泉田良輔の「新・産業鳥瞰図」

三菱UFJのフィンテック新会社、狙いは異業種対抗 GFリサーチ 泉田良輔氏

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 さらに将来、銀行はますます非金融業との激しい競争にさらされるだろう。法人間の決済における銀行の優位性はあるだろうが、一般消費者向けの決済では運輸業者や小売業者同士の決済システムに対する競争がますます激しくなる。特にリアルな実店舗で商品(モノ)やサービスを取り扱っている小売業や運輸業が「接点」という観点では有利だ。

 前出のアマゾンがEC(電子商取引)事業者でありながら「Amazon GO」という名称で無人の決済インフラを備える実店舗を展開しているのは、このコンテキストとそれるものではない。さらにアマゾンは米ホールフーズのような既存スーパーマーケットの買収も行っている。

 こうしてみると金融機関が決済を切り口に一般消費者と接点を持とうとするのは、時間とともにハードルが高くなっていくだろう。金融機関主導の一般消費者向け決済システムは成長性の高いIoTの領域においても、よほど力を入れないと成功しないように考える。

<div class="bzg-box-head">みずほフィナンシャルグループもフィンテックに注力

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 みずほフィナンシャルグループ傘下のみずほ銀行は2017年7月10日にベンチャーキャピタルのWiLグループと新会社Blue Labの設立を発表した[10]。発表時点では、みずほ銀行だけではなく、伊藤忠商事、損保ジャパン日本興亜、第一生命、農林中央金庫、丸紅、三井住友信託銀行などが株主として参加する予定とされている。

泉田良輔 (いずみだ りょうすけ)
 GFリサーチ代表。個人投資家のための金融経済メディアLongine(ロンジン)編集長、および株1(カブワン)投信1(トウシンワン)の監修も務める。それ以前はフィデリティ投信・調査部にて日本のテクノロジーセクターの証券アナリスト、日本生命・国際投資部では外国株式運用のファンドマネージャーとして従事。慶応義塾大学大学院卒。著書に『銀行はこれからどうなるのか』『Google vs トヨタ 「自動運転車」は始まりにすぎない』『日本の電機産業 何が勝敗を分けるのか』。東京工業大学大学院非常勤講師。

キーワード:経営、企画、技術、製造、経営層、営業、管理職、プレーヤー、経営、イノベーション、国際情勢

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