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戦略にこそ「戦略」が必要だ

ボストン コンサルティング グループ M・リーブス氏、K・ハーネス氏、J・シンハ氏

 経営戦略の新しいコンセプトが出るたびに、「これこそが万能の戦略だ」と言わんばかりに新コンセプトを持ち上げる向きが出てきた。ブルーオーシャンのときも、アジリティのときもそうだった。しかし、当然のことながら、こうした経営戦略にはそれぞれ向き・不向きがあり、それを無視して飛びつけば失敗する。

 事業特性や環境に応じて、自社に即した「戦略タイプ」を選び取るための戦略を、ボストン コンサルティング グループ(BCG)のコンサルタントが解説する。

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