WEBの提案が出来るようになることで大幅に収益化できた!】
商材が増える事で今まで応える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。    
(広告代理業 社員10人以下)

首都圏では毎月1500社以上の中小企業の経営者様にご参加頂いている無料勉強会になります!
まずはお気軽にご参加ください!

【経営者様無料招待】中小企業が本格的なWEBマーケティング事業をゼロから行う為の特別無料講座

                     ― 本セミナーは開催中止となりました ―

本セミナーは、昨年度だけで首都圏を中心に2,000名以上の事業拡大を考えられている中小企業の経営者様向けに開催させて頂きました!

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

日本の景気がピークになると言われている2020年に向けて、中小企業が大きく飛躍する為のポイントを、中小企業の置かれている現在の問題、今後起こりうる市場の変化、業務拡大をしていく上での抑えておくべき事項を元に、成功事例等交えて体系的に戦略を立てるためのノウハウをお伝え致します。

市場に求められ、かつ独自性のある新規事業が立ち上がる、そのようなヒントが見つかるお時間になればと思い企画したプログラムです。

※大変人気で連日満員御礼を頂いておりましたので、今回は以前よりリクエストの多かった
【広島での開催】が決定致しました!

■当日のスケジュールと参加するメリット
・当日の講座内容

①2020年に向けて、中小企業の今後 ~会社を強くするためには~
②ノウハウやリソースの無い企業様でも展開出来るWEBでの事業拡大の取り組み方について
③弊社の中国地方エリアで展開する協業の取り組みに関するご説明

・参加企業様のメリット

①本業と親和性の高い新規事業の立上げ・事業拡大が出来るようになります。
②WEBと公的資金の活用ノウハウを学ぶことができます。
③弊社との協業の取り組みにご参加頂き事業提携・お互いの仕事の受発注が出来る様になります。

本業と親和性の高い新規事業・事業拡大を行なう方法をお伝えさせて頂き「新規事業・事業拡大のノウハウ」「やるべき新規事業の見極め方」「商材の開発」をリスクなく行なう方法をお伝え致します!
その他にも「最新の情報提供(WEBマーケ)」「営業ノウハウの提供」など、中小企業の経営者様が抱えている事業拡大に関するお悩みを全て解決出来る内容にです。

■これまでの参加企業様の声を紹介します

・【全く活用出来なかったWEBを一気に活用できるようになった!】
助成金を活用する事で、ほとんど費用負担がなくWEB事業立ち上げへの挑戦と、担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも毎月50件ほど獲得出来る様になった。
(左官業 社員40人) 

・【WEBの提案が出来るようになることで大幅に収益化できた!】
商材が増える事で今まで応える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。    
(広告代理業 社員10人以下)

首都圏では毎月1500社以上の中小企業の経営者様にご参加頂いている無料勉強会になります!
まずはお気軽にご参加ください!

【経営者様無料招待】中小企業が本格的なWEBマーケティング事業をゼロから行う為の特別無料講座

本セミナーは、昨年度だけで首都圏を中心に2,000名以上の事業拡大を考えられている中小企業の経営者様向けに開催させて頂きました!

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

日本の景気がピークになると言われている2020年に向けて、中小企業が大きく飛躍する為のポイントを、中小企業の置かれている現在の問題、今後起こりうる市場の変化、業務拡大をしていく上での抑えておくべき事項を元に、成功事例等交えて体系的に戦略を立てるためのノウハウをお伝え致します。

市場に求められ、かつ独自性のある新規事業が立ち上がる、そのようなヒントが見つかるお時間になればと思い企画したプログラムです。

※大変人気で連日満員御礼を頂いておりましたので、今回は以前よりリクエストの多かった
【青森での開催】が決定致しました!

■当日のスケジュールと参加するメリット
・当日の講座内容

①2020年に向けて、中小企業の今後 ~会社を強くするためには~
②ノウハウやリソースの無い企業様でも展開出来るWEBでの事業拡大の取り組み方について
③弊社の東北エリアで展開する協業の取り組みに関するご説明

・参加企業様のメリット

①本業と親和性の高い新規事業の立上げ・事業拡大が出来るようになります。
②WEBと公的資金の活用ノウハウを学ぶことができます。
③弊社との協業の取り組みにご参加頂き事業提携・お互いの仕事の受発注が出来る様になります。

本業と親和性の高い新規事業・事業拡大を行なう方法をお伝えさせて頂き「新規事業・事業拡大のノウハウ」「やるべき新規事業の見極め方」「商材の開発」をリスクなく行なう方法をお伝え致します!
その他にも「最新の情報提供(WEBマーケ)」「営業ノウハウの提供」など、中小企業の経営者様が抱えている事業拡大に関するお悩みを全て解決出来る内容にです。

■これまでの参加企業様の声を紹介します

・【全く活用出来なかったWEBを一気に活用できるようになった!】
助成金を活用する事で、ほとんど費用負担がなくWEB事業立ち上げへの挑戦と、担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも毎月50件ほど獲得出来る様になった。
(左官業 社員40人) 

・【WEBの提案が出来るようになることで大幅に収益化できた!】
商材が増える事で今まで応える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。    
(広告代理業 社員10人以下)

首都圏では毎月1500社以上の中小企業の経営者様にご参加頂いている無料勉強会になります!
まずはお気軽にご参加ください!

【経営者様無料招待】中小企業が本格的なWEBマーケティング事業をゼロから行う為の特別無料講座

本セミナーは、昨年度だけで首都圏を中心に2,000名以上の事業拡大を考えられている中小企業の経営者様向けに開催させて頂きました!

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

日本の景気がピークになると言われている2020年に向けて、中小企業が大きく飛躍する為のポイントを、中小企業の置かれている現在の問題、今後起こりうる市場の変化、業務拡大をしていく上での抑えておくべき事項を元に、成功事例等交えて体系的に戦略を立てるためのノウハウをお伝え致します。

市場に求められ、かつ独自性のある新規事業が立ち上がる、そのようなヒントが見つかるお時間になればと思い企画したプログラムです。

※大変人気で連日満員御礼を頂いておりましたので、今回は以前よりリクエストの多かった
【青森での開催】が決定致しました!

■当日のスケジュールと参加するメリット
・当日の講座内容

①2020年に向けて、中小企業の今後 ~会社を強くするためには~
②ノウハウやリソースの無い企業様でも展開出来るWEBでの事業拡大の取り組み方について
③弊社の東北エリアで展開する協業の取り組みに関するご説明

・参加企業様のメリット

①本業と親和性の高い新規事業の立上げ・事業拡大が出来るようになります。
②WEBと公的資金の活用ノウハウを学ぶことができます。
③弊社との協業の取り組みにご参加頂き事業提携・お互いの仕事の受発注が出来る様になります。

本業と親和性の高い新規事業・事業拡大を行なう方法をお伝えさせて頂き「新規事業・事業拡大のノウハウ」「やるべき新規事業の見極め方」「商材の開発」をリスクなく行なう方法をお伝え致します!
その他にも「最新の情報提供(WEBマーケ)」「営業ノウハウの提供」など、中小企業の経営者様が抱えている事業拡大に関するお悩みを全て解決出来る内容にです。

■これまでの参加企業様の声を紹介します

・【全く活用出来なかったWEBを一気に活用できるようになった!】
助成金を活用する事で、ほとんど費用負担がなくWEB事業立ち上げへの挑戦と、担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも毎月50件ほど獲得出来る様になった。
(左官業 社員40人) 

・【WEBの提案が出来るようになることで大幅に収益化できた!】
商材が増える事で今まで応える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。    
(広告代理業 社員10人以下)

首都圏では毎月1500社以上の中小企業の経営者様にご参加頂いている無料勉強会になります!
まずはお気軽にご参加ください!

【オンラインセミナー】明日からはじめられる!システム障害に備える方法

担当するシステムで障害発生!社内からのクレームやお客様からの問い合わせが殺到、売上にも影響が… 想像するだけでゾッとするそんな状況を経験したことがあるという方も少なくないのかもしれません。多くのサービスがITで提供される現代、まだ障害対応を経験したことのない方も「何も備えられていないのはマズい」ということは頭では解っていることでしょう。明日からはじめられます。まずは本セミナーにご参加ください。

【経営者様無料招待】本業と親和性の高い高収益なWEBの新規事業立上げ・負担無く事業拡大行う特別講座

昨年度、45都道府県で20,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、負担無く新規事業立上げ・事業拡大を費用負担無く行う為の講座となります。

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

■こんなお悩みがあれば是非ご参加ください!

・新規事業を行いたいが何から始めれば良いか分からない

・売上げはあるが粗利が低く悩んでいる

・新規事業を行うノウハウのある担当者が居ない

・競合と差別化をが出来ておらず受注が難しい商材を提案してる

・受託案件ばかりで売上げが毎月安定していかない

・・・等々
上記に挙げられたようなお悩みは、今回ご案内させて頂いている勉強会で全て解決致します!

全国で1500社の中小企業様のの新規事業立ち上げを支援してきた、弊社の豊富なノウハウとリソースをご活用頂き、徹底的に自社で新規事業立ち上げ・事業拡大のご支援させて頂きますので、是非ご参加頂けると幸いです。

■参加する事で、御社でこんな事が出来るようになります・・!

・ノウハウやリソースがなくても高収益な新規事業を立ち上げる事が出来る

・継続的なストック型収益を積み上げられるような事業を展開出来る様になる

・社内で新規事業を行う為の人材育成を費用負担無く行う方法が分かる

■本勉強会の受講者の声

・新たなサービスを作り上げて提案をする事で、本業のコンサルティングが年間で1500万円以上販売出来て大幅に収益を上げる事が出来た。
(経営コンサルティング 社員1名)

・商材が増える事で今まで答える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。 
(広告代理業 社員10人以下)

・公的資金を活用する事で、ほとんど費用負担がなく新規事業への挑戦と担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも50件ほど獲得出来る様になった。
(左官業 社員40人) 

■当日の勉強会の簡単な内容

第一部 新規事業立ち上げを行う為の社内体制の作り方

①新規事業立ち上げに使える返済不要な公的資金について
②ノウハウの無い担当者を負担無く新規事業担当者するか
③本業と親和性の高い新規事業とは?

第二部 ノウハウやリソース無い中小企業が行うべき新規事業について

①競合と差別化できる新規事業の取り組みについて
②属人的な営業に頼らず案件を受注して収益化を行う方法について
③新規事業を行い収益化が出来た中小企業様の成功事例の紹介

【経営者様無料招待】本業と親和性の高い高収益なWEBの新規事業立上げ・負担無く事業拡大行う特別講座

昨年度、45都道府県で20,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、負担無く新規事業立上げ・事業拡大を費用負担無く行う為の講座となります。

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

■こんなお悩みがあれば是非ご参加ください!

・新規事業を行いたいが何から始めれば良いか分からない

・売上げはあるが粗利が低く悩んでいる

・新規事業を行うノウハウのある担当者が居ない

・競合と差別化をが出来ておらず受注が難しい商材を提案してる

・受託案件ばかりで売上げが毎月安定していかない

・・・等々
上記に挙げられたようなお悩みは、今回ご案内させて頂いている勉強会で全て解決致します!

全国で1500社の中小企業様のの新規事業立ち上げを支援してきた、弊社の豊富なノウハウとリソースをご活用頂き、徹底的に自社で新規事業立ち上げ・事業拡大のご支援させて頂きますので、是非ご参加頂けると幸いです。

■参加する事で、御社でこんな事が出来るようになります・・!

・ノウハウやリソースがなくても高収益な新規事業を立ち上げる事が出来る

・継続的なストック型収益を積み上げられるような事業を展開出来る様になる

・社内で新規事業を行う為の人材育成を費用負担無く行う方法が分かる

■本勉強会の受講者の声

・新たなサービスを作り上げて提案をする事で、本業のコンサルティングが年間で1500万円以上販売出来て大幅に収益を上げる事が出来た。
(経営コンサルティング 社員1名)

・商材が増える事で今まで答える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。 
(広告代理業 社員10人以下)

・公的資金を活用する事で、ほとんど費用負担がなく新規事業への挑戦と担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも50件ほど獲得出来る様になった。
(左官業 社員40人) 

■当日の勉強会の簡単な内容

第一部 新規事業立ち上げを行う為の社内体制の作り方

①新規事業立ち上げに使える返済不要な公的資金について
②ノウハウの無い担当者を負担無く新規事業担当者するか
③本業と親和性の高い新規事業とは?

第二部 ノウハウやリソース無い中小企業が行うべき新規事業について

①競合と差別化できる新規事業の取り組みについて
②属人的な営業に頼らず案件を受注して収益化を行う方法について
③新規事業を行い収益化が出来た中小企業様の成功事例の紹介

【経営者様無料招待】本業と親和性の高い高収益なWEBの新規事業立上げ・負担無く事業拡大行う特別講座

昨年度、45都道府県で20,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、負担無く新規事業立上げ・事業拡大を費用負担無く行う為の講座となります。

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞/ワールドビジネスサテライト/アントレ/週刊ビル経営/TechCrunch/BIGLOBE 等々

■こんなお悩みがあれば是非ご参加ください!

・新規事業を行いたいが何から始めれば良いか分からない

・売上げはあるが粗利が低く悩んでいる

・新規事業を行うノウハウのある担当者が居ない

・競合と差別化をが出来ておらず受注が難しい商材を提案してる

・受託案件ばかりで売上げが毎月安定していかない

・・・等々
上記に挙げられたようなお悩みは、今回ご案内させて頂いている勉強会で全て解決致します!

全国で1500社の中小企業様のの新規事業立ち上げを支援してきた、弊社の豊富なノウハウとリソースをご活用頂き、徹底的に自社で新規事業立ち上げ・事業拡大のご支援させて頂きますので、是非ご参加頂けると幸いです。

■参加する事で、御社でこんな事が出来るようになります・・!

・ノウハウやリソースがなくても高収益な新規事業を立ち上げる事が出来る

・継続的なストック型収益を積み上げられるような事業を展開出来る様になる

・社内で新規事業を行う為の人材育成を費用負担無く行う方法が分かる

■本勉強会の受講者の声

・新たなサービスを作り上げて提案をする事で、本業のコンサルティングが年間で1500万円以上販売出来て大幅に収益を上げる事が出来た。
(経営コンサルティング 社員1名)

・商材が増える事で今まで答える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。 
(広告代理業 社員10人以下)

・公的資金を活用する事で、ほとんど費用負担がなく新規事業への挑戦と担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも50件ほど獲得出来る様になった。
(左官業 社員40人) 

■当日の勉強会の簡単な内容

第一部 新規事業立ち上げを行う為の社内体制の作り方

①新規事業立ち上げに使える返済不要な公的資金について
②ノウハウの無い担当者を負担無く新規事業担当者するか
③本業と親和性の高い新規事業とは?

第二部 ノウハウやリソース無い中小企業が行うべき新規事業について

①競合と差別化できる新規事業の取り組みについて
②属人的な営業に頼らず案件を受注して収益化を行う方法について
③新規事業を行い収益化が出来た中小企業様の成功事例の紹介