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開催概要

■イベント概要・説明文■

あなたはこんなことで悩んでいないでしょうか?

 ・仕事が忙しくて、これ以上仕事が取れない
 ・スタッフの教育の時間が取れない
 ・時間が圧倒的にたりない
 ・スタッフが育たない
 ・自分よりのお客さんばかりがきてしまう

1つでも当てはまるものあれば、あなたは今の体制を脱却したいと思われているのではないでしょうか?
もしそうであるなら、あなたはここで考え方を大きくシフトチェンジしなければいけないタイミングにきています。

では「どんな考え」をシフトチェンジしなければいけないのか?
まずここで、多くの忙しい経営者が陥りがちな【3つの落とし穴】が存在します。

◆落とし穴の1つ目

 「自分が一番動かないといけないと思っている」

会社のトップである自分が一番動かなければいけないと思ってしまう落とし穴です。
常に自分が先頭を走り社員やスタッフを引っ張っていくべきだというリーダーシップが高く、カリスマ性に優れている方が陥りがちな落とし穴になります。

しかし、あなたが先頭を走り続けることで、周りはあなたにしかついていくことだけしか考えなくなります。
そして、あなたは常に走り続けなければいけないので、ゆっくり立ち止りって「考える時間」・「他にやりたいことをやる時間」を確保することができなくなってしまっています。

◆落とし穴の2つ目

 「自分が仕事をとってこないといけないと思っている」

会社で誰よりもあなたが一番仕事ができる。営業がデキるということで、自分が仕事をとってこないと、会社の売上が伸びない。
そして何より、スタッフを食わせていくことが出来ないと考えてしまう落とし穴です。
誰よりも責任感があり、かつもともと営業力などパフォーマンスに優れている方が陥ってしまう傾向になります。

確かに、あなたが仕事を獲るスキルは会社でも一番だと思います。
しかし、あなたが仕事を取らなければ回らない会社というのは、裏を返すといかがでしょうか?
万が一、あなたが倒れてしまったら?仕事ができない期間ができてしまったら?
それは、会社にとってとてもリスクの高いことにもなってしまうのではないでしょうか?

◆落とし穴の3つ目

 「社員を増やせば売り上げが伸びる」

あなたの時間が足りない、もっと売上を上げていきたいと考える時に、単純に営業の数を増やせば売上が伸びると思い、社員を今よりもたくさん入れてしまおうとする落とし穴です。
しかし、社員はすぐに戦力になるかというと必ずしもそうであるとはいえません。

どうしても教育する時間が必要になります。そして成長していくスピードは個人差があるので、社員をいれたことでどれくらいの売上を伸ばすことができるのかが、正直予測しにくいことも事実です。
何より、常に先頭を走っているあなたにとっては、スタッフに対して教育をする時間も確保することが難しくなってしまいます。


 この3つの落とし穴にはまってしまうことで、売上が頭打ちで、しかもどんどんあなたの時間と会社の利益が減っていく悪循環に陥ってしまっているのです。

 今後あなたが目指していくべきあり方はなんでしょうか?
 人を増やすのではなく、あなたが動くのではななく「今の人数で売り上げを上げ、生産性を最大化させることが大切」になってきます。

 ではどうやって解決していけば良いのか?
 「売上アップと集客をきちんとつなげるかたち」を仕組みとして作ってしまうことが重要になってきます。


 実際に取り組んでいくには? 何を具体的に変えていかなければならないでしょうか?

  ◯ 営業の仕組みを変える
  ◯ 新人でもできる体制を作ってしまう
  ◯ 社長が最優先にやるべきことを認識する 
  ◯ 社長は労働時間を減らすことが最大の生産性のアップにつながる

などに取り組んでいくことで、売上アップと集客を同時に構築する仕組みをつくることができるようになります。
ではこれができるとどうなるでしょうか?

  ・自分の労働時間が減ります。
  ・スタッフが能動的に動きだすます。
  ・やりたいことの時間を作ることができるようになります。
  ・生産性を最大化させることができることができます。
  ・もっと付加価値の高い仕事をすることができるようになります。
  ・結果的にもっと生産性をあげることができます。

※もしこの話に少しでも共感していただき、その具体的な方法をしりたい・手に入れたいというこという方のために、その方法をご提供する場所をご用意しました。


■無料セミナー■
「社長が動かなくても、社員を増やさなくても、今の従業員で生産性を最大化させる仕組みの作り方」

是非セミナーに参加いただき、あなたの生産性・社員の生産性を最大化させ、さらにビジネスを付加価値の高いものにしていくきっかけにして頂けたらと思います。
あなたのご参加 心よりお待ちしております。

イベント名 社長が動かなくても、社員を増やさなくても、今の従業員で生産性を最大化させる仕組みの作り方
開催日時 2018年3月2日 (金) 13:30~15:00
会場 株式会社翔栄クリエイト (新宿NSビル 2F)
定員 8名(対象:経営者及び役職者)
受講料 無料
主催・共催 株式会社翔栄クリエイト
(お問い合わせ先)
ブランディング事業部 (TEL:03-6894-2231 E-mail:info@webtan.jp)

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Speaker
ゲスト講演

  • 松口賢士 株式会社翔栄クリエイト ブランディング事業部 事業部長

    これまで150件以上のブランディングデザインをプロデュースする。現在は、「経営戦略を加速させるクリエイティブ人材を育成する研修Web担(ウェブタン)」を運営し、ブランディングを自らが行なえるように企業の人材育成も行う。

  • 岩脇政憲 Fluff Up Support代表 エリアビジネス集客コーディネーター

    「社長の右腕」として、「社長が一番やりたいことに集中する為の環境を作りをする」ことをモットーに、年商5,000万〜10億未満の中小企業を対象に、今の社員数で売上1.2倍・利益2.2倍にする売上アップの仕組み作りのサポートをしている。

Program
プログラム

開始
時刻
プログラム
13:15~ 受付開始
松口賢士/岩脇政憲
13:30~14:45 社長が動かなくても、社員を増やさなくても、今の従業員で生産性を最大化させる仕組みの作り方
14:45~15:00 質疑応答
15:00 閉場
※ 個別の相談をご希望される方は、お気軽にお申しつけください。

Access
会場アクセス

株式会社翔栄クリエイト (新宿NSビル 2F)

〒163-0813
東京都新宿区西新宿2丁目4番1号 新宿NSビル2F

JR線・京王線・小田急線・東京メトロ丸の内線:新宿駅「南口・西口」より徒歩7分
都営地下鉄線(新宿線)・京王新線:新宿駅「新都心口」より徒歩約6分
西武線(新宿線):西武新宿駅より徒歩約15分
都営地下鉄線(大江戸線):都庁前駅A3出口より徒歩約3分

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