月: 2017年11月

「本気で、組織を変えたい」 「飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持ったご経営者様・人事ご責任者様は、ぜひご参加くださいませ。
このセミナーは経営者・役員・事業部長・人事責任者様限定で、無料にて、ご参加頂けます。
（※一般参加費は、１万円です。）
大変人気のあるセミナーのため、毎回満席となります。お早めにお申込みくださいませ。

​こんな「組織」「管理職」にお悩みの方は必見！
―あなたの会社、こんな「組織」になっていませんか？

①部下を育てようと、一生懸命教えたり、研修をやっても、
　「続かない」「根付かない」「変わらない」・・・。
②今年こそ急成長を遂げたいが、
　社員を奮起しきっていないと感じる・・・。
③管理職、社員に信じてもっと任せたいと思っているが、
　気付くと口をだし、いつも怒ってばかり・・・。
④他社がどんな人材育成をしているのか、事例や効果が知りたい。
⑤セクショナリズムが強い
⑥働きがいのある会社にしたい！

研修で一時モチベーションがあがっても、
そのあと「どう文化として根付かせるか」が重要。

しかし、そうはわかっていてもなにから手を付ければいいか、
自社だけではわかりません。

本セミナーでは、
「成長し続ける企業」がもつ、「組織風土」を、
貴社でも作り上げる方法、そのために必要なこと、をお伝えします。

世界で3000万部売れたビジネス書でもあり、
そして世界の名だたる企業でも導入され、その発展の基盤を築いてきた『7つの習慣』。

その、成功の原理原則を企業の経営者・リーダーが実践すると、
組織はどう変わるのか？

自らが、苦難を乗り越え、
年間300近く「管理職向け」「マネジメント力強化」研修を開催し、
年間のべ10,000人以上の受講者、平均97％という満足度を誇る研修を実施してきた、
FCEトレーニング・カンパニーだからこそお伝えできる、
「7つの習慣®」の現場での活用事例とその効果。

ＦＣＥグループとして、「働きがいのある会社」ランキングに、
４年連続ランクインした実績も踏まえ、
今だからこそ求められる「イノベーションを起こす条件」
「組織風土の作り方」と共にお伝えします。

【セミナー内容】

■経営者の重要な３つの役割

■理想の組織づくりのステップが一目でわかる！
「組織・人づくりマトリクス」

■成長する組織に求められる
「イノベーション」を引き起こす０+３つの条件
０．リーダー・管理職のリーダーシップ
１．一人一人が自律
２．共通言語・価値観
３．１+１＞２になる仕事の進め方

■なぜ、「７つの習慣®」が
組織のイノベーションを引き起こすのか？

■リーダーに求められる「３つの条件」と「７つの習慣®」活用法
・「働きがいのある会社」ランキングに選ばれた
企業だからわかる、具体的な活用法

■組織が変わった！具体的事例紹介
・共通言語が「意味ある会議」を作る
・部下が成長する「指示の出し方」

「本気で、組織を変えたい」 「飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持ったご経営者様・人事ご責任者様は、ご参加くださいませ。

■ 講師　株式会社FCEトレーニング・カンパニー専属講師
※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。

※7つの習慣Rは、米国フランクリン・コヴィーまたは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社（FCJ社）とのパートナーシップ契約に基づき、
FCJ社の監修のもと、研修、および 振り返りテキスト を通してビジ ネスシーンでの実践を目的に開発しております。
※定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、
　　初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。
　　ご了承くださいませ。

【本セミナーは、経営者、役員、人事ご責任者の方対象の、限定セミナーです。】
「本気で、組織を変えたい」 「飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持ったご経営者様・人事ご責任者様は、ご参加くださいませ。
このセミナーは経営者・役員・事業部長・人事責任者様限定で無料にてご参加頂けます。
（一般参加費は、１万円です）

​大変人気のセミナーのため、毎回満席となります。お早めにお申込みくださいませ。

「本気で、組織を変えたい」 「飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持ったご経営者様・人事ご責任者様は、ぜひご参加くださいませ。
このセミナーは経営者・役員・事業部長・人事責任者様限定で、無料にて、ご参加頂けます。
（※一般参加費は、１万円です。）
大変人気のあるセミナーのため、毎回満席となります。お早めにお申込みくださいませ。

​こんな「組織」「管理職」にお悩みの方は必見！
―あなたの会社、こんな「組織」になっていませんか？

①部下を育てようと、一生懸命教えたり、研修をやっても、
　「続かない」「根付かない」「変わらない」・・・。
②今年こそ急成長を遂げたいが、
　社員を奮起しきっていないと感じる・・・。
③管理職、社員に信じてもっと任せたいと思っているが、
　気付くと口をだし、いつも怒ってばかり・・・。
④他社がどんな人材育成をしているのか、事例や効果が知りたい。
⑤セクショナリズムが強い
⑥働きがいのある会社にしたい！

研修で一時モチベーションがあがっても、
そのあと「どう文化として根付かせるか」が重要。

しかし、そうはわかっていてもなにから手を付ければいいか、
自社だけではわかりません。

本セミナーでは、
「成長し続ける企業」がもつ、「組織風土」を、
貴社でも作り上げる方法、そのために必要なこと、をお伝えします。

世界で3000万部売れたビジネス書でもあり、
そして世界の名だたる企業でも導入され、その発展の基盤を築いてきた『7つの習慣』。

その、成功の原理原則を企業の経営者・リーダーが実践すると、
組織はどう変わるのか？

自らが、苦難を乗り越え、
年間300近く「管理職向け」「マネジメント力強化」研修を開催し、
年間のべ10,000人以上の受講者、平均97％という満足度を誇る研修を実施してきた、
FCEトレーニング・カンパニーだからこそお伝えできる、
「7つの習慣®」の現場での活用事例とその効果。

ＦＣＥグループとして、「働きがいのある会社」ランキングに、
４年連続ランクインした実績も踏まえ、
今だからこそ求められる「イノベーションを起こす条件」
「組織風土の作り方」と共にお伝えします。

【セミナー内容】

■経営者の重要な３つの役割

■理想の組織づくりのステップが一目でわかる！
「組織・人づくりマトリクス」

■成長する組織に求められる
「イノベーション」を引き起こす０+３つの条件
０．リーダー・管理職のリーダーシップ
１．一人一人が自律
２．共通言語・価値観
３．１+１＞２になる仕事の進め方

■なぜ、「７つの習慣®」が
組織のイノベーションを引き起こすのか？

■リーダーに求められる「３つの条件」と「７つの習慣®」活用法
・「働きがいのある会社」ランキングに選ばれた
企業だからわかる、具体的な活用法

■組織が変わった！具体的事例紹介
・共通言語が「意味ある会議」を作る
・部下が成長する「指示の出し方」

「本気で、組織を変えたい」 「飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持ったご経営者様・人事ご責任者様は、ご参加くださいませ。

■ 講師　株式会社FCEトレーニング・カンパニー専属講師
※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。

※7つの習慣Rは、米国フランクリン・コヴィーまたは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社（FCJ社）とのパートナーシップ契約に基づき、
FCJ社の監修のもと、研修、および 振り返りテキスト を通してビジ ネスシーンでの実践を目的に開発しております。
※定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、
　　初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。
　　ご了承くださいませ。

【本セミナーは、経営者、役員、人事ご責任者の方対象の、限定セミナーです。】
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そのような思いを持ったご経営者様・人事ご責任者様は、ご参加くださいませ。
このセミナーは経営者・役員・事業部長・人事責任者様限定で無料にてご参加頂けます。
（一般参加費は、１万円です）

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「本気で、組織を変えたい」 「飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持ったご経営者様・人事ご責任者様は、ぜひご参加くださいませ。
このセミナーは経営者・役員・事業部長・人事責任者様限定で、無料にて、ご参加頂けます。
（※一般参加費は、１万円です。）
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①部下を育てようと、一生懸命教えたり、研修をやっても、
　「続かない」「根付かない」「変わらない」・・・。
②今年こそ急成長を遂げたいが、
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③管理職、社員に信じてもっと任せたいと思っているが、
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⑤セクショナリズムが強い
⑥働きがいのある会社にしたい！

研修で一時モチベーションがあがっても、
そのあと「どう文化として根付かせるか」が重要。

しかし、そうはわかっていてもなにから手を付ければいいか、
自社だけではわかりません。

本セミナーでは、
「成長し続ける企業」がもつ、「組織風土」を、
貴社でも作り上げる方法、そのために必要なこと、をお伝えします。

世界で3000万部売れたビジネス書でもあり、
そして世界の名だたる企業でも導入され、その発展の基盤を築いてきた『7つの習慣』。

その、成功の原理原則を企業の経営者・リーダーが実践すると、
組織はどう変わるのか？

自らが、苦難を乗り越え、
年間300近く「管理職向け」「マネジメント力強化」研修を開催し、
年間のべ10,000人以上の受講者、平均97％という満足度を誇る研修を実施してきた、
FCEトレーニング・カンパニーだからこそお伝えできる、
「7つの習慣®」の現場での活用事例とその効果。

ＦＣＥグループとして、「働きがいのある会社」ランキングに、
４年連続ランクインした実績も踏まえ、
今だからこそ求められる「イノベーションを起こす条件」
「組織風土の作り方」と共にお伝えします。

【セミナー内容】

■経営者の重要な３つの役割

■理想の組織づくりのステップが一目でわかる！
「組織・人づくりマトリクス」

■成長する組織に求められる
「イノベーション」を引き起こす０+３つの条件
０．リーダー・管理職のリーダーシップ
１．一人一人が自律
２．共通言語・価値観
３．１+１＞２になる仕事の進め方

■なぜ、「７つの習慣®」が
組織のイノベーションを引き起こすのか？

■リーダーに求められる「３つの条件」と「７つの習慣®」活用法
・「働きがいのある会社」ランキングに選ばれた
企業だからわかる、具体的な活用法

■組織が変わった！具体的事例紹介
・共通言語が「意味ある会議」を作る
・部下が成長する「指示の出し方」

「本気で、組織を変えたい」 「飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持ったご経営者様・人事ご責任者様は、ご参加くださいませ。

■ 講師　株式会社FCEトレーニング・カンパニー専属講師
※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。

※7つの習慣Rは、米国フランクリン・コヴィーまたは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社（FCJ社）とのパートナーシップ契約に基づき、
FCJ社の監修のもと、研修、および 振り返りテキスト を通してビジ ネスシーンでの実践を目的に開発しております。
※定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、
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【本セミナーは、経営者、役員、人事ご責任者の方対象の、限定セミナーです。】
「本気で、組織を変えたい」 「飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持ったご経営者様・人事ご責任者様は、ご参加くださいませ。
このセミナーは経営者・役員・事業部長・人事責任者様限定で無料にてご参加頂けます。
（一般参加費は、１万円です）

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本来は有料研修でお話している【最新のBtoBに特化したＷＥＢマーケティングの方法】を、今回のセミナーでは特別に無料で公開させて頂きます！

昨年度は45都道府県で20,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、大変人気な勉強会になります。参加費用は無料なので、是非お気軽にご参加ください！

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績 ▼
日経産業新聞／ワールドビジネスサテライト／アントレ／週刊ビル経営／TechCrunch／BIGLOBE　等々

■こんなお悩み御座いませんか？

・ホームページからお問い合わせがほとんど来ない

・なにをすればＨＰのアクセス数が増えるか分からない

・社内でＷＥＢ活用出来る環境・人材が整備されていない

・お客さんからＷＥＢ制作や集客の相談を受けるが何も出来ない

・結局何すればＷＥＢ活用・顧客へ提案が出来る様になるか分からない

・・・等々
上記に上げて頂いたようなお悩みは、今回ご案内させて頂いている勉強会で全て解決させて頂きます！

全国で1500社の中小企業様のＷＥＢ事業部立ち上げを支援してきた、弊社の豊富なノウハウとリソースをご活用頂き、徹底的に自社でＷＥＢ活用が出来る様にご支援させて頂きますので、是非ご参加頂けると幸いです。

■参加するとこんな事が出来る様になります！

・「ＷＥＢ制作から集客まで自社で全て行いＷＥＢ事業部を立ち上げる事が出来る」

・「ＨＰから月間で数十件お問い合わせを獲得出来る様になり、本業が売れる様になる。」

・「他では出来ないワンランク上のＷＥＢマーケティングが自社で出来る様になる」

・「徹底的に社内でＷＥＢ活用を行う為の人材育成が費用負担無く行える方法が分かる」

・「お客様へＷＥＢ制作や集客のを販売して収益化まで出来る様になる」

本講座を受講頂く事により、今までＷＥＢ活用が出来ていない中小企業様が沢山の案件を、自社のＨＰから獲得して収益化や、ＷＥＢ制作・集客をお客様へ販売して収益化していく所まで、徹底的ご支援させて頂きました。

また、今回は公的資金を活用する事で、費用負担無くこの取り組みを行う事が可能です！

この機会に、本格的に社内でＷＥＢ事業部を立ち上げて見ませんか？

■これまでの参加企業様の声を紹介します

・【全く活用出来なかったＷＥＢを一気に活用できるようになった！】
助成金を活用する事で、ほとんど費用負担がなくＷＥＢ事業立ち上げへの挑戦と、担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも毎月50件ほど獲得出来る様になった。
（左官業　社員40人）

・【ＷＥＢの提案が出来るように大幅に収益化できた！】
商材が増える事で今まで答える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。
（広告代理業　社員10人以下）

■当日の講座内容

①WEBの新規事業立上げ・事業拡大に活用出来る2017年度最新の公的資金について
②WEBの制作・プロモーション・コンサルティングを行う担当者を育成する方法について
③有料研修の内容そのままお伝えします！ワンランク上のＷＥＢマーケティングノウハウ
④社内にWEB担当者が居なくてもWEB制作や集客をお客様に提案し受注する方法について

毎月1500社以上の中小企業の経営者様にご参加頂いている無料勉強会になります！
まずはお気軽にご参加ください！

本来は有料研修でお話している【最新のBtoBに特化したＷＥＢマーケティングの方法】を、今回のセミナーでは特別に無料で公開させて頂きます！

昨年度は45都道府県で20,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、大変人気な勉強会になります。参加費用は無料なので、是非お気軽にご参加ください！

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績 ▼
日経産業新聞／ワールドビジネスサテライト／アントレ／週刊ビル経営／TechCrunch／BIGLOBE　等々

■こんなお悩み御座いませんか？

・ホームページからお問い合わせがほとんど来ない

・なにをすればＨＰのアクセス数が増えるか分からない

・社内でＷＥＢ活用出来る環境・人材が整備されていない

・お客さんからＷＥＢ制作や集客の相談を受けるが何も出来ない

・結局何すればＷＥＢ活用・顧客へ提案が出来る様になるか分からない

・・・等々
上記に上げて頂いたようなお悩みは、今回ご案内させて頂いている勉強会で全て解決させて頂きます！

全国で1500社の中小企業様のＷＥＢ事業部立ち上げを支援してきた、弊社の豊富なノウハウとリソースをご活用頂き、徹底的に自社でＷＥＢ活用が出来る様にご支援させて頂きますので、是非ご参加頂けると幸いです。

■参加するとこんな事が出来る様になります！

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・「ＨＰから月間で数十件お問い合わせを獲得出来る様になり、本業が売れる様になる。」

・「他では出来ないワンランク上のＷＥＢマーケティングが自社で出来る様になる」

・「徹底的に社内でＷＥＢ活用を行う為の人材育成が費用負担無く行える方法が分かる」

・「お客様へＷＥＢ制作や集客のを販売して収益化まで出来る様になる」

本講座を受講頂く事により、今までＷＥＢ活用が出来ていない中小企業様が沢山の案件を、自社のＨＰから獲得して収益化や、ＷＥＢ制作・集客をお客様へ販売して収益化していく所まで、徹底的ご支援させて頂きました。

また、今回は公的資金を活用する事で、費用負担無くこの取り組みを行う事が可能です！

この機会に、本格的に社内でＷＥＢ事業部を立ち上げて見ませんか？

■これまでの参加企業様の声を紹介します

・【全く活用出来なかったＷＥＢを一気に活用できるようになった！】
助成金を活用する事で、ほとんど費用負担がなくＷＥＢ事業立ち上げへの挑戦と、担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも毎月50件ほど獲得出来る様になった。
（左官業　社員40人）

・【ＷＥＢの提案が出来るように大幅に収益化できた！】
商材が増える事で今まで答える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。
（広告代理業　社員10人以下）

■当日の講座内容

①WEBの新規事業立上げ・事業拡大に活用出来る2017年度最新の公的資金について
②WEBの制作・プロモーション・コンサルティングを行う担当者を育成する方法について
③有料研修の内容そのままお伝えします！ワンランク上のＷＥＢマーケティングノウハウ
④社内にWEB担当者が居なくてもWEB制作や集客をお客様に提案し受注する方法について

毎月1500社以上の中小企業の経営者様にご参加頂いている無料勉強会になります！
まずはお気軽にご参加ください！

これからの労働力減少や生産性の向上という課題に、企業がうまく対応してゆくためには、社員の多様な働き方を容認して在宅勤務やブランチオフィスを活用するしかありません。

とは言っても、多拠点でのワークスタイルを取り入れながら成果を出すために、企業がどのように対応してゆけばよいのかは、各社ともまだ手探りの状態ではないでしょうか。

そこで、創業時から在宅ワーカー達と多拠点で効率的に仕事を進めながら、労働時間の削減や生産性の向上に取り組む株式会社グリーゼの事例を中心に、来るべきワークスタイル変革に今後、企業がどう対応してゆくべきなのか、各企業の成功事例などもご紹介いたします。

テレワークを導入検討中の法人さま、もしくは、運用中で課題を抱えている法人さまには、成功事例が聞けて、導入・運用のヒントが得られるとても貴重な無料セミナーとなるはずです。
ぜひ、お気軽にご参加ください。

【失敗しない即戦力女性採用・育成手法公開セミナー｜LiB×FCE　開催決定！@FCEセミナールーム】

「LiBz CAREER」という転職サイトや人材紹介サービスなど女性に対するライフキャリア支援事業を運営し、10万人以上の会員を獲得されている株式会社LiBと、株式会社FCEトレーニング・カンパニーが共催セミナーを実施します。

▼セミナー内容
第１部「採用編」
・女性にターゲットを絞ることで普段よりもイイヒトの応募がくる理由
・女性採用のキーワードは「◯◯型採用」
・「売れる営業」は男性より女性の方が採り易い

第２部「育成編」
・離職率が50%だった教育研修会社が離職率0%になった理由
・海外のHRtech最前線、アメリカでは当たり前になっている◯◯について
・成長している企業が注目している6つの視点

なお、本セミナー参加人数に限りがありますので、お早めにお申し込みください。

昨年度、45都道府県で20,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、公的資金を活用して負担無く新規事業立上げ・事業拡大を費用負担無く行う為の無料講座となります。

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞／ワールドビジネスサテライト／アントレ／週刊ビル経営／TechCrunch／BIGLOBE　等々

■年間で公的支援制度がいくつ発表されているかご存知でしょうか？

国･地方自治体・厚生労働省や経済産業省など各省庁・・・などなどから年間で約3000種類ほど発表されております。簡単に計算すると1日約10個・3時間に1個のペースで公的支援制度は日々増えております。

特に今年度から公的支援制度はかなり充実し中小企業の経営者様にとっては非常に活用しやすく整備されました。一方でまだまだ多くの中小企業経営者に助成金の活用方法が浸透出来ておりません。

今回は昨年度2000社以上の申請実績から、今年度すぐに活用出来るような、中小企業が活用すべき公的資金と具体的な使い道を無料勉強会でご案内致します。

■ノウハウやリソースの無い企業が新規事業始めるために

商工中金の調査の結果、中小企業の経営者様が新規事業立上げ・事業拡大を行なう上で「人材の採用・教育」「新規事業・事業拡大のノウハウ」「やるべき新規事業の見極め方」「新規事業を行なうための資金確保」「商材の開発」の5つポイントが最も障害になると考えている様です。

今回ご案内させている新規事業立上げ・事業拡大を行う無料勉強会では、前半で公的資金を活用して「人材の採用・教育」「新規事業を行なうための資金確保」を負担無く行う方法をお伝えし、新規事業立上げ・事業拡大のための土台を作る部分のお話をさせて頂きます。

後半では本業と親和性の高い新規事業・事業拡大を行なう方法とどのようにして弊社がサポートできるかお伝えさせて頂き「新規事業・事業拡大のノウハウ」「やるべき新規事業の見極め方」「商材の開発」をリスクなく行なう方法をお伝え致します！

その他にも「最新の情報提供（WEBマーケ）」「営業ノウハウの提供」「既存と親和性の高い新規事業・事業拡大方法」など、上記の図で挙げられている中小企業の経営者様が抱えている新規事業に関するお悩みを全て解決出来る内容です。

昨年度、45都道府県で20,000名以上の中小企業の経営者様にご参加頂いた、公的資金を活用して負担無く新規事業立上げ・事業拡大を費用負担無く行う為の無料講座となります。

▼ 今回開催する勉強会のマスコミ掲載実績▼
日経産業新聞／ワールドビジネスサテライト／アントレ／週刊ビル経営／TechCrunch／BIGLOBE　等々

■年間で公的支援制度がいくつ発表されているかご存知でしょうか？

国･地方自治体・厚生労働省や経済産業省など各省庁・・・などなどから年間で約3000種類ほど発表されております。簡単に計算すると1日約10個・3時間に1個のペースで公的支援制度は日々増えております。

特に今年度から公的支援制度はかなり充実し中小企業の経営者様にとっては非常に活用しやすく整備されました。一方でまだまだ多くの中小企業経営者に助成金の活用方法が浸透出来ておりません。

今回は昨年度2000社以上の申請実績から、今年度すぐに活用出来るような、中小企業が活用すべき公的資金と具体的な使い道を無料勉強会でご案内致します。

■ノウハウやリソースの無い企業が新規事業始めるために

商工中金の調査の結果、中小企業の経営者様が新規事業立上げ・事業拡大を行なう上で「人材の採用・教育」「新規事業・事業拡大のノウハウ」「やるべき新規事業の見極め方」「新規事業を行なうための資金確保」「商材の開発」の5つポイントが最も障害になると考えている様です。

今回ご案内させている新規事業立上げ・事業拡大を行う無料勉強会では、前半で公的資金を活用して「人材の採用・教育」「新規事業を行なうための資金確保」を負担無く行う方法をお伝えし、新規事業立上げ・事業拡大のための土台を作る部分のお話をさせて頂きます。

後半では本業と親和性の高い新規事業・事業拡大を行なう方法とどのようにして弊社がサポートできるかお伝えさせて頂き「新規事業・事業拡大のノウハウ」「やるべき新規事業の見極め方」「商材の開発」をリスクなく行なう方法をお伝え致します！

その他にも「最新の情報提供（WEBマーケ）」「営業ノウハウの提供」「既存と親和性の高い新規事業・事業拡大方法」など、上記の図で挙げられている中小企業の経営者様が抱えている新規事業に関するお悩みを全て解決出来る内容です。

▼ OJTはやっています。でも、本格的な育成は『後回し』でした…

「うちはベンチャーなんだから、先輩の横について自分で学べよ！」と中途社員に対してはよく言っていたんですが、もう無理だなと（笑）、本当にそんな風に感じていました。そこで、育成に対する時間を経営陣を筆頭にとるようにしたのですが、それに対してはジレンマがありました。育成の時間をとる分、今までトップランナーとして走ってきたみんなが同じパフォーマンスを出すことができない。育成しても、すぐにはパフォーマンスとして返ってはこない… でも、そのまま育成を後回しにすると、新しいメンバーは「なんにも教えてくれないじゃないか…」という状態になっちゃうんですよね…こんな状態から、私たちは変わったんです。（お客様の声）

▼こんな組織を変えたい経営者は必見！

□ 正直、中途社員が即戦力になっていない…
□ 「感覚」で人材教育をしていて、人によって教えていることがバラついている…
□ そもそも育成が「後回し」になっている…
□ 育成は大事だけど、チームとしてのパフォーマンスが落ちるので困っている…
□ プレイヤーとしては優秀だが、部下を育成できない管理職がいて困っている…

▼このセミナーで得られること

１．人事のいない組織でも、中途社員の即戦力化させる方法を学ぶことができます。しかも、教育の時間を　最小限にとどめながら。
２．感覚での教育からの脱却ができます。もう教育のバラつきにイライラすることはなくなります。
３．「先輩の背中を見て学べよ」という古臭い教育からの脱却。中途社員からは「教育体制の整った会社ですね！」という言葉が出てくるようになるでしょう。

今すぐにお申込ください。

※ 本セミナーは、内容の一部が、『入社3ヶ月で3年目社員を追い抜く、即戦力化手法を成長企業の事例から学ぶ！セミナー』、『教育研修会社が自社の社員をどう教育し、どう即戦力化しているか全て見せますセミナー』、『組織の成長を阻む「30人、50人、100人の壁」を越える3つのポイント公開セミナー【2017年版】』と重複しています。

※ ご同業の方のご参加はご遠慮くださいませ。
​※ 定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。ご了承くださいませ。

▼ OJTはやっています。でも、本格的な育成は『後回し』でした…

「うちはベンチャーなんだから、先輩の横について自分で学べよ！」と中途社員に対してはよく言っていたんですが、もう無理だなと（笑）、本当にそんな風に感じていました。そこで、育成に対する時間を経営陣を筆頭にとるようにしたのですが、それに対してはジレンマがありました。育成の時間をとる分、今までトップランナーとして走ってきたみんなが同じパフォーマンスを出すことができない。育成しても、すぐにはパフォーマンスとして返ってはこない… でも、そのまま育成を後回しにすると、新しいメンバーは「なんにも教えてくれないじゃないか…」という状態になっちゃうんですよね…こんな状態から、私たちは変わったんです。（お客様の声）

▼こんな組織を変えたい経営者は必見！

□ 正直、中途社員が即戦力になっていない…
□ 「感覚」で人材教育をしていて、人によって教えていることがバラついている…
□ そもそも育成が「後回し」になっている…
□ 育成は大事だけど、チームとしてのパフォーマンスが落ちるので困っている…
□ プレイヤーとしては優秀だが、部下を育成できない管理職がいて困っている…

▼このセミナーで得られること

１．人事のいない組織でも、中途社員の即戦力化させる方法を学ぶことができます。しかも、教育の時間を　最小限にとどめながら。
２．感覚での教育からの脱却ができます。もう教育のバラつきにイライラすることはなくなります。
３．「先輩の背中を見て学べよ」という古臭い教育からの脱却。中途社員からは「教育体制の整った会社ですね！」という言葉が出てくるようになるでしょう。

今すぐにお申込ください。

※ 本セミナーは、内容の一部が、『入社3ヶ月で3年目社員を追い抜く、即戦力化手法を成長企業の事例から学ぶ！セミナー』、『教育研修会社が自社の社員をどう教育し、どう即戦力化しているか全て見せますセミナー』、『組織の成長を阻む「30人、50人、100人の壁」を越える3つのポイント公開セミナー【2017年版】』と重複しています。

※ ご同業の方のご参加はご遠慮くださいませ。
​※ 定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。ご了承くださいませ。

本セミナーでは、これまで10年にわたりID情報を安全に連携するための国際仕様標準化活動や、多くのお客様のID連携を推進してきた経験やノウハウを踏まえ、コンシューマ向けWebサービスならではの顧客ID管理のあり方や考慮ポイントについてご紹介するほか、顧客情報を安全かつ容易に統合・外部連携したり、ユーザーの認証強度を効果的高めるための施策等について事例を交えてご紹介します。また、不正アクセスや不正利用をユーザーの”ふるまい”を検知し防止する最新のソリューションもご紹介します。

業界標準を目指し洗練されたパッケージを利用することで入力担当の手間を軽減し,「生産性」や「業務効率」UPができる機能をご紹介します。
今回は特にお悩みとして挙がることの多い在庫金額、在庫管理に焦点を当てた機能もご覧いただきます。
本セミナーでは販売開始20周年を迎え最新版をリリースしました「楽商」をもとに事例等も交えて説明します。

【日本システムテクノロジーとは】
1971 年創業の豊富なノウハウ、アイデアから生まれた販売管理・在庫管理システムの開発会社です。
多数の導入実績とお客様のご要望に応じた柔軟なカスタマイズがご好評を頂いております。

業界でのシステム運用や最新の販売・在庫管理のシステムへご興味をお持ちの方は是非ご来場ください。

セルフサービス型BIツール「LaKeel BI」の操作を通じて、「データの見える化」を体験していただくセミナーです。
「BIツールに興味があるけれど、操作が難しそう」「分析って何から始めたら良いの？」という方に、「LaKeel BI」の操作を体験いただき、BIツールやデータ分析への理解を深めていただくセミナーです。

当日は弊社にてお一人様一台のPCをご用意いたします。
専任の講師が丁寧に操作説明を行いますので、BIツールに関する知識が浅い方でもお気軽にご参加いただけます。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

▼ OJTはやっています。でも、本格的な育成は『後回し』でした…

「うちはベンチャーなんだから、先輩の横について自分で学べよ！」と中途社員に対してはよく言っていたんですが、もう無理だなと（笑）、本当にそんな風に感じていました。そこで、育成に対する時間を経営陣を筆頭にとるようにしたのですが、それに対してはジレンマがありました。育成の時間をとる分、今までトップランナーとして走ってきたみんなが同じパフォーマンスを出すことができない。育成しても、すぐにはパフォーマンスとして返ってはこない… でも、そのまま育成を後回しにすると、新しいメンバーは「なんにも教えてくれないじゃないか…」という状態になっちゃうんですよね…こんな状態から、私たちは変わったんです。（お客様の声）

▼こんな組織を変えたい経営者は必見！

□ 正直、中途社員が即戦力になっていない…
□ 「感覚」で人材教育をしていて、人によって教えていることがバラついている…
□ そもそも育成が「後回し」になっている…
□ 育成は大事だけど、チームとしてのパフォーマンスが落ちるので困っている…
□ プレイヤーとしては優秀だが、部下を育成できない管理職がいて困っている…

▼このセミナーで得られること

１．人事のいない組織でも、中途社員の即戦力化させる方法を学ぶことができます。しかも、教育の時間を　最小限にとどめながら。
２．感覚での教育からの脱却ができます。もう教育のバラつきにイライラすることはなくなります。
３．「先輩の背中を見て学べよ」という古臭い教育からの脱却。中途社員からは「教育体制の整った会社ですね！」という言葉が出てくるようになるでしょう。

今すぐにお申込ください。

※ 本セミナーは、内容の一部が、『入社3ヶ月で3年目社員を追い抜く、即戦力化手法を成長企業の事例から学ぶ！セミナー』、『教育研修会社が自社の社員をどう教育し、どう即戦力化しているか全て見せますセミナー』、『組織の成長を阻む「30人、50人、100人の壁」を越える3つのポイント公開セミナー【2017年版】』と重複しています。
※ ご同業の方のご参加はご遠慮くださいませ。
​※ 定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。ご了承くださいませ。

▼ OJTはやっています。でも、本格的な育成は『後回し』でした…

「うちはベンチャーなんだから、先輩の横について自分で学べよ！」と中途社員に対してはよく言っていたんですが、もう無理だなと（笑）、本当にそんな風に感じていました。そこで、育成に対する時間を経営陣を筆頭にとるようにしたのですが、それに対してはジレンマがありました。育成の時間をとる分、今までトップランナーとして走ってきたみんなが同じパフォーマンスを出すことができない。育成しても、すぐにはパフォーマンスとして返ってはこない… でも、そのまま育成を後回しにすると、新しいメンバーは「なんにも教えてくれないじゃないか…」という状態になっちゃうんですよね…こんな状態から、私たちは変わったんです。（お客様の声）

▼こんな組織を変えたい経営者は必見！

□ 正直、中途社員が即戦力になっていない…
□ 「感覚」で人材教育をしていて、人によって教えていることがバラついている…
□ そもそも育成が「後回し」になっている…
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□ プレイヤーとしては優秀だが、部下を育成できない管理職がいて困っている…

▼このセミナーで得られること

１．人事のいない組織でも、中途社員の即戦力化させる方法を学ぶことができます。しかも、教育の時間を　最小限にとどめながら。
２．感覚での教育からの脱却ができます。もう教育のバラつきにイライラすることはなくなります。
３．「先輩の背中を見て学べよ」という古臭い教育からの脱却。中途社員からは「教育体制の整った会社ですね！」という言葉が出てくるようになるでしょう。

今すぐにお申込ください。

※ 本セミナーは、内容の一部が、『入社3ヶ月で3年目社員を追い抜く、即戦力化手法を成長企業の事例から学ぶ！セミナー』、『教育研修会社が自社の社員をどう教育し、どう即戦力化しているか全て見せますセミナー』、『組織の成長を阻む「30人、50人、100人の壁」を越える3つのポイント公開セミナー【2017年版】』と重複しています。
※ ご同業の方のご参加はご遠慮くださいませ。
​※ 定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。ご了承くださいませ。

こんな苦労をしなくても、10億の壁は越えられる
□企業として成長はしてきているが、想定よりスピードが遅い
□いつまでたっても自分が現場の１プレイヤーのまま
□本気で相談出来る相手が社内にいない
□新規事業の立ち上げに自分が入り込むと、既存事業が不安定になる
□創業メンバーと途中入社のメンバーに意識と力の壁がある

こういう状況が１つでも自社にあるとお感じになる経営者様は今すぐ聞きにきてください。なぜこのようなことが起こるのでしょうか。

 
何千社もの中小企業とのお付き合い私たちは、実際の現場で過去から何千社もの成長意欲が高く、
優秀な経営者が率いる中小企業を見てきたからよく分かります。
”企業を成長させる”優秀なドライバー（経営者）は、

・「優れた経営戦略」
・戦略を実行する「好ましい組織風土」
・修正・実行の繰り返しが行える「適切な経営管理」

が何であり、どのように実行するかを知っているのです。
しかし、社長が優秀であるがゆえに、戦略が実行できるのが社長だけになってしまっている……そんな会社が非常に多いのです……

 
スピードが一気に増す
今成長中の企業は、その戦略自体を変える必要はありません。
その戦略に加速と、自ら拡大する力をつけるための他2点が重要であり、見落とされやすい点なのです。
その中身について、実例をもとにお伝えします。

 
【セミナー内容】

１．伸びる会社と伸びない会社の「働き方」

２．経営者の仕事とは？
－ 伸びる企業の経営者は何をしているか

３．１０億の壁を超える中小企業経営者が必ず
やっていることとは？
－ 10億の壁を超えられない中小企業経営者が
必ず陥っていること
－ 1000社以上の経営相談から見えた
壁を突破する「成功要因」「失敗要因」

 
「本気で、組織を変えたい」 「飛躍への一手を見つけたい」
そのような思いを持ったご経営者様・人事ご責任者様は、ご参加くださいませ。

このセミナーを聞き終える頃には、
ビジネス飛躍のためのアイデアが次々と湧きあがっていることでしょう… 

申込は１分とかかりません。
下記の申込フォームを埋めて頂くだけです。
あなたは、すぐに受講票を受け取ることができます。
早速、受講票を手に入れましょう。

こんな苦労をしなくても、10億の壁は越えられる
□企業として成長はしてきているが、想定よりスピードが遅い
□いつまでたっても自分が現場の１プレイヤーのまま
□本気で相談出来る相手が社内にいない
□新規事業の立ち上げに自分が入り込むと、既存事業が不安定になる
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こういう状況が１つでも自社にあるとお感じになる経営者様は今すぐ聞きにきてください。なぜこのようなことが起こるのでしょうか。

 
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優秀な経営者が率いる中小企業を見てきたからよく分かります。
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・「優れた経営戦略」
・戦略を実行する「好ましい組織風土」
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が何であり、どのように実行するかを知っているのです。
しかし、社長が優秀であるがゆえに、戦略が実行できるのが社長だけになってしまっている……そんな会社が非常に多いのです……

 
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２．経営者の仕事とは？
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やっていることとは？
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必ず陥っていること
－ 1000社以上の経営相談から見えた
壁を突破する「成功要因」「失敗要因」

 
「本気で、組織を変えたい」 「飛躍への一手を見つけたい」
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