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Overview
開催概要

リーダーは、組織にとって重要な役割です。リーダーシップとは、組織・チームの成果・パフォーマンスを発揮するための機会を創造し実践するための働きかけであり、そのための価値発揮は相応に力量を求められます。

本セミナーは、チーム、組織として結果を出す責任を持つポジションの方々が、与えられた業務環境に対して、全体を見渡すスキル・手法を学び、その上でリーダーとしてどう行動すべきか、また、部下のパフォーマンスを上げるためにどう対応するかを考えていただくセミナーです。

セミナーを通し、最終的には自分が目標とするリーダー像を定めます。


■アーティエンスのリーダーシップセミナーで学べること

【1】これからの組織で求められるリーダーシップが解る
    …変化の激しい社会、価値観の多様性が深まる中で、これからのリーダーシップのとり方を理解して、実践できます。

【2】メンバー・部下への適切な仕事の任せ方を学べる
    …チーム・組織としてパフォーマンスを発揮していく為の、メンバー・部下への仕事の「任せ方」を学べます。

【3】「成功」と「より良い未来」を描き 遂行する力を養える
    …システム思考を用いて、チーム・組織をマクロ・ミクロ双方の視点から成功とより良い未来に向けた最適解を導き出す為のスキル・ノウハウを学べます。


■このようなニーズにお応えします!

・リーダー・マネージャーとして大きな影響を与える ために必要不可欠なことは何かを学びたい。

・部下(メンバー)にどのように仕事を任せればよいか、 活躍を促していくべきか判らない。

・環境・状況の変化により、今まで通用してきたリーディング、マネージメントが通用しなくなってきた。

・リーダーシップについて学び、身に付けたい。


■アーティエンスのリーダーシップセミナープログラム

・はじめに - チェックイン

・【個人ワーク】   リーダーシップに必要な視点を学ぶ

・【グループワーク】   チームの課題とレバレッジポイントを見出す

・【グループワーク】   課題を解決する為のリーダーシップを学ぶ

・【個人ワーク、グループワーク】  チーム課題の真因を見出し解決する

・ふりかえり - チェックアウト

※ 研修内容のアップデート、及びワークショップの状況により上記内容の変更が発生する場合もございます。


本講座では、個人ワーク・グループワーク内を限りなく【現場で実際する出来事】に近づけていけるよう、
例題や設問の多くをストーリー形式で展開していきます。
実際に現場で発生しうる課題を中心に組み込んでいますので、実務さながらの緊張感と達成感を
持ちながら、講座を体験いただけます。

イベント名 《人事様向け》『成功の循環』を創造するリーダーシップ セミナー
開催日時 2017年10月26日 (木) 10:00~18:00
会場 セミナールーム 「フォーラム8」
定員 20名
(対象:
・人事ご責任者様、ご担当者様
・若手管理職、マネージャー職、リーダー職の方
・チームの責任者、もしくはチームの数値責任を持つ方
・課長・係長・主任クラスの方)
受講料 無料
主催・共催 アーティエンス株式会社
(お問い合わせ先)
アーティエンスセミナー事務局
(TEL:03-6416-1086 / E-mail:info@artiencecorp.com)

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Speaker
ゲスト講演

  • 木暮 敦志 アーティエンス株式会社取締役

    情報通信会社、企画コンサルティング会社、ITサービス開発会社を経て、アーティエンス株式会社に取締役として入社。管理職歴6年、役員歴5年、最大100名以上の部下の管理・育成を行う傍らで、テーマパークのアトラクションからイベントの設営、スマホゲーム開発まで、多くの企画、サービスを生み出してきた。アーティエンス入社後は会社経営のほか講師・研修コンテンツ開発を手掛ける。

Program
プログラム

開始
時刻
プログラム
10:00〜18:00 《人事様向け》『成功の循環』を創造するリーダーシップ セミナー

Access
会場アクセス

セミナールーム 「フォーラム8」

〒150-0043
東京都渋谷区道玄坂2-10-7

Tickets
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